Planeamento E Orçamentos

Orçamento Orçamento é a parte de um plano financeiro estratégico que compreende a previsão de receitas e despesas futuras para a administração de determinado exercício (período de tempo). Aplica-se tanto ao setor governamental quanto ao privado, pessoa jurídica ou física. O orçamento assume assim, um papel fundamental de planeamento visto que coordena os objectivos e os valores a atingir pelas actividades da empresa, estimando os seus gastos e créditos. O modelo orçamental é útil e…

---------- 11 5 – RESPONSABILIDADE SOCIAL E ÉTICA DA GESTÃO -------------------------- 12 6 – PLANEAMENTO -------------------------------------------------------------------------- 12 6.1 – Missão ----------------------------------------------------------------------------- 12 6.2 – Objectivos ------------------------------------------------------------------------- 13 6.3 – Níveis de planeamento ---------------------------------------------------------- 13 6.4 – Análise SWOT -------------

proporcionar aos gestores a informação necessária para levar a cabo o planeamento e execução de funções de controlo. Que, quando direccionada para o sector da administração pública é o sistema que regista e analisa, ao pormenor, os componentes do património da instituição para finalidades de gestão. Com a sua implementação nas entidades públicas pretende-se: - Justificar o valor das taxas e preços; - Facilitar a elaboração do orçamento; - Medir a eficiência, eficácia, economia, sub-…

negócio. • Como tencionamos implementá-la. • Quais os resultados que esperamos obter. 3 Plano de Negócios - Objectivos Captar fundos que viabilizem o nosso projecto; Obter financiamento para um investimento em concreto; Servir de base a um planeamento estratégico interno; Permitir levantar uma série de questões relativas ao negócio e, posteriormente, obter resposta a essas mesmas questões. 4 2 Plano de Negócios - Objectivos Em suma, o objectivo é “vender” a imagem do empresário…

........................................................................................................ 11 2.3 Organização ........................................................................................................... 12 3 PLANEAMENTO ESTRATÉGICO ................................................................................. 13 4 EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA ..................................................................................... 15 4.1 5…

_Toc398014730 \h 11.Estratégia e planificação institucional na escola PAGEREF _Toc398014731 \h 21.1. Noção de estratégia PAGEREF _Toc398014732 \h 22. Noções e níveis de planificação nas organizações escolares PAGEREF _Toc398014733 \h 32.1. Conceito de planeamento PAGEREF _Toc398014734 \h 32.2. Níveis de planificação nas organizações escolares PAGEREF _Toc398014735 \h 52.3. Plano Estratégico da Educação, PEE PAGEREF _Toc398014736 \h 72.4. Modelos de Planificação no contexto pedagógico…

gestão 2.6 - Funções da gestão 2.7 - Planeamento 2.7.1 - A Importância do planeamento 2.7.2 - Fases do planeamento 2.8 - Tipos de planeamento Capitulo III – A Direcção e Liderança 3.1 - Conceito de direcção 3.2 - Conceito de…

pessoal. 3 Conteúdos Programáticos  Gestão do tempo  Auto-avaliação na gestão do tempo  Tempo como recurso  Leis e princípios de gestão de tempo  Identificação de características pessoais  Análise de desperdiçadores de tempo  Planeamento na gestão do tempo  Determinar metas e objectivos  Elaboração de planos detalhados, diários e semanais  Utilização de check-lists  Definição e gestão de prioridades 4 Conteúdos Programáticos  Técnicas de gestão…

controle e auditoria de recursos humanos. Planeamento de Recursos Humanos O Planeamento de Recursos Humanos consiste em determinar aquilo que deve ser feito para conseguir os colaboradores necessários à prossecução dos objectivos organizacionais. Para um bom Planeamento é necessário: - o conhecimento preciso da natureza dos objectivos da organização; - conhecimento do mercado de trabalho e das disponibilidades internas; - domínio de técnicas de planeamento. Recrutamento e Seleção…

12 7. Conclusão 13 8. Bibliografia 14 1. Introdução O planeamento Empresarial como vital importância para o bom funcionamento administrativo e imprescindível para atingir a meta e os objectivos que se deseja alcançar. Toda acção empreendedora e comercial parte primeiramente de um bom planeamento estratégico. Com o presente trabalho, pretende-se abordar de forma aprofundada, questões relacionadas com algumas das fazes do Planeamento Empresarial, discriminadamente a Análise SWOT…