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PROFESSORA
Ms. EMILIA YOKO OKAYAMA

Mestre em Administração
Especialização em Marketing
Graduação em Administração de Empresas

OBJETIVOS DA AULA
GESTÃO DE NEGÓCIOS

Aula 1

Compreensão sobre a importância da Excelência em Gestão para o desenvolvimento de uma nação.

Excelência em Gestão

AMBIENTE DE MUDANÇA
FOCADA NA ESTRATÉGIA

AMBIENTE DE MUDANÇA
FOCADA NA ESTRATÉGIA
A II Guerra e os avanços dos Estudos
Organizacionais.
Qual a relação do ambiente de guerra com o atual contexto das organizações?

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VÍDEO

Capitão américa

A II GUERRA E A ADMINISTRAÇÃO
A Segunda Guerra Mundial trouxe à tona o que há de melhor e de pior num quesito de importância fundamental para o mundo dos negócios – a liderança.
É por isso que a personalidade e a forma de agir e tomar decisões de personagens como
Churchill, Roosevelt e até Hitler, décadas após o final do conflito, continuam a fascinar e a servir de referência para empresários e executivos de todo o mundo.

A II GUERRA E A ADMINISTRAÇÃO

Desde o final da II Guerra Mundial observou‐se uma grande transformação cultural nas pessoas e nas organizações.
As empresas iniciaram uma busca por qualidade e diferenciação, a fim de satisfazer as necessidades do mercado quanto ao fornecimento de serviços e produtos excelentes.

A II GUERRA E A ADMINISTRAÇÃO

Militares são treinados para tomar decisões rápidas e improvisar.
Reflexão: Esta realidade é valorizada no ambiente de negócios?

Revista Exame: Edição 0842 de 06/05/2005

A II GUERRA E A ADMINISTRAÇÃO
Lições de liderança

A II GUERRA E A ADMINISTRAÇÃO
Lições de treinamento

Equipes: Saber escolher seus subordinados é essencial. E, depois de escolhê‐los, é preciso apoiá‐los. Riscos: Líderes precisam ter coragem para tomar decisões e se responsabilizar pelas que dão errado.
Exemplo: Antes de mandar alguém cumprir uma tarefa, o líder tem de mostrar que é capaz de fazer o que está sendo