Gestão da produção

competência de gestores da produção e suas características para sucesso. A visão dos gestores e diretores. Londrina-PR, 2014.48 p. Monografia (Especialização em Gestão da Produção). Programa de pós-Gradução em MBA Gestão da Produção, UTFPR, 2014. A presente dissertação teve como objetivo analisar as competências gerenciais requeridas ao gerente de produção de duas empresas de Londrina, na visão dos seus gestores e diretores. O pulico alvo foi gestores de produção RH e diretores. O mesmo apresentou conceito de competências individuais analisando o comprometimento dos profissionais na área e a empresa que estratégia utiliza para desenvolver pessoas competentes. Após a coleta de dados foram identificados o perfil, função exercida, atividades desenvolvidas, conhecimentos seus sucessos e suas limitações na vida profissional do gestor. O mercado atual esta em constate mudanças tecnologia, inflação entre outro aspectos que influencia diretamente na produção, sendo assim empresários vem buscando algo diferenciado pessoas capazes de desenvolver competências e agregar valor a empresa. Sendo assim pessoas com aptidões de desenvolver competência é peça chave para sucesso das empresas. Palavras chave: Competências. Gerente de Produção. Conhecimentos. Industrias. 1 INTRODUÇÃO A produção é o coração de uma empresa, ou seja, a razão da mesma existir. Sua principal função é a estratégia, a criação de melhores produtos ou serviços, atender a demanda, planejamento…

1 – INTRODUÇÂO Será abordado neste trabalho de produção textual os principais temas que englobam a estrutura da comunicação, clima e cultura organizacional, como por exemplo, os temas a seguir: acontextualização teórica da temática comportamento organizacional e clima organizacional, o papel do gestor de RH no gerenciamento do nível de satisfação dos colaboradores de uma empresa e acontribuição de pesquisas para melhorar o desempenho nas organizações. Pode-se afirmar que o comportamento…

20/09/2013 Desafios para o Gestor Contemporâneo Parte 1 Conceitos e Papéis do Gestor Segundo Franco et al. (2012), gestão é o ato de gerenciar e administrar. O gestor organizacional terá de adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão que reflitam a cultura da empresa. Fatores que são importantes para o processo de gestão: qualidade, criatividade, racionalização dos processos. Conceitos e Papéis do Gestor Os fatores se alteram…

ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO ANDRÉ LUIZ DE SOUZA BIZ CARLOS DIEGO EDUARDO RAMOM DOS ANJOS PROFESSOR EDSON LUIS FERREIRA Teorias de Administração Joinville - SC 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 ESTUDO DE CASO 4 1.1 Para que serve esta função na empresa 4 1.2 Quais são as principais atividades que esta desenvolve 4 1.3 Funções ou áreas da empresa com quem ela se relaciona 5 1.4 Como esta função se subdivide…

necessários para a atuação do gestor moderno ESQUELETO CAPA CAPA INTERNA SUMARIO INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO 1. A MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Para que se tenham mudanças nas organizações é necessário que se tenha uma planejamento tático para que a organizações estejam abertas para estas metas no aprimoramento na gerencia e seus colaboradores, como novas ferramentas tecnologias como meios de informáticas mais avançadas e que acompanhem o que acontece nas organizações nos…

PAPEL DO RH, RESPONSABILIDADE DE LINHA E DE STAFF O RH pode se tornar uma área estratégica, isto é, ser um agente facilitador, capacitador influenciador no planejamento execução da estratégica corporativa. A empresa é formada essencialmente de conhecimentos e pessoas ,o RH pode e deve exercer um papel estratégico em qualquer corporação para obtenção de melhores resultados nos negócios. Cada gestor é responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento, a responsabilidade…

Um gestor é: → a pessoa responsável pela organização ou por uma das suas subunidades. → a pessoa responsável por coordenar os recursos da organização e garantir que os objetivos da organização são atingidos com sucesso. (Jones, 2010, p.52) → Inclui o presidente do conselho de administração, o diretor executivo (CEO),o diretor geral, o diretor da divisão, área funcional, ou departamento, o encarregados, o primeiro-ministro, o secretário de estado, o bispo, o treinador, o diretor…

serve? Controle de entrada e saída é um importante recurso dos sistemas de controle de produção que visa controlar as entradas e saídas de fluxo dos diversos centros de trabalho, de forma a manter sob controle as quantidades de estoques em processo (filas que aguardam processamento) nos centros. A análise de entradas e saídas de fluxos dos centros de trabalho é um método que auxilia o monitoramento do consumo real da capacidade disponível durante a execução dos planos detalhados de…

ação empresarial. 1.1 - Habilidades necessárias para gestores As principais habilidades necessárias pra um gestor de sucesso é conhecimento, habilidades e atitudes. Um gestor de sucesso necessita saber liderar sua equipe, comunicando-se claramente, apontando os objetivos a serem atingidos dentro da empresa, é preciso ser rápido nas tomadas de decisões, saber delegar atividades aos seus subordinados, dar feedback e estabelecer comprometimento com os participantes, um bom gestor…

Controladoria e contabilidade gerencial: pesquisa bibliográfica, básica, explicativa e descritiva, 2013. 10 f. - Curso de Ciências Contábeis das Faculdades Alves Faria. Goiânia. 2013. O Projeto de pesquisa tem por finalidade compreender o papel da controladoria e da contabilidade gerencial no desenvolvimento de uma instituição e os benefícios que a mesma pode proporcionar às empresas em geral. O trabalho tem o intuito de realizar uma abordagem nas relações de assuntos financeiros e…