Papel Do Líder Na Gestão De Conflitos

negócio bem sucedido. Seja você um líder, gerente, diretor ou empresário, enfim, um executivo, você sabe quais são seus desafios. Você sabe que o resultado da empresa depende do seu desempenho, da sua capacidade de atingir metas, sabe também, que precisa de competências de liderança e gestão. Enfim, você deve ser um mestre em gerar RESULTADOS com a sua equipe para o negócio. O papel do Leader Coach é contribuir com os líderes na obtenção…

UNIVERSIDADE SALVADOR – UNIFACS MBA EM GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ANA CARLA DANTAS BRUNO NUNES LEILA TATIANA PRAZERES COSTA LUCIANO COSME MALTEZ CARNEIRO MARCUS AMORIM LIDERANÇAS: ESTUDO DE CASO FILME MARÉ VERMELHA SALVADOR 2012 ANA CARLA DANTAS BRUNO NUNES LEILA TATIANA PRAZERES COSTA LUCIANO COSME MALTEZ CARNEIRO MARCUS AMORIM LIDERANÇAS: ESTUDO DE CASO FILME MARÉ VERMELHA …

causado pelo aumento da carência de alimentos, entrada de grandes investimentos que necessitam de vastas extenções de terras, especulação, enriquecimento desigual e injusto, fez com que houvesse reforço nos mecanismos de segurança de posse da terra, gestão sustentável da terra e de outros recursos naturais pelas comunidades locais, neste caso através da delimitação. A protecção do cidadão comum, em particular as camadas e grupos vulneráveis é uma forma de promover junto das…

DE UM LÍDER E SUA EQUIPE” Fortaleza Novembro de 2014 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Francisco Victor Melo Duarte ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO “UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE” Trabalho apresentado à disciplina Liderança e Gestão de Equipes do Curso Gestão Estratégica para obtenção de avaliação parcial. Fortaleza Novembro de 2014 Sumári Introdução 3 O Gerente Versus o Líder 4 O plano de Atuação do Gerente Típico 4 O…

das nações”. Montesquieu por sua vez, diz que o trabalho e o comércio são as instâncias que permitem aos seres humanos estabelecerem relações diplomáticas e acalmar as tendências agressivas do homem. Tendo a sua importância um marco importante na gestão das organizações, o campo do Comportamento Organizacional visa estudar todas as variáveis do trabalho e do ser humano para entender a sua dinâmica. outros conceitos de alienação. Não vivemos sem o trabalho quando se trata de uma…

Curso de capacitação para Gerentes, Supervisores e Lideres Curso de capacitação para Gerentes, Supervisores e Lideres. Uma verdadeira imersão na liderança prática e Gestão de equipes com foco em resultados! OBJETIVO GERAL Conduzir atividades práticas e objetivas sobre as mudanças necessárias para alcançar maiores resultados no ambiente organizacional, sobre tudo no desenvolvimento de equipes focadas em resultados – Alto desempenho! A conscientização, superação, negociação e…

Resumo O objetivo do presente artigo é avaliar o grau de importância de um bom clima organizacional dentro de uma empresa, mostrando o papel dos funcionários para os resultados de uma organização. O método de pesquisa bibliográfica foi escolhido porque “clima organizacional” é um termo muito citado no meio acadêmico, onde os autores ressaltam a importância de um líder para melhoria do clima interno de uma empresa. A análise e interpretação do conteúdo possibilitaram o desenvolvimento…

GESTÃO E AÇÃO GERENCIAL NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS: PARA ALÉM DO “FOLCLORE” E O “FATO” Gelson Silva Junquilho v.8, n.3, p.304-318, dez. 2001 Departamento de Administração Universidade Federal do Espírito Santo – UFES E-mail: gelson@npd.ufes.br Resumo Este artigo introduz o conceito de gestão como uma prática social (REED, 1989). O objetivo principal é demonstrar que essa é uma abordagem muito importante para a compreensão da gestão e da ação gerencial. Também apresenta uma…

ocorridas nos modelos de administração/ gestão dos anos 70 até a década de 2000. Curso: Pós-Graduação – Gestão Educacional Gestão Educacional Orientador: Luis Cláudio Dallier Resumo O propósito deste artigo foi analisar aspectos da trajetória dos modelos de administração/gestão como objeto de estudo o papel do diretor de escola, tendo como foco na década de 1970 até a década de 2000. São retomadas algumas teorias administrativas identificando o papel atribuído ao diretor de…

Por Gianmarco Bisaglia 1. O Líder Não sei quem você é, ou por que decidiu fazer este curso. Suponho que seja por motivo de desenvolvimento pessoal, necessidade profissional ou mera curiosidade. Desconheço se você é um líder ou deseja se tornar um, ou se você influencia e transforma ambientes e pessoas. Talvez você mesmo não tenha certeza de suas qualificações para lidar com grupos, e possa estar sofrendo com crises de consciência e responsabilidade. Ou já é um grande líder e deseja…