diagnostico organizacional

Sistema de Ensino Presencial Conectado
RECURSOS HUMANOS

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL PARA

PROPOSTAS DE MELHORIAS

SOBRAL 2013

GRUPO

Sobral 2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..................................................................1

DESENVOLVIMENTO.........................................................2

CONCLUSÃO.....................................................................3

BIBLIOGRAFIA..................................................................4

Sobral 2013

INTRODUÇÃO

Esta disciplina é um importante meio de crescimento profissional, propiciando ao profissional a oportunidade de aplicar os conhecimentos adquiridos durante a formação acadêmica, bem como a incorporação de novos conhecimentos e avaliar suas habilidades numa situação concreta de trabalho, bem como a definição de área de preferência. Realimentação entre a formação acadêmica e a formação profissional.
Esse trabalho tem como intuito não só descrever processos, métodos e estrutura de uma empresa onde estamos atuando como contratado.
Busca-se também explorar algumas situações ocorridas nos processos vivenciados no dia-a-dia de uma empresa, nosso campo de estudo e trabalho, tentando dar um diagnostico claro do desenvolvimento e aprimoramento da área que iremos escolher para executar um diagnóstico organizacional mais profundo da empresa escolhida, bem como apresentar propostas de melhorias ante os problemas encontrados.
A empresa escolhida foi a MULTINACIONAL SAINT-GOBAIN – DISTRIBUIÇÃO BRASIL, TELHA NORTE que atua no ramo de COMERCIALIZAÇÃO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO EM GERAL.
A sua estrutura Organizacional é constituída por Diretores, Gerentes, Supervisores e Consultores
É uma empresa que