Gerenciamento de Projetos - Estudo de Caso

Introdução
O presente trabalho foi realizado como produto da disciplina Gerenciamento de Projetos e Engenharia Simultânea, do curso de Engenharia de Produção, da Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ. Seu principal objetivo é a aplicação dos conceitos adquiridos cursando a disciplina para a realização do estudo de um projeto real, confrontando o que é aceito como teoria e o que foi feito na prática no caso estudado.
Foi adotado como base teórica o livro texto da disciplina, “Administração de Projetos - Uma Abordagem Gerencial”, de Meredith e Mantel. O grupo buscou adquirir todo o embasamento teórico que o livro contém e analisar o caso escolhido diante dessas informações.
O trabalho se inicia descrevendo o que foi feito, e quais as principais características deste projeto, elaborado pelo próprio grupo. Seguindo, o segundo capítulo apresenta ao leitor e descreve quais foram o objetivo principal e os secundário que motivaram a elaboração deste trabalho.
O capítulo 3 apresenta a metodologia que foi utilizada e como foi seguida pelo grupo durante a elaboração deste projeto. Os principais métodos que foram aplicados durante sua execução.
Já o quarto capítulo muda o foco para o caso que foi estudado. O projeto que foi analisado é, nele, apresentado e descrito. Suas principais características são apresentadas ao leitor para que possa também compreender o que será dito sobre o projeto.
O capítulo 5 é onde são feitas as análises do grupo. Seguindo como roteiro o sumário do livro texto, foram feitas análises em cada componente do projeto estudado e estas são apresentadas ao leitor, fazendo o comparativo do que foi visto no projeto com o que é tido como referência dentro do livro.
Por fim, o capítulo 6 traz as considerações finais que o grupo faz sobre o trabalho, quais foram as impressões que ficaram e o que poderia ter sido feito de forma diferente objetivando um melhor resultado ao projeto.
Fechando o trabalho, é apresentada a bibliografia que foi usada