ocamento geral e flexível

Conteúdo Introdução 2 1. Orçamento 3 1.1. Ciclo Orçamentário 3 2. Orçamento Estático (Geral) 3 3. Vantagens de Orçamentos 4 4. Planejamento estratégico e implementação de planos 4 5. Período de Tempo de Orçamentos 5 6. Orçamentos por Actividades 5 6.1. Vantagens do Orçamento por actividade 6 7. Orçamento Flexível 6 7.1. Etapas Para Elaboração do Orçamento Flexível 7 7.2. Caso Prático: Empresa Quero Mais 7 7.3. Solução do Caso Prático: Empresa Quero Mais 8 Conclusão 9 Referências Bibliográficas 10 Introdução O presente trabalho da cadeira de Contabilidade de Custos é sobre os Orçamentos Geral e Flexível, mais concretamente no que diz respeito a sua idealização, conceito, análise, vantagens, durabilidade, etapas e exemplos práticos. Tem como objectivo aprender a elaborar orçamentos acima mencionados em qualquer projecto ou empresa. 1. Orçamento Segundo Horngren, Datar e Foster (2012) orçamento é a expressão quantitativa de um plano de acção proposto pela administração por um período específico e um auxílio na coordenação do que precisa ser feito para implementar aquele plano. Um orçamento pode cobrir os aspectos financeiros e não-financeiros do plano e serve como planta a ser seguida pela empresa em um período futuro. Um orçamento que cobre aspectos financeiros quantifica as expectativas da administração com relação aos resultados, aos fluxos de caixa e a posição financeira. E os aspectos não-financeiros para as unidades fabricadas ou…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Dentre as funções do Estado as funções alocativas (aquelas que complementam ou corrigem ações do mercado) são as Externalidades. Um exemplo das Externalidades mais importantes para as sociedades atuais está relacionado à mudança de clima. Na conferência do clima das ONU ocorrida em Copenhagem, na Dinamarca em dezembro de 2009, o Brasil se comprometeu, entre outras coisas, que irá assumir a meta voluntária de reduzir as emissões de gases de efeito estufa…

TIPOS DE ORÇAMENTOS *ORÇAMENTO DE TENDÊNCIAS *ORÇAMENTO BASE ZERO *ORÇAMENTO ESTÁTICO *ORÇAMENTO FLEXÍVEL *ORÇAMENTO AJUSTADO *BUDJET E FORECAST ORÇAMENTO DE TENDÊNCIAS Consiste em utilizar os dados passados para projeções de situações futuras. Na sua execução sempre existirão eventos passados de conhecimento da empresa que não se repetirão e que, portanto, não serão reproduzidos no orçamento. Da mesma forma, existirão eventos futuros que deverão ser orçados de outra…

Conceitos de orçamento: Nos tempos atuais, os empresários (os gestores) têm necessidade de planejar as ações e buscar o controle da empresa, com isso o processo orçamentário torna-se indispensável na administração de qualquer negócio. Com as mudanças na sociedade, o desenvolvimento tecnológico e do mercado, as empresas aumentaram a sua complexidade no desenvolvimento de suas atividades e tornou-se necessário aumentar o volume de informações com qualidade, para possibilitar aos…

1 Orçamento Empresarial Uma Ferramenta para Tomada de Decisão 1 Débora Feltrin Natasha Young Buesa 2 Resumo Este trabalho procurou estudar o orçamento empresarial como uma ferramenta para tomada de decisão. O objetivo geral foi identificar se algumas empresas de médio e grande porte das cidades de Jandira, Vargem Grande, Osasco, São Roque, São Paulo, Barueri e Araçariguama utilizam o orçamento para a tomada de decisão e o objetivo específico foi analisar quais as…

CONCEITO DE ORÇAMENTO: O orçamento pode ser definido como um plano financeiro capaz de conduzir a empresa aos seus objetivos, servindo como controle das operações. “Um orçamento é um plano” financeiro que estabelece, da forma mais precisa possível, como se espera que transcorram os negócios de um departamento, ou seja, O orçamento é, neste sentido, a quantidade de dinheiro estimada necessária para atender a certas despesas da empresa ou organização. é a parte de um plano financeiro…

trabalho tem como objetivo responder algumas perguntas sugeridas pelos tutores, que tem como finalidade analisar o conhecimento dos alunos e regionalizar os conhecimentos adquiridos nas aulas. Direito Tributário, Mercado de Capitais e Administração Financeira e Orçamentaria São João de Meriti 2014 ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL: TEMA: FINANÇAS EMPRESARIAIS – 4º SEMESTRE PATRICIA DA CRUZ IORIO SILVA 2014 INFORMAÇÕES Gabrielle e…

Sistema de Ensino Presencial Conectado CIÊNCIAS CONTÁBEIS DANIEL ROSADO PINEZI GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL jAÚ – SP 2013 DANIEL ROSADO PINEZI GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL Trabalho de Gestão e Orçamento Empresarial, apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção média bimestral na Disciplina de Ciências Contábeis. Orientador: Profª. ______________ jAÚ – SP 2013 SUMÁRIO 1…

sua opinião sobre como podemos usar de maneira mais eficiente nosso tempo na frente do prospect. Como vendedor, esta é sua oportunidade de ganhar acesso à intimidade do cliente, descobrindo suas necessidades, desejos e motivações, diminuindo a ansiedade natural que ocorre em qualquer venda (antes que essa ansiedade se transforme em objeções). Para isso, o levantamento e análise de necessidades é crítico e insubstituível. Esse levantamento deveria incluir: I. A necessidade que o…

Elaboração de Orçamento Empresarial A sobrevivência das empresas e organizações depende significantemente de planejamentos. O planejamento é um processo construtivo onde qualquer negócio, qualquer estabelecimento deve-se adequar nesse processo. Os tipos de planejamento são: Planejamento Estratégico, Tático e operacional. O orçamento empresarial ganhou destaque a partir da década de 50, quando empresas fortes no mercado começaram a utilizar o orçamento em suas operações. As…