Pert Cpm O Caminho Mais Curto

determinação das causas dos desvios em relação ao planejado e adoção de ações corretivas. Esss processo pode resultar em mudança dos programas de ação e até mesmo do objetivo do plano. Resultado Financeiros São desenvolvidas projeções financeiras para o curto, médio e longo prazo. Os resultados financeiros apresentados devem ser sintetizados em um quadro demonstrativo simples e objetivo, formado por quatro: hipóteses econômicas, parâmetros do produto, demonstração de lucros e perdas e…

programação por redes (CPM, PERT etc.) utilizadas nas atividades de construção civil e de montagem industrial. Tanto o PERT (Programm Evaluation Review Technique), como o CPM (Criticai Path Method) são diagramas de flechas que identificam o caminho crítico estabelecendo uma relação direta entre os fatores de tempo e custo, indicando o "ótimo econômico" de um projeto. As redes ou diagramas de flechas apresentam as seguintes vantagens: a. Execução do projeto no prazo mais curto e ao…

como: Utilizar os dados históricos e documentar seu registro: Deve-se armazenar os principais eventos dos projetos já realizados, principalmente os dados que foram considerados para definir o valor estimado de cada atividade. Desta forma, em um curto prazo de tempo, a equipe terá um banco de dados que possibilitará aos gerentes estimar com mais precisão a duração de atividades similares; Opinião do especialista: Consiste em buscar com quem irá realizar o trabalho os valores prováveis…

GERENCIAMENTO DE OBRAS CIVIS SÃO PAULO, 2014 TP-3 Tema: 1. Canteiro De Obra De Edifícios: Conceitos Gerais, Componentes e Equipamentos2. Estoque De Matérias: Curva ABC 3. Cronograma Físico Financeiro De Um Edifício 4. PERT/CPM - Caminho Crítico 5. Impacto Ambiental De Obras Civis - EIA/RIMA Nome: Edgar da Silva Serafim R.A. B40968-1 Turma: EC5Q01Orientador: Profo. Rene Trabalho Escrito da Disciplina de Gerenciamento de Obras…

Universidade de Taubaté Assinatura: ______________________________________ Prof. MBA Evandro Luiz de Oliveira Universidade de Taubaté Assinatura: ______________________________________ 4 Dedico este trabalho a todos os que influenciam o caminho que estou trilhando. Essas pessoas por sua vez, certamente foram apoiadas e incentivadas por outras, e assim ao longo do tempo, o criador trança uma teia que a todos une e ampara. Atrevo-me, porém, a pedir a uma pessoa,…

operacional é restrito a definir cada tarefa ou atividade que é desenvolvida dentro de cada departamento. Este plano permite definir ou padronizar as ações elaborando um protocolo para sua execução. É todo direcionado para a tomada de decisões de curto prazo. Este planejamento trabalha com dados precisos, e seus métodos possibilitam manipular grande volume de dados. De acordo com Fistarol (2011), as decisões operacionais estão ligadas ao controle e atividades operacionais da empresa;…

FÍSICO CELULAR 12 5 - ARRANJO FÍSICO POR POSIÇÃO FIXA (PROJECT SHOP) 14 6 - ARRANJO FÍSICO MISTO 15 7 - RELAÇÃO ENTRE OS TIPOS DE PROCESSOS E TIPOS BASICOS DE ARRANJO FÍSICO 15 7.1 - SELECIONANDO UM TIPO DE ARRANJO FÍSICO 16 8 - A UTILIZAÇÃO DE PERT/CPM NA ELABORAÇÃO DO LAYOUT 16 9 - CONCLUSÃO 17 10 - BIBLIOGRAFIA 17 INTRODUÇÃO Nos dias de hoje o arranjo físico tem fundamental importância no planejamento e construção das empresas, tanto para as…

ao mercado, que instalações e equipamentos dispor, que tipo de mão de obra buscar, etc... Ex. Novas linhas de produtos. PREVISÃO A MÉDIO E CURTO PRAZO É onde programa-se a produção para a utilização dos recursos disponíveis, com planos de produção, armazenagem, estoque e mão de obra tudo em uma sequência de produção. Ex. Médio prazo = Estoques Curto Prazo = Capacidades de máquinas. MÉTODOS DE PREVISÃO - Qualitativos: Se baseiam em julgamentos a respeitos dos fatores causais.…

(Plano Mestre) Plano de Médio Prazo (Look ahead plan) Plano de Curto Prazo (Plano de comprometimento) Diretoria Engenharia Produção Planejamento de longo prazo  Prazo para os serviços macro  Horizonte de tempo cobre toda a obra  Gera fluxo de caixa  Programa Recursos Classe 1  Fornece informações para o plano de médio prazo Planejamento de médio prazo      Análise de restrições Vínculo entre o planejamento de longo e curto prazo (operacional) Horizonte de tempo…

............................................................................ 39 4.6.6. Sistema PERT-CPM ................................................................................................................. 40 4.6.6.1. Fundamentos do PERT-CPM ................................................................................................. 41 4.6.6.2. Aplicação da Metodologia do PERT-CPM .............................................................................. 43…