Perguntas Para Um Gestor De Logistica

DE LOGÍSTICA Londrina 201 Londrina 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 JUSTIFICATIVA 5 3 OBJETIVOS 6 3.1 Objetivo Geral: 6 3.2 Objetivos Específicos: 6 4 METODOLOGIA 7 4.1 Delimitação do Estudo: 7 4.2 Técnica, Análise e Limitação do Estudo: 7 5 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 9 5.1 Diagnóstico 9 5.2 Análise Swot 10 6 LOGÍSTICA 13 6.1 Atividades Logísticas 15

sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Leia atentamente o caso a seguir e responda a pergunta abaixo. Em sua resposta, faça sempre a associação com o contexto apresentado no estudo de caso. Sistema de informação na indústria de alimentos Uma indústria de alimentos, especializada em biscoitos, balas, doces e massas,…

organizar e interpretar dados sobre pessoas, o mercado e os recursos necessários é fundamental para avaliar a capacidade de exércitos. O mesmo vale para as empresas. Logística O desembarque aliado na Normandia no célebre Dia D talvez seja o maior exemplo de sucesso de todos os tempos na coordenação sincronizada de uma operação. Não existiria competitividade moderna sem logística. Pessoas Durante a Segunda Guerra, ficou evidente que só equipes motivadas e…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ATPS ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA RIO GRANDE 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA . Sumário: Conceitos sobre administração dos recursos materiais e patrimoniais.......................pág.03 Fases do PRP................................................................................................................pág.03…

CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA CURSO de GESTÃO EM LOGÍSTICA ALLAN CARLOS DE SOUZA GARCIA DIÓGENES MOREIRA GONÇALVES SEGUNDO FÁBIO MORAIS HENRIQUES FELIPE MATHEUS DA CONCEIÇÃO FERREIRA MARCOS TULIO SERAFIM relatório de Pesquisa com ênfase na Ética e comportamento organizacional das Casas bahia BELO HORIZONTE 2013 sumário 1 introdução Manter-se no mercado, com uma imagem organizacional atraente e agradável aos…

exploratória utilizou técnicas de pesquisa bibliográfica e de campo aplicada aos gerentes e diretores das empresas exportadoras de produtos brasileiros para os consumidores finais de Angola. Os resultados revelaram que a burocracia enfrentada pelos gestores no processo de exportação e fatores relacionados a transporte e infraestrutura, tanto angolana quanto brasileira são os principais aspectos que impactam na redução do ciclo logístico de produtos exportados para Angola. Diante destes…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Maria comprou uma geladeira que, após dois meses de funcionamento, apresentou um pequeno defeito, que tornou inviável seu uso. Assinale a opção que retrata a solução desse problema dentro da filosofia do conceito de marketing. Resposta Selecionada: Corretaa. Maria, com um número de telefone especial para reclamações, conseguiu ser atendida de maneira educada e cortês. A informação é de que o conserto ocorreria o mais rápido possível, no máximo,…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Maria comprou uma geladeira que, após dois meses de funcionamento, apresentou um pequeno defeito, que tornou inviável seu uso. Assinale a opção que retrata a solução desse problema dentro da filosofia do conceito de marketing. Resposta Resposta Selecionada: e. Maria, com um número de telefone especial para reclamações, conseguiu ser atendida de maneira educada e cortês. A informação é de que o conserto ocorreria o mais rápido possível, no máximo

caminhar por entre os espinhos dos atalhos. Josimar Ferreira RESUMO Esta monografia tem como objetivo investigar a importância da contabilidade na gestão das micro e pequenas empresas; discorrer sobre os benefícios da redução de custos, logística e marketing no ambiente empresarial, levantando as práticas favoráveis e desfavoráveis ao crescimento econômico das empresas e, finalmente, pesquisar os principais fatores que afastam os clientes de um determinado estabelecimento…

para três o numero de gerentes, distribuindo as competências da seguinte forma: Gerente 1 - Financeiro, contabilidade, marketing, compras , vendas e administrativo. Gerente 2 - Recursos humanos. Gerente 3 – Produção, almoxarifado, faturamento e logística. Administrativo: Vamos manter o quadro existente sempre avaliando possível modificação. Comercial: Contratar dois especialistas em marketing. Um vendedor com grande experiência no ramo. Campanha de motivação ao funcionário Visando…