Paper Liderança E Motivação

comportamentos nas grandes organizações, aproximando-se de temas como liderança e motivação. Na versão pioneira, empreendedor é exclusivamente o empresário que arrisca seu capital; na versão para as corporações, é o burocrata oportunista descrito por Mills ou, o líder motivado que arrisca capital alheio. Palavras chave Empreendedorismo, intraempreendedorismo, empreendedorismo corporativo. ABSTRACT The purpose of this paper is to analyze the use of the term…

LIDERANÇA AUTOCRÁTICA Mercia Maria de Jesus Prof. Marcia Campos Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração – Metodologia do Trabalho Acadêmico 07/01/2013 RESUMO A liderança é o processo de delegar e influenciar as atividades relacionadas as tarefas dos membros do grupo e ainda definem as funções de liderança. Existem vários estilos de…

PAPER-RECURSOS HUMANOS DA PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ESTEVAO Prof.a Elisangela Calado Arlane Souza Neves Venas CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCE-UNIASSELVI BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO (ADG 0871) 29/11/2012 RESUMO O presente estudo tem por objetivo analisar a Estrutura Física e o clima organizacional do setor de Recursos Humanos da Prefeitura Municipal de Santo Estevão, para então sugerir a criação de um espaço físico mais estruturado, aprimorando…

foi fundada no dia 13 de setembro de 1973. Localizada no leste de Minas Gerais, é o resultado do espírito empreendedor da Companhia Vale do Rio Doce - CVRD e da Japan Brazil Paper and Pulp Resources Development Co., Ltd. – JBP, que apostaram no sonho de construir uma grande empresa de base florestal. Em 2001, a Japan Brazil Paper and Pulp Resources Development Co., Ltd. - JBP adquiriu a participação da Cia. Vale do Rio Doce – CVRD, atual Vale, assumindo o controle acionário da CENIBRA.…

PAPER IMPLANTAÇÃO DAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE PARA ALCANÇAR A EXECELÊNCIA NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS PÚBLICOS RESUMO Este trabalho teve como seu principal objetivo implantar ferramentas da qualidade em um departamento da Prefeitura Municipal . A aplicação dessas ferramentas poderá resultar em um surpreendente aumento na produtividade, o que hoje todas as empresas sejam públicas ou privadas procura. Foi feito o diagnostico do departamento, onde foram levantados três problemas…

RECURSOS HUMANOS X GESTÃO DE PESSOAS Cássia¹ RESUMO Este paper visa apresentar as principais diferenças entre Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, bem como as características que o gestor precisa ter para o trabalho dentro de uma organização, necessitando ser acima de tudo um gestor de pessoas que exige algumas competências, dentre elas: capacidade estratégica, conhecimento, senso crítico, visão global, determinação, ética, liderança de pessoas e processos, orientação para…

metodologia de ensino, de avaliação e bibliografia. Evolução histórica da administração EAD Abordagem clássica EAD Abordagem humanista EAD Abordagem organizacional EAD A evolução das teorias administrativas EAD Liderança e Motivação EAD – Avaliação 1 Liderança e Motivação Seminário – Avaliação 2 Seminário Observações 17 18 19 20 21 22 Modelos de gestão Modelos de gestão Modelos de gestão Comunicação, tomada de decisão e controle de coordenação…

Múltiplo. Em sua visão, o Comportamento Organizacional engloba muitos conceitos sobre psicologia, sociologia e administração, representando de certa forma uma convergência gradual das diversas escolas de pensamento. Possibilitando criar novas formas de motivação para os funcionários, gerando maior lucro para a empresa. 2.1 DIMENSÕES DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Efetuada as pesquisas de dois autores a respeito dos sistemas abertos e fechados, segue quadro comparativo com as…

A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NA PRODUTIVIDADE DA ORGANIZAÇÃO: UMA REVISÃO DE LITERATURA SIQUEIRA, Anderson Barbosa1; SILVA, Carlos Rogério da2; PEREIRA, Valdir da Costa3 Resumo: O processo de mudança organizacional vem sendo influenciado pelo líder, que exerce importante papel na constituição de espaços nas organizações, de forma que tem sido possível a facilitação das discussões e questionamento do grupo. Objetivo: provocar reflexões sobre a evolução conceitual de liderança e suas…

CAPACITAÇÃO DOS GESTORES • CAPÍTULO 4 DESENVOLVER LÍDERES • CAPÍTULO 5 CAPACITÁ-LOS A LIDERANÇA SITUACIONAL • CAPÍTULO 6 CRIAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE UMA EQUIPE DE ALTO DESEMPENHO • CAPÍTULO 7 PROGRAMA DE CAPACITACÃO E DESENVOLVIMENTO DE OPERÁRIOS • CAPÍTULO 8 CENTRALIZAÇÃO VERSUS DESCENTRALIZAÇÃO • CAPÍTULO 9 TIPOS DE ORGANIZAÇÃO • CAPÍTULO 10 ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇAO (TEORIAS DE MOTIVAÇÃO) • CONCLUSÃO. INTRODUÇÃO O presente trabalho…