Gestão de competências

disso a área de RH representa em suas praticas diárias, elo entre três elementos: a realidade social, política, econômica e cultural. Os gestores de RH agregam valores à organização quando compreendem o funcionamento do negócio, possibilitando adaptar a área de RH e as atividades organizacionais às mudanças. Conhecendo os recursos financeiros, estratégicos, tecnológicos e organizacionais da empresa, os profissionais de RH são capazes de desempenhar um papel importante em qualquer discussão estratégica, não necessariamente capacidade de gerenciar todas as funções, mas sim, ter aptidão para compreendê-las. Devem conhecer e ser capaz de fornecer práticas inovadoras de RH. Isso reforça a credibilidade do profissional e assegura-lhe o respeito do restante da organização. Portanto, devem ser suficientemente dedicados para continuarem dominando as teorias e bastantes ágeis para adaptar as teorias à realidade da organização. Existe a necessidade de deslocar o foco da organização, em resposta às novas trajetórias estratégicas. O gestor de RH necessita diagnosticar problemas, cultivar relacionamentos com os clientes, articular a visão da empresa, resolver problemas e programar metas. Essa competência envolve conhecimentos, habilidades e capacidades para promover o lado humano da organização. No caso de empresas com culturas mais fortes (extensão em que os empregados compartilham os valores da organização) tendem a atingir níveis de desempenho mais elevados. E os gestores de…

sindicatos| | Planejamento estratégico de RH Um dos aspectos mais importantes da estratégia organizacional é a sua amarração com a função de Gestão de Pessoas, isto é os objetivos organizacionais feitos através do planejamento estratégico de RH. 3 orientações do planejamento estratégico |Planejamento conservador e defensivo |Planjemanento para a estabilidade |Ambiente previsível e estável |Assegurar continuidade do sucesso | …

da INOVAÇÃO e da CRIATIVIDADE. O QUE SERIA ENTÃO O RH ESTRATÉGICO? PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: É a maneira como o RH deve se estruturar para atender a estratégia organizacional da empresa. Pode ser: Conservadora e defensiva: com foco na estabilidade e assegurar a continuidade. Otimizante e analítico: com foco na melhoria e adequação a mudanças.  Prospectivo e ofensivo: com foco no incerto e antecipação de mudanças. Modelos: o o o o o Baseado na procura estimada do produto ou…

estratégico: refere-se a organização como uma totalidade e indica como a estratégia global deverá ser formulada e executada. 2) Planejamento tático: refere-se ao meio de campo da organização para cada unidade organizacional ou departamento da empresa. 3) Planejamento operacional: refere-se a base da organização envolvendo cada tarefa ou atividade da empresa. 11) Defina planejamento estratégico de RH. R: A partir do planejamento estratégico da organização define-se o planejamento…

de aumentar seu desempenho nas provas é através da resolução exaustiva de questões da banca organizadora. É importante, também, ter ENERGIA e manter o pique durante todo o período de preparação. Qualquer dúvida, crítica ou sugestão, entre em contato comigo através do fórum. Um grande abraço e bons estudos! Profa Lilian Lima Quintão Profa. Lilian Lima Quintão www.pontodosconcursos.com.br 1 de 35 Aula 1 NOÇÕES DE RECURSOS HUMANOS TEORIA E EXERCÍCIOS CARGO AGENTE…

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CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Tania Santos PROFESSORA: ROSANA CESTARI GESTÃO DE DESEMPENHO SANTO ANDRÉ 2013 Capitulo 01 Introdução á Moderna Gestão de Pessoas. Uma organização de sucesso não depende apenas dos seus produtos e clientes parar ser bem sucedida e sim de pessoas competentes para ajudar a ganhar e manter o negocia, por isso as empresas estão cada dia mais investindo em…

Gestão de RH Patrimônio e Finanças ALUNA: VANESSA COSTA DESENVOLVER UM RESUMO DE 3 FOLHAS(NO MINÍMO) DA APOSTILA. O contexto da Gestão de Pessoas é representado pela intima interdependência das organizações e das pessoas. Tanto as organizações como as pessoas variam intensamente. O relacionamento entre ambos, antes considerado conflito, hoje é baseado na solução do tipo ganhar-ganhar. Atualmente, as organizações ampliaram seu conceito de parceria incluindo nele os…

RESUMO Este trabalho tem como objetivo descrever de modo geral as estratégias praticadas pela empresa Cargill em relação à Contabilidade – é a ciência que estuda, interpreta e registra os fenômenos que afetam o patrimônio de uma entidade, ferramenta indispensável para a gestão de negócios, Gerenciamento de Pessoas – é a associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano…