Pes Carlos Matus

básicas da Vigilância em Saúde que é o planejamento estratégico situacional (PES).1 O enfoque estratégico-situacional foi proposto originalmente por Carlos Matus2 como possibilidade de subsidiar uma prática concreta em qualquer dimensão da realidade social e histórica, contemplando simultaneamente a formulação 1 2 Os fundamentos teóricos do PES baseiam-se na teoria das situações e no pensamento estratégico. Ver Matus, 1993. C ONTEXTO , T ERRITÓRIO cap6.pmd E O P…

dos Santos Diretor de Estudos e Políticas Regionais, Urbanas e Ambientais Rogério Boueri Miranda Diretora de Estudos e Políticas Setoriais de Inovação, Regulação e Infraestrutura Fernanda De Negri Diretor de Estudos e Políticas Sociais, Substituto Carlos Henrique Leite Corseuil Diretor de Estudos e Relações Econômicas e Políticas Internacionais Renato Coelho Baumann das Neves Chefe de Gabinete Ruy Silva Pessoa Assessor-chefe de Imprensa e Comunicação João Cláudio Garcia Rodrigues Lima…

sido as respostas que se mostraram mais adequadas para o novo perfil de gestão pública que a sociedade demanda atualmente. Segundo MATUS (1993) “a ação do Estado tem que ser uma ação que sabe para onde vai, tem que ser uma ação precedida e presidida pelo pensamento, mas um pensamento sistemático e com método.” 13 2.4 O que é Planejamento? Segundo MATUS (1988) planejar está associado à idéia de preparação e controle do futuro a partir do presente através da reflexão…

acadêmicas. 5 UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS CAMPUS ARAPIRACA PROJETO PEDAGÓGICO DO CURSO DE GRADUAÇÃO, BACHARELADO, EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 1.4 COLEGIADO DO CURSO 1.5 EQUIPE DE COLABORAÇÃO Prof. Dr. Anderson Dantas Prof. MSC Carlos Everaldo Silva da Costa Prof. MSC Gilson Cunha Albuquerque Prof. MSC João Martins Tude Profa. Dr. Maria Aparecida da Silva Profa. MSC Milka Alves Correia Barbosa Profa. MSC Patricia Diniz Profa. MSC Simone Nunes 6…

infinito, envolveu-me inteiramente antes que eu pudesse formular propostas claras no campo das ciências sociais. ÍNDICE 00 - Introdução Parte 1 - Um Tremor do Ar 01 - Uma Jornada de Poder 02 - O Intento do Infinito 03 - Na Realidade, Quem Era Juan Matus? Parte 2 - O Final de Uma Era 04 - A Excessiva Preocupação com a Vida do Dia-a-Dia 05 - A Visão que não Pude Suportar 06 - O Encontro Inevitável 07 - O Ponto Crítico 08 - As Medidas da Cognição 09 - Dizendo Muito Obrigado Parte 3 -…

............................................................... 44 2.1.2. Estratégias de Porter ..................................................................................................... 45 2.1.3. Planejamento Estratégico Situacional (PES) ................................................................. 46 . 2.2. Planejamento baseado em cenários ................................................................ 47 2.3. Gerenciamento de processos ..................................

............................................................. 44 2.1.2. Estratégias de Porter ..................................................................................................... 45 2.1.3. Planejamento Estratégico Situacional (PES) ................................................................. 46 . 2.2. Planejamento baseado em cenários ................................................................ 47 2.3. Gerenciamento de processos ...............................

pessoas passam a se comunicar apenas com quem precisam se comunicar e, consequentemente, a estrutura organizacional que sobra, após a Reengenharia, tende a ser flexível, na medida em que o trabalho é feito por equipes de pessoas, essencialmente em pé de igualdade, operando com grande autonomia e apoiadas por pequeno número de Gerentes. Os Gerentes tradicionais ficam, de certa forma, deslocados após a Reengenharia. Eles devem esquecer seus papeis de supervisão e agir como…

Nunes São Paulo 2002 2 FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO-FECAP Presidente Honorário FECAP: Silvio Álvares Penteado Neto Presidente do Conselho de Curadores: Horácio Berlinck Neto Membros do Conselho: Abram Abe Szajman Antonio Carlos de Salles Aguiar Ester de Figueiredo Ferraz Flávio Fava de Moraes Mário Amato Paulo Ernesto Tolle Diretor Superintendente: Oliver Gomes da Cunha Diretor Institucional: José Joaquim Boarin Diretor Acadêmico: Manuel José Nunes Pinto…

Cristiane Lessa Dias – português Maria Helena Lyra – inglês FOTOS DA CAPA Alvaro Funcia & Cid Fayão, modificadas e tratadas digitalmente por Carlos Fernando Reis da Costa. REVISÃO TÉCNICA/SECRETARIA EXECUTIVA Ana Cláudia Gomes Guedes CAPA, DIAGRAMAÇÃO E EDITORAÇÃO ELETRÔNICA Adriana Carvalho & Carlos Fernando Reis da Costa SDE/ENSP O Carlos Otávio Ocké Reis (DF) 2O Suplente Jacob Augusto Santos Portela (RJ) CONSELHO FISCAL IMPRESSÃO E ACABAMENTO ??????? TIRAGEM…