Papel Do Gerente Na Linha De Frente

sua produtividade e eficincia, para se obter determinado resultado. Prtica desses princpios, normas e funes Funo de administrador gesto, gerncia Pessoal que administra direo 2. Gerncia Do latim Gerentia, de gerere fazer Ato de gerir As funes do gerente 3. Gesto a. Do latim Gestione Ato de gerir, gerncia 4. Administratio, administrationis Rerum curatio, tomar conta das coisas Italiano Amministrazione governo Francs Gouvernement, administration Espanhol Direccin, gobierno Ingls…

pessoas não-gerentes, como serventes, recepcionistas e assistentes administrativos. c) Administração operacional: é diretamente responsável pela produção de bens ou serviços. Ela é constituída de gerentes de vendas, chefes de seção ou supervisores de produção. Este nível de administração é a ligação entre a produção ou operações de cada departamento e o resto da organização. Além desses três níveis administrativos tem-se o pessoal não administrativo que são os trabalhadores…

ferramentas que foram usadas. Este ponto foi mais técnico. Buscou-se identificar se o método como cada etapa foi executada estava de acordo com o que a bibliografia sugere. Todas as análises foram feitas, e seus resultados estão presentes mais a frente, no capítulo 5 deste documento. 4. Caso Estudado 4.1. Descrição Trata-se de um projeto de inovação, onde a consultoria foi contratada para auxiliar a multinacional a registrar sua metodologia e garantir o exercício homogêneo dos…

mudança é a única coisa constante no mundo; - A mudança faz parte da vida das organizações; - Resistir às mudanças é uma atitude freqüente; - Cooperar com as mudanças ou ser agente de mudanças é o mais sensato a se fazer. PARADIGMAS 1- Mudanças no Papel dos Chefes – Downsizing e Empowerment. 2- Competitividade – eficiência x competitividade. 3- Inderdependência – a economia globalizada. 4- Administração informatizada – a tecnologia da informação. 5- Administração empreendedora – fora…

operacionais, as informações chaves que serão citadas a frente subsidiam essa conclusão. ANÁLISE DA CONSULTORIA Depois do estudo de oito semanas a consultoria chegou às conclusões: 1. A empresa segue uma política de promoções internas, seguindo frequentemente o critério de indicações e ligações políticas. 2. O principal critério aparentemente é a competência técnica, isso ocorre em todos os níveis de hierarquia. 3. É comum encontrar diretores e gerentes de nível intermediário nas…

O GERENTE E A FUNÇÃO GERENCIAL NAS ORGANIZAÇÕES PÓS REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo I - INTRODUÇÃO A atuação do gerente se dá em um modelo organizacional que não comporta a idéia de racionalidade imutável nem de uma racionalidade homogênea dos atores. Assim, os novos modelos (ou paradigmas), delineados a partir da metade da década de 80, englobam uma mistura de ruptura com formas tradicionais, manutenção de outras e, em alguns casos, com práticas…

trabalho é investigar empiricamente e articular as formas em que a heurística da intuição podem provar, e está provando, útil para os gestores de marketing envolvidos na tomada de decisões em nível estratégico. Com base em extensas entrevistas com os gerentes de marketing, vamos explorar a medida em que percepções intuitivas são privilegiadas sobre, racional, avaliações lógicas sistemáticas. Nossa evidência de dados como a tomada de decisão levou-a intuição torna-se uma ferramenta…

GESTÃO DE PESSOAS Gestão de pessoas serve para atuar com foco no negocio da empresa. A GP está ampliando os limites do RH deixando o lado operacional para os gerentes, passando a atuar em duas frentes bastante distintas: táticas e internamente junto aos gerentes como consultório interna e estrategicamente nos negócios da organização como consultoria nos negócios. Demonstrar qual é a sua contribuição para a organização esta se tornando uma prioridade de topo, pois se a unidade não…

tornou-se mais aguda. O Aquecimento Global, o corte e a queima das florestas e de outros habitats críticos estão causando o desaparecimento de espécies vivas de maneira incomparável. Ainda assim, esses claros sinais de alerta também encontram pela frente uma falta de consciência da situação que chega ao ponto da cegueira humana. Se a verdade é desagradável, pode parecer mais fácil ignorá-las. Qual seria a nossa resposta? Podemos responder a essas perguntas com os nossos atos, e não…

identificamos que a estrutura hierárquica organizacional do Supermercado é divida em três grupos, nível estratégico, nível gerencial e nível Operacional. No nível estratégico temos o Gerente Geral, que está a frente do planejamento da empresa, direcionando os rumos que a empresa deverá seguir, conduzindo o investimento. Ao Gerente Geral cabe, maior concentração de habilidades conceituais, que permitem a visão da organização como um todo, influenciando diretamente no direcionamento e na…