Personalidade Fiorelli

atingirem os objetivos propostos pela instituição. Segundo Chiavenato (1998, p. 69): A Administração de Recursos Humanos tem duas diferentes vertentes para considerar as pessoas: as pessoas como pessoas (dotadas de características próprias de personalidade e de individualidade, aspirações, valores, atitudes, motivações e objetivos individuais) e as pessoas como recursos (dotadas de habilidades, capacidades, destrezas e conhecimentos necessários para a tarefa organizacional). A…

– Desenvolvimento humano: aspectos psicossociais Conceito de desenvolvimento humano; Hereditariedade e meio ambiente; Teoria do desenvolvimento psicossocial. Aula 3 – Personalidade: definições, determinantes e formação Personalidade: definição; Formação e determinantes da personalidade; Estruturas clínicas da personalidade. Aula 4 – Gênero: representações sociais Conceito de gênero; Sexualidade e gênero; Identidade de gênero e orientação sexual; Violência de gênero. Aula 5 –…

determinadas particularidades que, se consideradas, irão contribuir positivamente para o processo de desenvolvimento da empresa. Todo indivíduo possui características de comportamento próprias interligadas a fatores psicológicos, emocionais e de personalidade. Como as organizações são constituídas essencialmente por seres humanos, essas características de comportamento irão influenciar o andamento das atividades. Vale destacar que a maneira como o gestor desempenha sua função de…

– Desenvolvimento humano: aspectos psicossociais Conceito de desenvolvimento humano; Hereditariedade e meio ambiente; Teoria do desenvolvimento psicossocial. Aula 3 – Personalidade: definições, determinantes e formação Personalidade: definição; Formação e determinantes da personalidade; Estruturas clínicas da personalidade. Aula 4 – Gênero: representações sociais Conceito de gênero; Sexualidade e gênero; Identidade de gênero e orientação sexual; Violência de gênero. Aula 5 –…

seu próprio sistema cognitivo, suas percepções, seus valores e suas motivações, constituindo um padrão de referência que se torna bastante singular na interpretação. Esse padrão pessoal sofre influências de diferenças individuais e traços de personalidade, que também influenciam poderosamente a capacidade humana de comunicação, com elevada carga de subjetividade. O padrão pessoal de referência constitui o campo psicológico e funciona como um filtro codificador, de modo que…

O que é Liderança A liderança constitui um dos temas mais pesquisados e estudados nas ultimas décadas, as teorias sobre liderança que foram apresentadas por vários pesquisadores e autores tiveram três classificações a teoria de traços de personalidade, a teoria de estilos de lideranças e a teoria situacionais de liderança. É um assunto muito importante para os administradores, devido a sua função principal que os líderes representam na eficácia da organização. Liderar envolve influenciar as

passado, no entanto, seu real objetivo é construir uma nova realidade a partir do tratamento do conflito e da conscientização de cada mediado sobre sua capacidade de resolver seus próprios problemas. Prosseguindo na mesma linha de pensamento, Fiorelli et al. para quem a “mediação é certamente, o método mais recomendável nas situações crônicas, com elevado envolvimento emocional e necessidade de preservar os relacionamentos”. A partir desta reflexão, podemos inferir que para a…

Advances in Scientific and Applied Accounting. São Paulo, v.4, n.3, p.379-405, 2011. 382 Comportamento humano é a expressão da ação manifestada pelo resultado da interação de diversos fatores internos e externos que vivemos, tais como: personalidade, cultura, expectativas, papéis sociais e experiências (WIKIPEDIA, 2009). Os Fatores Externos que influenciam o comportamento humano são: • Antropológicos ou culturais – fator relacionado à questão de cultura de um povo ou grupo social;

habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam da melhor forma com os objetivos da equipe e da organização. White (2005) complementa que o estilo de lideranças adotado por qualquer líder e base baseado predominante na sua personalidade e nos valores de motivação destas pessoas. Para Lacombe (2001) os lideres influenciam a pessoa graças ao seu poder que pode ser o poder legitima obtida com o exercício de um cargo poder de referencia em função das qualidades e do…

liderados e remove todas as barreiras para que possam servir ao cliente.  Líder é o portador da autoridade legitimada, ou seja, aquele em quem se reconheça motivos para ser ouvido, acatado e seguido.  Líder é todo indivíduo que, graças a sua personalidade, dirige um grupo social, com a participação espontânea dos seus membros. 16 Os 10 Mandamentos do Líder  1-Respeitar o ser humano e crer nas suas possibilidades, as quais são imensas.  2-Confiar no grupo, mais que…