Mecanica

curto e médio prazo são positivas. Por outro lado, no longo prazo, estas mesmas características podem originar enfado, cansaço e irritabilidade dos funcionários do “chão de fábrica”. Já as organizações com modelos gerenciais mais orgânicos tendem, no longo prazo, a apresentar consistentes resultados organizacionais de satisfação de funcionários. Assinale a alternativa incorreta quanto à comparação entre organizações mecânicas e orgânicas, respectivamente. A) Recompensas por tempo de casa x desempenho. B) Poucos níveis hierárquicos x muitos níveis. C) Controle de despesas x qualidade e atendimento excelente. D) Autocrática e impositiva x participativa e liberal. E) centralizada x descentralizada GEREH-3.2-0002 As constantes mudanças econômicas, políticas e sociais no cenário mundial têm acarretado em grandes transformações para a área de gestão de pessoas. A maior mudança diz respeito às exigências para se realizar um trabalho, que está deixando de ser ____________, e passando para uma con­cepção de trabalho mais ____________. Assim, novas habilidades são requeridas como criatividade, capacidade de inovação e de mudanças constantes. Assinale a alternativa que preencha a lacuna corretamente,respectivamente: A) natural, complexo. B) dinâmico, monótono. C) operacional, flexível. D) rígido, natural. E) forçado, natural. GEREH-3.2-0003 Na atual gestão estraté­gica de pessoas, o processo de…

ENGAJAMENTO (A IMPORTÂNCIA DE CONDUZIR) Estamos vivendo uma época de grandes mudanças no cenário mundial (políticas, sociais e econômicas) e nas organizações não poderia ser diferente. As empresas estão se adaptando as novas formas de conduzir e gerenciar os seus negócios, visando não só atender suas expectativas (missão e visão), como também melhorar e desenvolver “atitudes comportamentais” que serão favoráveis para o crescimento do que chamamos do capital intelectual (colaboradores,…

Estagiario........................................................................... -06. 2.2 Identificação da Empresa.............................................................................. -06. 3. HISTÓRICO DA EMPRESA................................................................................. -07. 3.1 BREVE HISTÓRICO...................................................................................... -08. 3.2 MISSÃO DA…

MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL PESQUISA E CLIMA ORGANIZACIONAL Autor Elaine Drumond Pires e Silva MÓDULO OHIO <2013> MBA INTERNACIONAL – OHIO 2013 Coordenador Acadêmico: Pedro Carvalho de Mello, Phd PESQUISA E CLIMA ORGANIZACIONAL Por Elaine Drumond Pires e Silva Trabalho de Conclusão de Curso - TCCI apresentado ao Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Abril / 2014 MBA INTERNACIONAL - OHIO Coordenador Acadêmico: Pedro Carvalho de Mello,…

___________ de 2014. Assinatura Monitora de Estágio UNIP SUMÁRIO 4. APRESENTAÇÃO...................................................... 5. IDENTIFICAÇÕES ....................................................... 5.1 Identificação do Estagiario............................................ 5..2 Identificação da Empresa......................................... 6. HISTÓRICO DA EMPRESA..................................... 6.1 BREVE…

..................................6 2.1 Identificação do Estagiario........................................................................6 2.2 Identificação da Empresa..........................................................................6 3. HISTÓRICO DAEMPRESA.............................................................................7 3.1 BREVE HISTÓRICO.................................................................................7 3.2 MISSÃO DA…

... 2.1 Identificação do Estagiario............................................................................. 2.2 Identificação da Empresa.............................................................................. 3. HISTÓRICO DA EMPRESA................................................................................. 3.1 BREVE HISTÓRICO...................................................................................... 3.2 MISSÃO DA…

... 2.1 Identificação do Estagiario............................................................................. 2.2 Identificação da Empresa.............................................................................. 3. HISTÓRICO DA EMPRESA................................................................................. 3.1 BREVE HISTÓRICO...................................................................................... 3.2 MISSÃO DA…

... 2.1 Identificação do Estagiario............................................................................. 2.2 Identificação da Empresa.............................................................................. 3. HISTÓRICO DA EMPRESA................................................................................. 3.1 BREVE HISTÓRICO...................................................................................... 3.2 MISSÃO DA…

desenvolvida por Victor Vroom (1964) e comparando com a pesquisa Gallup de engajamento nas empresas. Busca apreender a generalidade do tema, observando como o esporte pode ter algum impacto em modificações de comportamento dos empregados e contribuir na gestão das empresas. Em pesquisas qualitativas e quantitativas observa-se que o engajamento dos funcionários e as atitudes positivas conscientes dos gestores podem se tornar habituais, mantendo os funcionários continuamente motivados e…