Perguntas De Gestão Do Conhecimento às Empresas

ciência que estuda os caminhos válidos para se chegar ao conhecimento dito científico” (GONÇALVES; MEIRELES, 2004, p. 91). Para a execução deste trabalho, o grupo escolheu o tema “Análise da gestão da força de vendas externas: Estudo de caso da empresa Rota Seguros Ltda.” E este trabalho tem como escopo conhecer todos os fatores relativos à estrutura e a gestão da força de vendas, bem como desenvolver um plano de intervenção e ação para a empresa estudada, que faz parte do ramo de…

0,2 em 0,2 pontos Correta Nas últimas duas décadas, os líderes empresariais não conseguiram compreender o significado do conhecimento como força propulsora do sucesso organizacional. É fato que o sucesso da maioria das organizações depende da capacidade intelectual de um número relativamente pequeno e altamente preparado de trabalhadores do conhecimento. São eles os talentos capazes de planejar, projetar, organizar, liderar, gerir, analisar, decidir, inovar, ensinar, aconselhar e…

ligada ao Capital Intelectual e à Gestão do Conhecimento Esta atividade de autodesenvolvimento tem como objetivos: aprofundar e ampliar a compreensão dos conceitos de aprendizagem organizacional e capital intelectual; formar a base teórica necessária para compreender o conceito de gestão do conhecimento a ser apresentado na continuidade desta aula-tema. Durante os trabalhos desta atividade de autodesenvolvimento, você terá oportunidade de resgatar os conhecimentos apresentados…

Atividade 1 • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Para compreender melhor o conceito de Gestão da Qualidade, buscaremos um pouco de sua história e a analisaremos no ambiente produtivo vigente na época. Tempos atrás, muitos trabalhadores da época tinham conceitos bastante diferentes sobre a qualidade. Por exemplo, O artesão era um especialista: tinha todo o domínio do seu ciclo de produção, desde a concepção, o desenvolvimento até a pós-venda dos seus produtos. Outros conceitos de modernidade

se são adequadas à consecução dos objetivos”. A ISO 10011 define auditoria como “é uma ferramenta da gestão”. A auditoria é a parte da checagem do PDCA. COMO SE DIVIDE UMA AUDITORIA? Uma auditoria se divide em: Auditoria de Primeira parte, de Segunda parte e de terceira parte. AUDITORIA DE PRIMEIRA PARTE A Auditoria de Primeira Parte é aquela realizada pela empresa em seu próprio sistema de qualidade. Ou seja, as próprias auditorias internas fazem parte da…

anteriores está correta. 0,25 pontos Pergunta 2 1. É uma gestão que é conceituada como um conjunto de técnicas administrativas que visam obter, aperfeiçoar e manter os recursos humanos necessários para o funcionamento da empresa. a. Gestão financeira. b. Gestão estratégica. c. Gestão de tempo. d. Gestão de pessoas. e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 0,25 pontos Pergunta 3 1. É um processo que…

PERGUNTA 1 Com o mercado imobiliário em ritmo acelerado, o setor de construção civil depara-se com um problema. Se antes era a falta de investimentos ou de crédito, agora é a falta de gente qualificada para dar conta dos "pedidos". A mesma situação vivem empresas de outros setores. O tal apagão de profissionais qualificados apresenta-se como um dos principais desafios a serem vencidos pelo RH nesse momento pós-crise, ao menos no Brasil. A ele somam-se outros, como as mudanças na mobilidade de

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Dada a diversidade de softwares ERP no mercado, como determinar o que melhor se adapta à em¬presa? Os executivos possuem algumas expectativas com a implantação de sistemas ERP em suas empresas. Fazem parte dessas expectativas, EXCETO: Resposta Selecionada: c. Melhoria dos sistemas de Qualidade Respostas: a. Garantia de melhores tomadas de decisão com base na informação certa b. Meio propício para a integração entre as áreas de negócio da empresa…

UNIDADE I Pergunta 1 Qual é a melhor forma de a empresa lidar com uma situação em que existe conflito entre os interesses individuais versus os da empresa? a. Não deixar o conflito surgir é a melhor forma. b. Deixar o conflito surgir e lidar buscando o equilíbrio entre os interesses de ambas as partes . c. Dar voz para que o líder da organização resolva; a opinião do liderado é secundária. d. Permitir somente que conflitos de caráter…

Trabalho de Conclusão de Curso Pós Graduação em Gestão de Pessoas Título: DISFUNÇÕES BUROCRÁTICAS EM GESTÃO DE PESSOAS Autores: Francisco Sérgio Nobre Maia Maria Vanda Lima Pinto Orientador: Profª. Patrícia Portella Prado Galhano Brasília – Dezembro 2007 AGRADECIMENTOS Agradecemos aos nossos familiares, pela paciência, suporte e compreensão durante o período em que estivemos ausente e, aos colegas da SEGEP, que contribuíram com o nosso trabalho, respondendo o questionário…