Perfil Humano

NOVO PERFIL DA ÁREA DE RECURSOS HUIMANOS CONSULTORIA INTERNA RESUMO: Mudança do papel de RH 1- Acompanhando os constantes desafios propostos pelo mundo moderno, surge nas organizações proativas e bem sucedidas. Um novo conceito de gestão de Recursos Humanos: A consultoria interna. No passado, gerir pessoas, por intermédio do departamento de pessoal, consistia em “tratar burocraticamente” os processos de admissão, pagamento de salário, demissão e as obrigações legais das empresas. Era o…

O PERFIL DO PROFISSIONAL DA AREA DE RH. Conclui que o profissional de RH desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a…

PERFIL ÉTICO DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS FRENTE AO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAL Geanne Santos Lima 1 Me. Elizabeth ZanettiI2 RESUMO Trata-se de uma revisão de literatura, a partir de pesquisa bibliográfica, com abordagem qualitativa de caráter descritivo, baseado em artigos, teses e livros publicados e acessíveis, sobre o perfil ético do gestor de recursos humanos frente ao processo de seleção de pessoal. O trabalho objetivou baseado na literatura, ponderar sobre os efeitos de…

O Eu como fonte de poder; O Eu como garantia de sustentabilidade; O Eu como resposta às principais demandas da vida; O Eu como a certeza de sucesso; Estamos abandonando o conceito de NÓS. Na realidade inventamos uma nova maneira de enxergar o ser humano: É o Homem CÍBRIDO (Do Grego Cyber - Onipresente). Na realidade a humanidade ainda segue o desejo incontrolável de ser igual a Deus... Muitos ainda sentem este desejo e, por acreditar no poder do próprio conhecimento, acreditam que…

especialmente para as pequenas e médias, uma vez que essas empresas tendem a dispor de menos recursos para reposição ou mesmo contratação de funcionários. Dessa forma essas empresas necessitam ter planejamento de recursos humanos eficiente, que garanta a contratação de funcionários que atendam ao perfil da empresa, auxiliando na busca pelos objetivos organizacionais da mesma. Os procedimentos de recrutamento e seleção devem ser eficientes e íntegros, levando-se em consideração as…

Curso de Tecnologia em Recursos Humanos – Turma: 10501BN Alessandro Garcia-70 Juliana Roque Barbosa - 70 Monalisa de Souza Martins – 702039.9 Rafael Sumário 1.Introdução :Objetivo do estudo e processo de construção . 2.Perfil Profissional do Gestor de Recursos Humanos –Gestor de Pessoas 3.Perfil atual do grupo : Analises. 4.Comparativo : PP ( Perfil Profissional ) x PG ( Perfil Gestões) , Ações desenvolvimento. 5 .Conclusão: Contribuição do estudo para a vida profissional

INTRODUÇÃO 3 1. DESENVOLVIMENTO 4 1.1 - Primeira Fase - Identificar os impactos das Ações Estratégicas Organizacionais nos RH 4 1.2 - Segunda Fase - Prever as Necessidades de Recursos Humanos 4 1.3 -Terceira Fase - Analisar os atuais Recursos Humanos 7 1.4 - Quarta Fase - Confrontar as necessidades e disponibilidades de RH 7 1.5 - Quinta Fase - Estabelecer o Plano de Ação de RH para as carências identificadas 7 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

trabalho relata a importância da implementação de um setor de Recursos Humanos dentro das empresas. Nos dias atuais, devido à grande competitividade existente no mercado, a necessidade da contratação de profissionais capacitados tem aumentado. Segundo Faissal et. al., 2005, se as empresas quiserem adquirir competência em nível nacional e internacional, precisam de resultados e produtividade, e neste contexto o papel do recursos humanos é pensar e desenvolver todas as funções e práticas…

1. Introdução ao processo seletivo: Recrutamento e Seleção. Mercado de trabalho e de recursos humanos: variações de oferta e demanda. O recrutamento tende aproximar candidatos a alguma vagas. Recrutamento são os passos tomados pela empresa que se inicia com o surgimento da necessidade mão de obra oferecida pela empresa. Alguma pesquisa pode ser interna ou externa, que podem ser utilizadas neste processo. A valorização da mão de obra e busca de motivação na própria organização. A seleção

COMPONENTES BÁSICOS DO PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 1 INTRODUÇÃO O Planejamento de Recursos Humanos tem como objetivo inovar o modelo de gestão de pessoas; elas se tornaram o capital intelectual da organização e como agora são “peças” fundamentais para a realização do serviço e/ou produto final é preciso dar a devida atenção a elas, porque perder um grande profissional hoje significa perder uma margem de lucro considerável. As empresas de hoje precisam atrair e manter seus…