Teoria contingencial

denominada Escola ambiental surgiu de resultados de várias pesquisas, que pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os pressupostos da Teoria Clássica, como divisão do trabalho, aplitude de controle, hierarquia de autoridade, etc. Os resultados conduziram a uma nova concepção de organização: A estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes do ambiente externo, as contingencias externas influenciam a estrutura organizacional e os processos internos das empresas. (2002: P356) Pesquisa de Chandler sobre Estratégia e Estrutura Chandler realizou uma investigação histórica sobre as mudanças estruturais de grandes organizações, sua conclusão é de que na história industrial dos últimos cem anos, a estrutura organizacional das grandes empresas americanas foi sendo gradativamente determinada pela sua estratégia mercadológica. A estrutura organizacional corresponde ao desenho da organização, e neste processo histórico envolveu quatro fases distintas: Acumulação de recursos, racionalização do uso dos recursos, continuação do crescimento e racionalização dos recursos em expansão. Em resumo, diferentes ambientes levam as empresas a adotar novas estratégias e as novas estratégias exigem diferentes estruturas organizacionais. Uma coisa leva a outra. (2002: P357) Pesquisa de Emery e Trist sobre os contextos ambientais Para se compreender o comportamento da organização é importante considerar também seu relacionamento com o ambiente. Emery e…

estudos e pesquisas do comportamento em grupo e o comportamento organizacional. Em Londres fizeram alguns desenvolvimentos teóricos da corrente sociotécnica. Considerado como um sistema aberto de interação com o seu ambiente, estruturar-se sobre dois subsistemas: 1. Subsistemas Técnicos: Envolve a tecnologia, responsável pela eficiência potencial da organização. 2. Subsistema Social: Compreensão das características dos indivíduos física e psicológicas, relação social entre os…

3 Planejamento e Ambiente Organizacional Uma organização envolve um conjunto de elementos inter-relacionados que devem ser considerados cuidadosamente no momento de elaboração de um planejamento. Portanto, deverá ter mais sucesso na concepção, implementação e avaliação do processo de planejamento o indivíduo que agregar maior conhecimento sobre todos os aspectos que envolvem esse processo. Sendo assim, são apresentados, a seguir, alguns dos conceitos e classificações fundamentais para…

Administração de Empresas da Universidade Presbiteriana Mackenzie e-mail: sboulos@uol.com.br Walter Bataglia Pesquisador e docente do Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Administração de Empresas da Universidade Presbiteriana Mackenzie e-mail: walterb@mackenzie.br RESUMO O processo de desenvolvimento dos recursos humanos adotado pelas empresas não se concentra, via de regra, no desenvolvimento das competências gerenciais e no alinhamento destas às exigidas na posição.…

voltado para inovação tecnológica e pesquisa; ................................... 7  Motivado: precisa motivar a equipe à frente das situações adversas; ........................ 7  Visão com perspectiva; .............................................................................................. 7  Preocupação com as questões sócio ambientais. ....................................................... 7 ORIGEM:…

Dentro de uma relação funcional, as variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes. Existe uma relação funcional entre elas, como vimos, essa relação funcional é do tipo "se-então" e pode levar a um alcance eficaz dos objetivos da organização. A administração contingencial pode ser intitulada de abordagem do "se-então", pois o reconhecimento, diagnóstico e adaptação à situação são importantes para a abordagem…

6.1 INTRODUÇÃO 03 6.2 ORIGENS 03 6.3 AS GRANDES FIGURAS 06 6.4 TRÊS MODELOS CONCEITUAIS: A ORGANIZAÇÃO COMO SISTEMAS SOCIOTÉCNICOS 08 6.5 IDÉIAS CENTRAIS: O HOMEM FUNCIONAL 09 6.6 A TEORIA GERAL DOS SISTEMAS E A ORGANIZAÇÃO 10 6.7 OS PAPÉIS E OS DIVERSOS SUBSISTEMAS ORGANIZACIONAIS 11 6.8 O TRABALHO DE ERIC TRIST E FRED EMERY E A ADAPTAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES AO MEIO AMBIENTE DE NEGÓCIOS 12 6.9 CRÍTICAS 14 6.10 CRÍTICAS AO DETERMINISMO PARSONIANO 15…

Observou-se que somente treinamentos (individual, grupo ou organizacional) não provoca a mudança. É necessário estabelecer um programa de mudança de toda a organização. O s estudos sobre a motivação humana demonstram A necessidade de uma nova abordagem da Administração que pudesse interpretar a nova concepção do homem e da organização. A criação da National Training Laboratory (NTL). Primeiras pesquisas de laboratório sobre o comportamento de grupo. O treinamento da…

requisito da disciplina de Gestão da Qualidade do curso técnico de Edificações integrado ao Ensino Médio do Instituto Federal de Educação, Ciência e tecnologia do Tocantins/Palmas, sob orientação do Professora Laura. Palmas-TO 2013 Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u Teoria daContingência PAGEREF _Toc361075064 \h 4Origens PAGEREF _Toc361075065 \h 4Pesquisa de A. Chandler Jr. PAGEREF _Toc361075066 \h 5Pesquisa de T. Burns e G.M. Stalker PAGEREF _Toc361075067 \h 6Pesquisa de F. E. Emery e…

1 – Introdução A partir da verificação de que não existe um único e melhor jeito de organizar, através de pesquisas que tinham o intuito de descobrir qual o melhor tipo de administração, surgiu a teoria da contingência. O ambiente externo traz para empresa oportunidades ou ameaças que influenciam na estrutura e nos processos internos da organização. Essa teoria é a última novidade dentro da teoria administrativa e marca um passo além da teoria de sistemas. As organizações escolhem seus…