Perguntas De Gestão Do Conhecimento às Empresas

interagir em equipe | |3-relacionamento interpessoal |Desenvolve e constrói significados na mente do receptor | |4-trabalho em equipe |Possibilitar troca de conhecimento e agilidade nas metas. | | |Motivação e dedicação. | | |

Gestão de Competências O que é competência? Acredito que a grande maioria das pessoas já sabe de cor e salteado esse conceito: “Competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes correlacionados”. Existem refinamentos deste conceito, especificando que as competências são atributos tanto técnicos (conhecimento e habilidade) quanto comportamentais (atitude). Desta forma, uma pessoa pode saber como um violão deve ser tocado após ler um manual, saber tocar o violão e tomar a decisão

(ARAUJO E GARCIA, 2009) Entende-se que a empresa deve estar bem preparada e com funcionários capacitados para enfrentar as mudanças ambientais. Conforme o reforço de (Apud DUTRA, 2004 e MARTINS, 2006) as empresas possuem uma grande necessidade de obter pessoas comprometidas com as suas atividades, pois, o cenário mundial está em constante mudança, como a globalização a revolução tecnológica e a complexidade das estruturas organizacionais. Cada vez mais, a empresa tem necessidade de se…

PROJETO DE PESQUISA GESTÃO DE PESSOAS: O ADMINISTRADOR DE EMPRESA NO SETOR DE RH COMO TRAINEE PAULO AFONSO 2014 DANIELA SIQUEIRA SILVA PROJETO DE PESQUISA GESTÃO DE PESSOAS: O ADMINISTRADOR DE EMPRESA NO SETTOR DE RH COMO TRAINEE Projeto de Pesquisa apresentado á disciplina Trabalho de Conclusão de Curso I do curso Bacharelado em Administração á Faculdade Sete de Setembro sob a orientação da Prof. e Msc. Cecília

Um estudo de caso foi desenvolvido em uma empresa prestadora de serviços de TI de grande porte. Adicionalmente, foram coletadas informações através de um questionário do tipo survey preenchido por 57 profissionais da empresa estudada, envolvidos em projetos de TI, dos quais 58% são da área de sistemas e 42% da área de negócios. Os resultados sugerem que existem características distintivas entre estes dois perfis de profissional. Palavras-chave: Gestão de projetos; comunicação em…

PRÁTICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EM CONSULTORIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS por Hélio Borges Matosinhos Tese de Mestrado em Economia e Gestão de Recursos Humanos Orientado por: Professora Doutora Maria Margarida Fernandes Ruivo 2012 Práticas de Recrutamento e Seleção em Consultoria de Gestão de Recursos Humanos Nota Biográfica Hélio Borges Matosinhos nasceu em Paris, França em 1983. Licenciou-se em Psicologia em 2006 pela Universidade do Minho, com uma especialização em…

Pergunta 1 Mudar o seu ambiente de trabalho, mudar alguma coisa no seu lar, ver novos filmes, ir a novos lugares, falar com novas pessoas, ler livros variados. Na medida em que a mente fica exposta a novidades, há estímulo, a observação fica mais aguçada e é mais fácil fazer novas conexões entre as idéias. Fonte: http://www.portaleducacao.com.br/gestao-e-lideranca/artigos/3395/criatividade-e-inovacao-o-verdadeiro-diferencial-das-empresas Assinale F (Falso) ou V (Verdadeiro) para as…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Como se denomina uma estratégia de uma empresa que busca vantagem competitiva em sua estrutura de desenvolvimento de produtos e serviços (gestão dos 4P?s) em um ambiente amplo? Resposta Selecionada: b. Diferenciação Resposta Correta: b. Diferenciação Feedback da resposta: Uma estratégia de uma empresa que busca vantagem competitiva em sua estrutura de desenvolvimento de produtos e serviços (gestão dos 4P?s) em um ambiente amplo é…

Débora Ferreira de Souza Corrêa e Suelem de Souza Batista. RESUMO O presente estudo visa identificar como a empresa FMC Technologies faz para reter seus talentos e até que ponto esta medida gera um diferencial competitivo para a organização. Procurou-se conhecer os benefícios, o plano de carreira e como a organização motiva seus colaboradores para que os mesmos permaneçam na empresa. A metodologia utilizada foi a pesquisa de campo de abordagem qualitativa. Os resultados apontam que a…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Marcos é um empresário que pretende constituir uma área de gestão de pessoas em sua organização. Com tal finalidade, Marcos deve observar algumas premissas que podem dar base para a ação eficaz da área. Acerca das estratégias de gestão de pessoas, assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: a. O desenvolvimento das ações da área de gestão de pessoas deve estar vinculado ao planejamento estratégico da organização. Resposta Correta: a. O…