Pesquisa De Clima Voltada Para Remuneração

Franciele Evelin Friske2 Patrícia Francieli dos Santos3 Maria de Lourdes Vicari Siqueira4 RESUMO Este artigo apresenta a temática de clima organizacional da Cooperativa Unimed Fronteira Noroeste/ RS. Tratando-se do estudo de caso de uma empresa organizacional, representada por uma pesquisa qualitativa e quantitativa. Com o objetivo de analisar o clima organizacional da empresa, compreender o seu modo de constituição e de funcionamento, realiza investigação sobre aspectos…

Yuri, Marlize, Jeverson, Marina e Guinther Santa Maria, 06 de junho de 2013 SUMÁRIO 1.Introdução – Qualidade de vida no trabalho dos docentes da Fisma 1 1.1 Problema de pesquisa 1.2 Objetivo Geral 1.2.1 Objetivos Específicos 3 1.3 Justificativa 4 2. Referencial Teórico 2.1 QVT

valorização dentro da empresa .......................41 Tabela 09- Melhores formas de melhorar o desempenho da agência..............43 Tabela 10-Qualidade e suficiência das informações e material de apoio........48 Tabela 11- Considerações sobre o clima na agência. .....................................49 Tabela 12- Itens mais importantes para o funcionário em ordem de importância.........................................................................................................50…

o bem comum da organização. “O clima organizacional da empresa significa um modo de vida, um sistema de crenças, expectativas e valores, uma forma de relacionamento típico de determinada organização. Cada organização é um sistema complexo e humano com características próprias, com sua própria cultura e com um sistema de valores. Todo esse conjunto de variáveis deve ser continuamente observado, analisado e interpretado. A cultura organizacional influência o clima existente na…

Melhoria na comunicação e no relacionamento dos funcionários; b) Valorização dos colaboradores; c) Implantação das ações participativas. O endomarketing ou marketing interno é uma ferramenta de gestão utilizada por empresas e organizações voltada à comunicação interna. Ou seja, o endomarketing melhora a comunicação, o relacionamento e estabelece uma base motivacional para o comprometimento entre as pessoas com o sistema organizacional. A relevância dessa ferramenta trata-se de…

(Outplacement) 17 1.6 Pesquisa de clima organizacional 17 1.7 CRM (Comportament Resource Management) 17 1.8 Treinamento e desenvolvimento 18 2. PRINCIPAIS CLIENTES 18 2.1 Parceiros 19 3. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA 20 3.1 Recrutamento 20 3.2 Processo de seleção 20 3.3 Documentos 20 3.4 Avaliação do processo seleção 21 4. GERENCIAMENTO DE PESSOAS 21 4.1 Clima organizacional e comunicação organizacional 21 4.2 A aplicação da pesquisa de clima…

para a produtividade e hoje em dia o trabalho ou fora dele o desempenho das pessoas não dependem apenas das habilidades individuais, mas também da motivação. 2. Justificativas Apresentar as teorias e pesquisas e como alguns pesquisadores tomaram uma visão global do estudo da motivação, considerando diversas explicações que buscam evidenciar o motivo pelo qual algumas pessoas trabalham com mais empenho do que outras.

Clima e Cultura Organizacional Nome: Isabelle Ingrid n° 19 Nome: Ligia Santos n° 25 Nome: Winicius Santos n° 39 Nome: Alan Carlos n° 41 Sala: 1A2 Data: 14/06/2012 Professora: Josineide Índice Introdução............................................................... 04 Clima Organizacional............................................... 05-06 Hierarquia das necessidades humanas..................... 06 Metodologia de pesquisa......................................

ROBBINS, Stephen Paul. Comportamento organizacional. 9.ed. São Paulo: Prentice Hall, 2002. SILVA, João Martins da. 5S para praticantes. 1.ed. Belo Horizonte: Fundação Christiano Ottoni, 1995. VERGARA, Sylvia Constant. Projetos e relatórios de pesquisa em administração. 3.ed. São Paulo: Atlas, 2000. ZOHAR, Danah; MARSHALL, Ian. QS: Inteligência Espiritual. 2.ed. Rio de Janeiro: Record, 2002. BRUM, Analisa de Medeiros. Um olhar sobre o Marketing interno. 3.ed. Porto Alegre:…

........................................10 3.8 Sistema de remuneração...................................................................................10 3.9 Programa de benefícios.....................................................................................10 3.10 Liderança e poder.............................................................................................11 3.11 Cultura (forte ou fraca) e clima na…