Perguntas Sobre O Poder Nas Organizações

reivindicações. “Sempre que as pessoas trocam idéias com a intenção de alterar relacionamentos, sempre que deliberam sobre um acordo, estão negociando”, de acordo com Gerard I. Nierenberg, autor de The Art of Negotiating. A presente apostila trata da arte de negociar e apresenta técnicas que poderão ajudar o leitor a identificar as situações de conflito, a conhecer as bases do poder e a encaminhar negociações visando a obtenção de melhores soluções para a organização, suas parcerias e…

Pergunta 1 Gerson é um executivo do setor automobilístico e possui uma grande capacidade mental para analisar e diagnosticar situações complexas. O seu processo decisório envolve diagnóstico de problemas, busca de alternativas, avaliação dessas alternativas e seleção das melhores. A sua maior capacidade é a de processar e interpretar racionalmente as informações. Gerson é possuidor de habilidade: Resposta Resposta Selecionada: e. Conceitual Resposta Correta: e. Conceitual …

Atividade 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Sérgio possui conta em um grande Banco Brasileiro, e toda vez que necessita desse tipo de serviço, ele enfrenta um processo padronizado de ações, ou seja, as regras do Banco não se flexibilizam e seguem padrões rígidos de forma eficiente. Por outro lado, os funcionários do Banco realizam tarefas padronizadas, altamente rotineiras, formalizadas com regras e regulamentos. A liderança do Banco é centralizada. Esse cenário nos sugere o…

Pergunta 1 Temos dicas para aprimorar os pontos a melhorar e ampliar o autoconhecimento, uma delas é o coaching. Qual sua definição? a. Seguir uma pessoa exemplar na sua profissão. b. Incentivar o outro a fornecer feedback sobre seu comportamento. c. Função treinador, preparar o indivíduo. d. Receptividade ao feedback. e. NDA. . 1 pontos Pergunta 2 Existem cinco passos para que a…

Comportamento organizacional UNIDADE 2 PERGUNTA 1 1. A Timberland, empresa de calçados e acessórios, estimula seus funcionários a realizarem atendimento à comunidade, pagando 40 horas por ano de trabalho voluntário para cada um. Em New Hampshire os funcionários distribuem cestas de alimentos aos menos favorecidos. O atendimento à comunidade é um VALOR importante desta organização, o que faz gerar em seu corpo organizacional: a. Experiência religiosa. b. Atitudes positivas

Liderança e Poder: Uma Reflexão sobre a Construção da Inteligência Competitiva nas Empresas Maria de Lourdes Nogueira RESUMO O artigo Liderança e Poder: Uma reflexão sobre a construção da Inteligência Competitiva nas empresas, tem por objetivo inicial apresentar de maneira descritiva as teorias sobre Liderança e Poder na tentativa de relacioná-las de maneira analítica à construção da Inteligência

Entrevista Por Competência Tendo em vista a necessidade das organizações avaliarem o comportamento dos indivíduos e não simplesmente as suas capacidades e experiências, a entrevista passou a ter outro conteúdo avaliativo. Quando o aspecto comportamental ganha uma conotação OBJETIVO: Definir e estudar as principais técnicas desenvolvidas em uma entrevista por competência. CONTEÚDO: Para investigar o comportamento dos indivíduos em uma seleção uma das técnicas mais…

Pergunta 1 Gestão Estratégica de Pessoas pode ser compreendida como a mobilização, orientação, direcionamento e a administração do fator humano ao elaborar uma estratégia para a organização, envolvendo o setor de gestão de pessoas e garantindo que todos na organização tenham percepção das estratégias e caminhem junto a empresa. Mascarenhas (2008) relata o caso da "Souza Cruz S.A" que a partir da criação de um website possibilitou o acesso de todos às informações da organização. Os…

GESTÃO DE PESSOAS ATIVIDADE 2 PERGUNTA 1 1. O novo modelo para a gestão de pessoas leva em consideração três processos de extrema importância para a área e cada um desses processos compreende algumas práticas dentro da organização. Estes processos são a movimentação, o desenvolvimento e a valorização. Sobre a movimentação, assinale a alternativa que melhor corresponde às práticas desse processo. a. A movimentação é o processo que busca incentivar as pessoas, fazendo com que elas tenham

ATIVIDADES DE DEPENDÊNCIA – ANÁLISE ORGANIZACIONAL PROF. RUBENS DE FRANÇA. Livro – base: IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO – GARETH MORGAN. CAPÍTULO 1 - Organizações como Máquinas. De volta para o futuro: O marketing da inovação no retorno do pré-taylorismo A fábrica de caminhões da Volks, inaugurada em novembro de 1996 em Resende, Estado do Rio de Janeiro, constitui-se em verdadeira fábrica-laboratório para testar o “modelo López” de produção, ou seja, o consórcio modular, detectando-se…