Paradigmas E Rh

UNIVATES CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS HISTÓRIA E DESENVOLVIMENTO DO RH Ana Lea Mallmann Cátia Devitte Graziola Vianete Cristina Hendges Lajeado, março de 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 FASES EVOLUTIVAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 4 2.1 O PAPEL DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 5 2.2 RH NOS DIAS ATUAIS 6 2.3 A MUDANÇA DO PERFIL DO PROFISSIONAL DE RECURSOS HUMANOS 7 3 CONCLUSÃO…

sua estrutura. Houve mudanças em um âmbito multidimensional influenciadas pelo avanço de tecnologias, acelerado crescimento econômico, comportamento pessoal, e vários outros motivos que tornaram praticamente inevitável a quebra de alguns paradigmas, contribuindo de forma favorável para o crescimento e desempenho destas organizações. Por hora, focalizaremos o impacto vivido pelo setor de Recursos Humanos na era da informação, que teve início na década de 1990 e vigora atualmente.

impacto de tais mudanças dos valores da comunidade, na medida em que os seus recursos humanos são indivíduos da comunidade, e por mais socializados que possam estar sendo-por normas, rotinas, regulamentos internos dentre outros”. A administração de RH é responsável pela provisão, da manutenção e do desenvolvimento de todos os recursos humanos da empresa. Desenvolvimento: A Administração de Recursos Humanos é uma base para a criação das políticas sociais da empresa. Está voltada ao fator…

Introdução_________________________________________________04 Desenvolvimento____________________________________________05 Estrutura Organizacional e apresentação da Empresa _______________05 Descrição de Cargos e Funções ________________________________05 Estrutura de Formal de RH e suas Atividades ______________________06 Modo de Gestão _____________________________________________08 Processo de Comunicação e Recursos utilizados nos Processo de…

assumir uma posição de liderança no mercado onde atua. Na maioria das vezes o aprimoramento exigido, sobretudo pelos clientes dos processos, produtos e serviços, ultrapassa a capacidade das pessoas envolvidas, por estarem elas presas aos seus próprios paradigmas. Na aplicação do Benchmarking, como todo o processo, é preciso respeitar e seguir algumas regras e procedimentos para que os objetivos sejam alcançados e exista uma constante melhoria do mesmo. Neste processo existe um…

deste estudo esperamos contribuir para o aprimoramento dos nossos estudos alcançando assim nossos objetivos fazendo com que o resultado seja positivo e proveitoso a todos. NOB-RH / SUAS A implantação da Política Nacional de Assistência Social - PNAS/2004 e do sistema Único de Assistência Social - SUAS sob o paradigma da constituição do direito socioassistencial incide em questões fundamentais e substantivas para a área de gestão de pessoas. Os aspectos da gestão mais importantes para…

conhecimento maestria pessoal , modelos mentais – Coletivo: Liderancas ,crenças, valores, desenvolvimento, equipe;. Modelo de competências : conhecimento ,habilidades, auto percepção, traços de personalidade e motivos pessoais Conhecimentos: área de rh Habilidades: percepção quanto essas qualidade Conhecimento : processo de integração do colaborador na orzanização Triagem de currículos Gestão de controle de ponto Habilidades: relacionamento com o colaborador ,atenciosa,…

objetivo geral investigar os aspectos das mudanças tecnológicas e sociais da gestão de pessoas. Do objetivo geral surge os seguintes objetivos específicos: a) apresentar a evolução histórica da área de Gestão de Pessoas; b) mostrar as mudanças nos paradigmas de Gestão Organizacional; c) identificar as principais práticas dos novos modelos de Gestão de Pessoas; d) identificar as principais abordagens da moderna Gestão de Pessoas; e e) avaliar e repensar o papel da Gestão de Pessoas,…

edição desta obra, compartilhando seus conhecimentos e suas experiências pessoais, os nossos sinceros agradecimentos e a certeza de que patrocinaram um momento de reflexão para todos os nossos leitores, em especial, para os agentes e profissionais de RH. * De forma a manter íntegro todo o conteúdo e opiniões das obras apresentadas, a Ecx Card S/A não promoveu qualquer tratamento editorial nos trabalhos constantes nessa obra. ** O conteúdo dos artigos e as opiniões ali expostas são de…

motivos para a ação”; Sensibilizar o “cliente interno” para a motivação pessoal, profissional e para a vida. Maximizar os canais de comunicação e relacionamento; Fomentar o senso de Equipes x “Euquipes”; Estimular mudanças de hábitos e quebra de paradigmas. Então, conscientizar os participantes sobre a importância dos relacionamentos humanos que ocorrem dentro das organizações e como uma postura ativa e integradora das lideranças, aliada a uma comunicação ágil e adequada, podem…