Pesquisa De Desenho De Cargo

TRABALHO TUTORIAL GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1- Quais são os objetivos da gestão de cargos e salários? Auxiliar a organização a remunerar de forma adequada com justiça interna, competitividade externa e compatibilidade com as suas condições econômicas. 2- Explique os dois principais pressupostos da gestão de cargos e salários: equilíbrio interno e equilíbrio externo. Equilíbrio Interno é a consistência interna dos salários em relação aos cargos da própria organização. Equilíbrio…

Análise e Descrição de Cargos A Análise e Descrição de cargos é um documento de fundamental importância para uma organização, pois possibilita conhecer efetivamente os cargos, bem como padroniza a realização das atividades. A Descrição de cargos cria um referencial que inclui o que o ocupante faz e por que faz, ao passo que a Análise basicamente detalha o que lhe é exigido em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades. Esse tipo de serviço oferece benefícios tanto…

Análise dos cargos deste setor 1)Requisitos mentais: Ensino Superior em Engenharia Mecânica, Produção e/ou Materiais. Conhecimento avançado no idioma inglês. Requisitos Físicos: Moderado trabalho em pé e sentado, frequente movimentação e acentuada concentração visual. Condições de trabalho: Condições favoráveis ao stress e a tensão, devido a grande responsabilidade. 2) Requisitos mentais: Graduação em engenharia industrial. Requisitos Físicos: Vide cargo 1. Condições de trabalho:…

da Contingência Origens 1. Pesquisa de Chandler: estratégia e estrutura Processo histórico  Acumulação de Recursos  Racionalização do uso dos recursos  Continuação do crescimento (P&D)  Racionalização do uso dos recursos em expansão Resultado: a estratégia define a estrutura organizacional – diferentes ambientes leva as empresas a adotar novas estratégias e as novas estratégias exigem diferentes estruturas organizacionais. Teoria da Contingência Origens 2. Pesquisa de Burns e…

considerava muito novo para pensar em aposentadoria, mas sabia que com a sua idade já não conseguiria facilmente uma nova colocação. E não era só a idade, Humberto havia conseguido galgar uma posição em sua carreira que fazia dele candidato somente para cargos executivos de alto escalão. Questão para Reflexão Vamos dar uma pausa para reflexão: Nas organizações há espaço para retrocesso na carreira?! O que você pensa sobre isso? As perspectivas não eram boas, mas Humberto resolveu pensar…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS - QUESTIONÁRIO 1. Conceitue a administração de cargos e salários. (pelas suas próprias palavras) Afirma Chiavenato (2006, p.302) que “a administração de salários é o conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer e ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização”. 2. Cite as variáveis que interferem na mensuração do salário. Internas: • Regras e normas salariais da empresa; • Desempenho organizacional; • Solvência da empresa, ou

ORGANIZACIONAIS E INDIVIDUAIS que se apresentam à área de RH. O texto tem que ser seu, original, próprio, a partir do que assimilou com a pesquisa. Lembre que nosso módulo é apenas uma das inúmeras fontes de pesquisa Existentes e não se limite a ele. Caso o utilize como fonte, faça as devidas citações e o inclua nas referências. Busque outras fontes de pesquisa, se desejar, e se trouxer a abordagem de outros autores não citados no nosso módulo, sempre observe a Norma ABNT para…

conhecimentos: falam-se em aplicação e interpretação de testes psicológicos e entrevistas, de tecnologia de aprendizagem individual e de mudança organizacional, nutrição e alimentação, medicina e enfermagem, serviço social, plano de carreiras, desenhos de cargos e da organização, satisfação do trabalho, absenteísmo e salários e encargos sociais, mercado, lazer, incêndios e acidentes, disciplina e atitudes, interpretação de leis trabalhistas, eficiência e eficácia, estatísticas e…

desempenho por meio de frases descritivas de determinado tipo de desempenho. PRÓS: Evita o efeito de generalização (hallo efect) na avaliação. CONTRAS:Complexidade no planejamento e na construção do instrumento. Nenhuma participação ativa do avaliado. 5. Pesquisa de Campo; •Coleta de dados por meio dos gestores (linha e staff). PRÓS: Envolve responsabilidade de linha (o gerente avalia) e função de staff (o DRH assessora) na avaliação do desempenho. CONTRAS: Processo de avaliação lento…

PROCESSO DE IMPLANATAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS EM UMA ORGANIZAÇÃO, TENDO EM VISTA À SATISFAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS. ARACAJU 2015 Msc. (a): Michelle Apresentação O presente estudo tem como objetivo identificar em que medida um Plano de Cargos e Salários pode influenciar na motivação do trabalhador. Para tanto, foi desenvolvida uma pesquisa bibliográfica abordando os temas Plano de Cargos e…