etica

Luana Aparecida dos Santos

ECONOMIA E MERCADOS

Londrina - PR
2013

Luana Aparecida Dos Santos
Lucia Pereira da Silva

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL - MOTIVAÇÃO

Trabalho Acadêmico apresentadoà disciplinaÉtica Profissional e Comportamental. do Curso Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Pitágoras de Londrina.
Prof. Dr Iara Secco.

Londrina - PR
2013

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4
2 JUSTIFICATIVAS 5
3 OBJETIVO 6
4. CONCEITO DE MOTIVAÇÃO 7
5. TEORIAS ANTIGAS SOBRE MOTIVAÇÃO 8 5.1 A teoria da Hierarquia das necessidades 8
5.2 A Teoria X e a Teoria Y de McGregor 9 5.3 Teoria dos dois Fatores 11
6. TEORIAS COMTEMPORÂNEAS SOBRE MOTIVAÇÃO 14 6.1 A teoria das necessidades de McClleand 14 6.2 Teorias da fixação de objetivo 15 6.3 Teoria do reforço 15 6.4 Teoria da equidade 15 6.5 Teoria da expectativa 15
7. MOTIVAÇÃO: DOS CONCEITOS AS APLICAÇÕES 16
8. MODIFICAÇÃO DE COMPORTAMENTO 18
9. CONSIDERAÇÕES FINAIS 23
REFERÊNCIAS 24
ANEXOS 25

1. Introdução

O mundo cada vezmais competitivo dos negócios exigealtos níveis de motivação das pessoas nas organizações. Pessoas e grupos motivados tendem a proporcionar melhores resultados.
As empresas estão valorizando cada vez mais o comprometimento das pessoas. Os funcionários comprometidos é que vem sendo convocados para fazer parte soluções e é exatamente neles que as empresas mais tendem a investir.
A motivação pode ser entendida como o principal combustível para a produtividade e hoje em dia o trabalho ou fora dele o desempenho das pessoas não dependem apenas das habilidades individuais, mas também da motivação.

2. Justificativas

Apresentar as teorias e pesquisas e como alguns pesquisadores tomaram uma visão global do