Gerenciamento de multi-projetos em uma fábrica de software: um estudo de caso

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” MBA EXECUTIVO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – VISÃO PMI

GERENCIAMENTO DE MULTI-PROJETOS EM UMA FÁBRICA DE SOFTWARE: UM ESTUDO DE CASO

Por: Willy Vollger

Orientador Prof. Aluísio Monteiro, M.Sc.

Rio de Janeiro 2006

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” MBA EXECUTIVO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS VISÃO PMI

GERENCIAMENTO DE MULTI-PROJETOS EM UMA FÁBRICA DE SOFTWARE: UM ESTUDO DE CASO

Apresentação de monografia à Universidade VEIGA DE ALMEIDA como condição prévia para a conclusão do Curso de Pós-Graduação “Lato Sensu” no MBA Executivo em Gerenciamento de Projetos – Visão PMI são os objetivos da monografia perante o curso e não os objetivos do aluno. Por: . Willy Alfredo Vollger da Silva

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AGRADECIMENTOS

Agradeço em primeiro lugar ao meu orientador, Prof. Aluísio Monteiro, a ajuda e sabedoria, e a todos aqueles que de alguma forma me ajudaram a concluir este trabalho. Agradeço também a minha esposa Patrícia e aos meus filhos Thiago e Pedro, pela compreensão e apoio durante a elaboração deste trabalho.

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DEDICATÓRIA
A minha esposa Patrícia, as meus filhos Thiago e Pedro, ao meu pai Alci (in memoruim) , a minha mãe Magali.

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GERENCIAMENTO DE MULTI-PROJETOS EM UMA FÁBRICA DE SOFTWARE: UM ESTUDO DE CASO Por Willy Alfredo Vollger da Silva Monografia final de Curso

Prof. Aluísio Monteiro, M.Sc. Orientador

Rio de Janeiro 2006

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RESUMO
Este trabalho é resultado de um projeto de pesquisa que visa o entendimento dos conceitos básicos à que se propõem ao Gerenciamento da cadeia crítica de projetos e o gerenciamento de múltiplos projetos. Inicialmente é descrito uma visão geral do cenário das Fábrica de Softwares no atendimento às demandas crescentes para a terceirização dos serviços de TI. No capítulo sobre Fundamentos da Teoria