Perguntas De Revisão Novas Abordagens Na Administração

com o intuito de ir suprindo as novas necessidades ou ir se adequando as novas exigências. Tudo que se decide implantar na empresa precisa ser bem conduzido para produzir a tão almejada vantagem competitiva e ainda torná-la sustentável. Era do conhecimento, era da tecnologia da informação, era do capital intelectual, sociedade pós-capitalista, são denominações que encontramos para a nova estrutura da sociedade em que estamos vivendo. Adequar-se a essa nova realidade é a meta de…

Revista Hórus – Volume 4, número 1 ARTIGO DE REVISÃO A APLICAÇÃO DAS PRINCIPAIS TEORIAS ADMINISTRATIVAS NAS PEQUENAS EMPRESAS VAREJISTAS DE MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO Thiago Luiz Cirelli1, Leandro Mendes Lopes2 RESUMO O trabalho compõe-se de um breve relato histórico identificando as principais teorias administrativas, alguns de seus principais pensadores e autores que ficaram conhecidos como fundadores das escolas de administração. Frente esse relato histórico, tem-se por…

de Ensino Presencial Conectado bacharelado em administração maria miraelly braz martins “the coca-cola company” Patos-PB 2012 maria miraelly braz martins “the coca-cola company” Trabalho de produção textual individual apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Introdução à economia, Matemática, Introdução à contabilidade e Teorias da administração. Professores: Regina Malassise,…

observar no roteiro a seguir: 1ª ETAPA Definir os objetivos 2ª ETAPA Radiografar a situação atual 3ª ETAPA Distinguir as facilidades e barreiras 4ª ETAPA Instituir o conjunto de medidas 5ª ETAPA Estabelecer as metas FONTE: STONER, J. Administração. Rio de Janeiro: Prentice Hall, 1985, p. 91. - 1ª etapa - estabelecer um objetivo ou um conjunto de objetivos. O planejamento começa com a definição sobre o que a organização ou uma subunidade quer. A identificação de…

Atividade de Revisão para Avaliação Final Algumas das perguntas abaixo estão com as respectivas respostas, outras não. Vocês deverão respondê-las de acordo com o capítulo 5 do livro. O material está na área do aluno. Essa atividade não substitui a leitura do material para avaliação. Ela trabalha apenas como um complemento ou uma orientação à leitura. Questão 1) Assista ao vídeo do Prof. Mário Sérgio Cortella sobre “Ética, Negócios e Vida” e discorra sobre: (este vídeo está no youtube) 1) Ética

1 - Como surgiu a APO? Resposta: A Administração por Objetivos (APO) ou Administração por resultados constitui um modelo administrativo bastante difundido e plenamente identificado com o espírito pragmático e democrático de Teoria Neoclássica . Seu aparecimento é recente: em 1954, Peter F. Drucker publicou um livro, no qual caracteriza pela primeira vez a Administração por Objetivos, sendo considerado o criador da APO. A Administração por Objetivos surgiu como método de avaliação e…

dando à auditoria interna maior liberdade para supervisionar as ações resultantes do CSA, diminuindo assim o tempo despendido de forma direta. Por fim, será feita uma análise comparativa do valor dos trabalhos de auditoria interna segundo uma abordagem tradicional em relação ao controlo interno e segundo o CSA. O resultado desta comparação permite constatar que, verificadas as premissas identificadas, os trabalhos de CSA alavancam o valor dos trabalhos realizados pela auditoria…

Ferramentas da qualidade: As Sete Novas Ferramentas da Qualidade Vila Velha ES 2015 Ferramentas da qualidade: As Sete Novas Ferramentas da Qualidade Trabalho apresentado à disciplina de Tecnologia das Construções, do Curso de Edificações do Centro de Desenvolvimento Técnico, como requisito parcial para a formação em dezembro de 2015 Vila Velha ES 2015 INTRODUÇÃO As sete novas ferramentas da qualidade foram criadas durante

I – INTRODUÇÃO Administração por Objetivos surgiu na década de 1950 nos Estados Unidos através de estudos de Peter Ferdinand Drucker, surgiu como método de avaliação e controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido. Possui algumas características principais tais como: é um método no qual as metas são definidas em conjunto entre administrador e seu superior, as responsabilidades são especificadas para cada posição em função dos resultados esperados, que…

desenvolvimento tecnológico brasileiro. A ideia inicial para fundar a instituição surgiu em 1937, durante a 1ª Reunião de Laboratório de Ensaios de Materiais. Nessa reunião foram debatidas questões relacionadas ao aprimoramento de pesquisas e consolidação de novas tecnologias. No fim da década de 30, a ideia de se fundar a ABNT, uma entidade brasileira responsável pela normalização de nossa indústria, amadurecia até a fundação em 1940. A ABNT ganhou relevância no Brasil e iniciou sua…