Perfil Humano

– Capítulo Gestão por Competências Segundo Maria Odete Rabaglio a entrevista comportamental com foco em competências é uma técnica de investigação comportamental, onde se procura identificar no perfil comportamentais dos candidatos comportamentos específicos que são pré-requisitos para o sucesso do cargo que está sendo selecionado. Sendo a entrevista uma das técnicas mais utilizadas no mundo e de maior credibilidade e esse modelo de entrevista tem a técnica mais focada na…

O PERFIL DO PROFISSIONAL DE ADMINISTRAÇÃO EXIGIDO PELO MERCADO ATUAL RESUMO O trabalho realizado busca analisar o perfil do profissional de administração exigido pelo mercado contemporâneo. Devido à grande demanda de qualificação profissional mediante um mercado de trabalho competitivo, esta pesquisa tem como objetivo principal analisar o perfil do administrador capaz de atender às mudanças e avanços organizacionais no mundo moderno e a influência da cultura social onde a…

Carta de apresentação Ao cuidado do Departamento de Recursos Humanos Vila Nova De Gaia,19-04-2013 A minha área de formação é em electrónica, e há 14 anos que trabalho na área da reparação informática, com grande conhecimento e experiência em Hardware e sistemas operativos em ambiente Windows. Durante os meus anos de trabalho fui aprendendo em diversos workshops a efectuar reparações em diversas áreas. Também possuo grandes conhecimentos em montagens de redes…

ficaram mais exigentes, principalmente quanto à formação e experiência, sem falar das competências comportamentais, cada vez mais valorizadas. Portanto, novas profissões e perfis surgiram em função do avanço tecnológico na sociedade, criando uma defasagem entre as demandas do mercado de trabalho e a oferta de Recursos Humanos, principalmente nos países em que a política educacional não conseguiu acompanhar e atender rapidamente às novas exigências do mercado. Para a autora, o objetivo…

Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP Centro de Educação a Distância SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Francisca Clarice Sousa Lopes – RA: 388474 Francisco Obete de Souza – RA: 378149 Maria Márcia de Sousa Rocha – RA: 351502 Maria Silveneida Magalhães de Sousa – RA: 364333 Técnicas de Recrutamento e seleção Itapipoca – CE 2013. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................

vigência, nos quais vemos a evolução das práticas de gestão de pessoas nas organizações. Destacamos, porém, neste capítulo, os quatro modelos que consideramos os principais: departamento de pessoal, gestão do comportamento humano, gestão estratégica de recursos humanos e gestão de pessoas por competências. Cabe ressaltar que ao definir o modelo a ser adotado em uma organização é importante considerar alguns fatores condicionantes que impactam no sucesso do modelo, como a estratégia da

O perfil do administrador O perfil de administrador na atualidade, apresenta uma série de características que vão determinar o seu sucesso ou não como administrador, entre elas estão: equilibrar criatividade com a perspicácia, visão globalizada, construir credibilidade, ter poder de persuasão e convencimento, rapidez para adaptar-se às mudanças e reagir positivamente a elas, senso de responsabilidade social e ambiental, estar atento às oportunidades de mercado e tomar conhecimento do…

ADMINISTRAÇÃO RECURSOS HUMANOS I Período 3º Ch 60hs Créditos 04 Noite Semestre 2011.1 EMENTA Conceitos e Objetivos. Evolução e Transição. Papéis, Perfil e Competências. Principais Problemas, Desafios e Tendências. Planejamento de Recursos Humanos. Funções básicas: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios. Análise, Descrição de Cargos e Planejamento de Carreiras. Higiene, Segurança e Qualidade de vida no…

CLARETIANO PROJETO INTEGRADOR: O PERFIL DO PROFISSIONAL EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FABIO JUNIO PEDROSO - RA 1118189 TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS SÃO JOSÉ DO RIO PRETO-SP 2013 Sumário Introdução ..................................................................................................................................3 1.Evolução da área de Recursos…