Palestra De Coaching

oportunidade de conviverem entre eles e repassarem conhecimentos e experiência. Instigar a reflexão sobre as suas ações no espaço organizacional; Mostrar que é possível todos trabalharem em equipe e darem ideias para inovações e qualidade. • Promover palestras e meios de comunicação para orientar, motivar, e fazer com que estes reconheçam a importância da informação e do conhecimento para sua inserção e permanência no espaço corporativo. METODOLOGIA O Plano de ação será…

COM A AJUDA DA METODOLOGIA COACHING JANAÚBA 2013 ÁREA DE ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL, DESENVOLVIMENTO DIRETIVO E RECURSOS HUMANOS COMO DESENVOLVER EQUIPES CRIATIVAS COM A AJUDA DA METODOLOGIA COACHING Dissertação apresentada ao Colegiado do Curso da Fundacion Universitária Iberoamericana - FUNIBER como requisito parcial para obtenção do Grau de Especialista em Coaching. Orientadora:…

turismo de negócios, através de um centro de convenções com capacidade para atender 400 pessoas. Fraquezas:  Insatisfações dos colaboradores, desmotivados, não se sentem reconhecidos e realizados profissionalmente. (aplicar a ferramenta coaching para atingir a um objetivo desejado pelo cliente na valorização das idéias de funcionários e desenvolvimento de suas competências).  Falta de oportunidades de incentivo à aprendizagem e conhecimento na empresa. (aplicar o…

desenvolvimento está no desempenho futuro de pessoas dentro das organizações, onde para isso as empresas fazem uso de alguns métodos que auxiliam nesse processo com participações em cursos, seminários, palestras, entre outros. Um programa de Treinamento e Desenvolvimento pautado na filosofia do Coaching, estará focado em mudanças do presente e futuro, pois é o método de desenvolvimento humano, mais completo de alcance de objetivos e aceleração de resultados. Quanto ao treinamento…

tempos que correm as empresas precisam de lideranças em todos os níveis da organização. Os líderes estão buscando formas de reter e desenvolver talentos mesmo num ambiente com poucas oportunidades para aumento de salário ou promoção. Segundo o site coaching executivo – pro fit, as ferramentas mais importantes para um líder 1. Ouvir Ouvir totalmente, estar atento e aberto a novas possibilidades. Líderes eficazes investem tempo em ouvir generosamente 2. Endossar Quando você vê…

valiosos para a organização. Ou seja, o desenvolvimento tem como foco o desempenho futuro das pessoas na organização e para isso as empresas fazem uso de alguns métodos que auxiliam nesse processo como a participação em cursos e seminários, tuturia, coaching, entre outros.” Ou seja, o treinamento e desenvolvimento não devem ser enxergado sendo apenas mais uma despesa, e sim como uma maneira de manter sua competividade e garantir seu espaço no mercado por meio da produtividade de…

varejista; Entender a importância do mapeamento de competências para o diagnóstico preciso de necessidades de capacitação; Elaborar planos de capacitação segundo as competências individuais identificadas e mapeadas; Identificar e utilizar o coaching e feedback como instrumentos da gestão do desempenho. Identificar as funções e papéis gerenciais para gerir sua unidade de trabalho; Reconhecer a importância do trabalho em equipe no contexto das organizações; Discutir as…

atribui muitos valores a uma organização impactando de forma significativa em seu crescimento. Existem diversas formas de aplicação de treinamentos, podendo ser eles presenciais á distância, treinamento em serviço, rodízios, reuniões informativas, palestras, congressos, conferências, seminários, workshops, entre outros. Cada qual com suas peculiaridades, prós e contras, são utilizadas conforme a necessidade e realidade da empresa, todas com o mesmo objetivo: o de influenciar novas…

das organizações : 1. Treinamento- “Conhecendo o negócio” voltado para todos os empregados e preocupado em fornecer subsídios e informações para entendimento da organização e suas necessidades. 2. Estímulo - para que os empregados participem de palestras, congressos e seminários, incentivando-os a atuar como multiplicadores de conhecimentos. 3. Possibilidade de carreiras internacionais no caso das empresas multinacionais. 4. Prática de recrutamento e seleção internos com ampla…

realizada nos próximos 15 dias. Todos os presentes concordaram. Após esse primeiro momento, a empresa contratou os serviços de um profissional na área de desenvolvimento, um “coaching empresarial”, com a proposta de ampliar e desenvolver capacidades de liderança, gerenciais, motivacionais e de trabalho em equipe. O coaching empresarial desenvolverá um programa constituído por 2 encontros semanais de 2 horas cada, por um período de 2 meses. A idéia é de que após essa fase de treinamento…