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FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL DE SOROCABA ATPS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO PROFº: Waldemar Bellia Junior 4º SEMESTRE ALUNOS: AMANDA APARECIDA DE ALMEIDA RA: 6622368574 | | | | ARIANE DA S. PUPO RA: 6621363227 | | | | BRUNA DOS SANTOS MORAIS RA: 6619364812 | | | | DENISE CRISTIANE F. MUNIS RA: 6814004755 | | | | HAIOMA ANDREZA B. FONSECA RA: 6448313023 | | | | JAINE APARECIDA QUEVEDO RA: 6622364423 | | | | MARIA JOSE FERREIRA DA SILVA RA: 1299542746 | | | | RAQUEL DA PAIXÃO BRASIL DIAS RA: 6662420892 | | | | SOROCABA- SP SUMÁRIO Etapa 01 Resumo do Texto................................................................................................ 3 Ouro safra indústria e comercio Ltda................................................................................ 9 Relatório fina..................................................................................................................

ETAPA 01 MARIA JOSE FERREIRA DA SILVA RA: 1299542746 Gestão por Competências na prática Patrícia Bispo O texto destaca a importância da gestão por competência e os benefícios trazidos para a empresa como a melhora no desempenho dos colaboradores, identificação na necessidade de treinamentos, alinha os objetivos e metas da organização, diminui a subjetividade na seleção e avaliação de pessoas, examina o desenvolvimento dos colaboradores e automaticamente…

ANHANGUERA EDUCACIONAL TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS VALÉRIA CRISTINA AGUILAR PRADELLA REAPROVEITAMENTO E HABILITAÇÃO DE CAPACIDADES BAURU 2009 ANHANGUERA EDUCACIONAL TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS VALÉRIA CRISTINA AGUILAR PRADELLA REAPROVEITAMENTO E HABILITAÇÃO DE CAPACIDADES Trabalho apresentado a Faculdade AnhangueraCurso de Tecnologia em Gestão em Recursos Humanos, para obtenção de nota parcial, para a disciplina de Metodologia da Pesquisa…

Nome : Mariana n.costa Matricula: 31087407 Resumo do artigo : Remuneração e competências lado a lado - Patrícia Bispo www.RH.com.br No artigo Remuneração e competências lado a lado escrito por Patrícia Bispo, é utilizado a empresa Marelli Ambientes Racionais como estudo de caso.Na Marelli não havia um modelo de remuneração satisfatório. E m1999 foi implantado um modelo de remuneração baseada nas habilidades e competências do seus funcionários. O que ressaltou o trabalho que se…

O que é fundamental em uma avaliação de desempenho? Por Patrícia Bispo para o RH.com.br Patrícia Bispo Formada em Comunicação Social - Habilitação em Jornalismo, pela Universidade Católica de Pernambuco/Unicap. Atuou durante dez anos em Assessoria Política, especificamente na Câmara Municipal do Recife e na Assembléia Legislativa do Estado de Pernambuco. Atualmente, trabalha na Atodigital.com, sendo jornalista responsável pelos sites: www.rh.com.br, www.portodegalinhas.com.br e…

Fatores que contribuem para o absenteísmo Por Patrícia Bispo para o RH.com.br Patrícia Bispo Formada em Comunicação Social - Habilitação em Jornalismo, pela Universidade Católica de Pernambuco/Unicap. Atuou durante dez anos em Assessoria Política, especificamente na Câmara Municipal do Recife e na Assembléia Legislativa do Estado de Pernambuco. Atualmente, trabalha na Atodigital.com, sendo jornalista responsável pelos sites: www.rh.com.br, www.portodegalinhas.com.br e…

PEDAGOGIA EMPRESARIAL Pós-graduação “Aquisição do Conhecimento” ESTUDOS DE CASOS TEXTOS COMPLEMENTARES - RH.com Desenvolvimento de Competências na VIVO Treinamento como Investimento e não como despesa CHA ao contrário É possível potencializar a inteligência? A trilha para a aprendizagem Prof.: Aurélio Moschin Santos 2012 Vivo desenvolve competências através do inusitado Por Patrícia Bispo para o RH.com.br Patrícia…

diferença entre saber como fazer algo e realmente fazê-lo na prática.” Marques define coaching como uma metodologia utilizada na gestão de pessoas, podendo ser aplicado no desenvolvimento e gestão de carreira com a finalidade de aprimorar equipes profissionais e liderança. Através do trabaho desenvolvido, verificam-se competências e habilidades, estipulam-se metas e planos de ação para atingir o resultado almejado. Além de auxiliar o profissional a ter autoconhecimento, uma…

FACULDADE CASTRO ALVES ADMINISTRAÇÃO ÊNFASE EM RH EDILENE D’EÇA JANICE BARBOSA AS CONTRIBUIÇÕES DO DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA PARA GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Salvador 2009 SUMÁRIO I - INTRODUÇÃO 1.1 TEMA 4 1.2 DELIMITAÇÃO DO TEMA 7 1.3 JUSTIFICATIVA 7 1.4 PROBLEMA 7 1.5 OBJETIVOS 8 II - REFERENCIAL TEORICO 8 III - METODOLOGIA 9 REFERÊNCIAS 10 …

TRAINEE São Paulo - Na busca por líderes com uma formação sólida e amplo conhecimento do ramo em que atuam, muitas empresas investem pesado em programas de trainee. Após passarem por um rigoroso processo de seleção, jovens recém graduados são imersos no dia a dia da empresa para, no futuro, assumirem cargos de liderança. Segundo indicadores levantados pela Page Talent, candidatos tentam em média 25 programas de trainee e vão adiante no processo seletivo de cerca de dez deles. Para…