Papel Do Gestor De Rh Na Responsabilidade Social

onde o cargo era geralmente exercido pelos “chefes de pessoal”, até os dias de hoje, onde o profissional precisa ser polivalente e qualificado. O desenvolvimento social e econômico ajudou a moldar essa importante área, que tem como missão a manutenção do recurso mais importante da organização. O chamado “RH do Futuro” propõe um gestor inovador, com conhecimentos de marketing, capaz de reter talentos e de desenvolver o capital humano da empresa. Muito diferente da visão taylorista,…

ADMINISTRAÇÃO EAD TRABALHO DA DISCIPLINA FORMAÇÃO PROFISSIONAL DO ADMINISTRADOR Equipe: Orli Cristiano Souza Silva Professor: Ana Carolina Vilela Sapucaia do Sul/RS Abril – 2011 INTRODUÇÃO Relatar o histórico da área de Administração de RH, descrevendo as principais funções e atribuições do profissional administrador de Recursos Humanos contextualizando com as tendências a mudanças de pensamento crítico e maneira de fazer a gestão de pessoas e não mais a gestão do…

Santa Catarina, Florianópolis, 2013. No atual paradigma econômico a importância dos ativos intangíveis das organizações, particularmente, o capital humano dessas, é irrefutável. Sendo assim, a função Recursos Humanos (RH) tende a ter uma nova abordagem, em que desenvolve um papel fundamental na estratégia da organização. Deste modo, têm-se como essencial analisar como os novos colaboradores são incorporados ao contexto da organização na sua entrada. A maneira como os ingressantes…

serviço dos outros e à beneficio próprio, ninguém é profissional para si mesmo. Um bom profissional que segue a ética esta sempre preocupado em manter um bom serviço é isso também servira de auto realização, o profissional deve cumprir seu papel profissional para com a sociedade, sendo que isso trará ótima relação baseada em valores sólidos. As empresas esperam se seus colaboradores que eles sejam bons cumpridores de seus serviços, ter uma relação de pertencimento ao…

ATUAÇÃO DO ASSISTENTE SOCIAL NAS EMPRESAS Marta Aparecida de Mattos Prof.ª Maria Teresa Ferreira Magalhães Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Serviço Social (SES 0110) – Disciplina 2º Semestre 06/2011 RESUMO Os assistentes sociais sempre foram solicitados para atuar no universo empresarial. Essa atuação profissional na empresa apresentou formas diferentes com as transformações do cenário socioeconômico e político da sociedade. Na década de

OBJETIVOS DA DISCIPLINA  Capacitar os alunos para entenderem a construção social das subjetividades e as relações entre as pessoas em suas práticas organizacionais;  Capacitar o aluno para o seu autoconhecimento;  Assumir postura crítica sobre a pessoa humana e suas relações interpessoais com o mundo do trabalho;  Questionar as conseqüências da utilização dos conhecimentos psicológicos, assumindo responsabilidades na transformação da sociedade, visando os preceitos da democracia, da ética e

inclusão social. Com uma concepção de proteção, supõe conhecer os riscos, as vulnerabilidades sociais das pessoas, sujeitos de sua ação, bem como os recursos necessários para afiançar segurança social. Um conjunto de ações, cuidados, atenções, benefícios para redução e prevenção do impacto das fragilidades pessoais e sociais, que se especifica em proteção social básica e proteção social especial de média e alta complexidade, consiste em desenvolver capacidades e meios técnicos para que…

responsáveis e abertos com nossos parceiros (autoridades, clientes, fornecedores). 2- MODOS DE GESTÃO A principal característica dos gestores é a habilidade em formar e desenvolver suas equipes, estar sempre disponível e servir de exemplo. Devem comunicar e explicar a estratégia, objetivos e resultados da empresa. Os gestores respeitam cada pessoa e suas opiniões. Queremos que peçam opiniões que escutem e motivem as pessoas, que sejam criativos e que expliquem suas decisões.

dentro da organização e com o mundo exterior o ingrediente principal de qualquer empresa os clientes,pois não são necessários apenas ter uma boa equipe, um ótimo produto se não tem a quem oferecê-lo. Apesar de ser uma ciência muito sensível a gestão de RH e como se fosse o cérebro da empresa, por isso é tão adorada,tão sabia,ela é contingencial,situacional e estratégica,mas mesmo com todos estes quesitos para esta possa entrar em campo é necessário que ela conheça a cultura, política de…

|13 | |3.4 |ESTRUTURA ORGANOGRAMA |14 | |3.5 |PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS E PERFIL DO GESTOR DE RH |14 | |3.6 |PRINCIPAIS TÉCNICAS, FERRAMENTAS E METODOLOGIAS |16 | |4.0 |CONCLUSÃO