Palavras a Ferramenta do Executivo

PALAVRAS: A FERRAMENTA DO EXECUTIVO Alain Chanlat e Renee Bédard INTRODUÇÃO Em busca da excelência, cada vez mais nós executivos, recorremos a ferramentas que nos tragam diferencial competitivo. Diferenciais em nossa vida profissional, pessoal e interpessoal. Seja para obter sucesso em uma negociação; para influenciar pessoas ou para atingirmos objetivos e resultados. Essas ferramentas nos alimentam de novas oportunidades de sucesso. O texto traduzido do título original “ La gestion, une affaire de parole “, dos autores Alain Chanlat e Renée Bédard, traduzido por Mauro Tapias Gomes, é uma dessas ferramentas que trazem reflexão e apoio em nosso desenvolvimento executivo. Da leitura, pude extrair alguns aspectos que me chamaram bastante atenção, aos quais relato a seguir. Fazem parte do cotidiano dos executivos, tomarem decisões, planejar, direcionar, coordenar, implantar novos projetos, dentre outras. Todas essas ações, independentemente de quais sejam, necessitam do meio de contato que aqui atribuímos como foco, à palavra. Esse meio de contato tão importante e tão presente em nossas vidas, parece tão pouco estudado ou explorado. Faz-se necessário entender o que significa e estudar todas as possibilidades que a palavra pode nos oferecer em nossos intercâmbios. AS IMPLICAÇÕES DA FALA O homem é um ser animal que têm o dom da palavra, têm acesso a linguagem, através

LIDERANÇA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Resenha individual: “Palavras: a ferramenta do executivo” 29/02/12 Aluno Paulo Shigueru Ishikawa PALAVRAS: A FERRAMENTA DO EXECUTIVO O indíviduo na organização – Dimensões esquecidas Volume I Jean-François Chanlat 3ª Edição 2011 Editora Atlas A fala, através de palavras, representa o maior instrumento envolvido no desempenho da função do executivo e na obtenção de resultados. Nem sempre a gestão do uso da palavra é de conhecimento do…

A Contribuição do Coaching Executivo para o Aprendizado Individual: A Percepção dos Executivos Autoria: Sandra Regina da Rocha-Pinto, Bianca Snaiderman Resumo O coaching executivo entrou no vocabulário corporativo em algum momento no final dos anos 80. Essa técnica, popularizada na década de 90, ganhou adeptos no mundo todo. Atualmente é uma das soluções corporativas que mais cercam as empresas e os executivos (DIEDRICH, 2001; KAMPA-KOKESCH e ANDERSON, 2001; BERGLAS, 2002;…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................ 03 1. Origem da palavra COACHING........................................................... 04 1.1 Como funciona o Coaching?.................................................................... 04 1.2 Passo a Passo........................................................................................... 04 1.3…

AS RELEVÂNCIAS DA LINGUA INGLESA NA PROFISSÃO DE SECRETARIADO EXECUTIVO. Orientador: Profº Sillivan Pouza RESUMO Este artigo tem como objetivo refletir e analisar as relevâncias da língua inglesa na profissão de secretariado executivo, para atingir o objetivo geral precisa-se refletir sobre o domínio da língua inglesa, como uma das fundamentais ferramentas na conquista do mercado de trabalho e crescimento profissional. Partiu-se do pressuposto que obtendo-se a…

que não são técnicos nem racionais, mas essencialmente culturais: como dirigir as organizações para que criem e alimentem o conhecimento; como saber quando deixar as máquinas de lado e confiar em seus próprios critérios; como viver em um mundo em que as empresas estão cada vez mais expostas e, por isso, vulneráveis; e como preservar a capacidade de aprender das empresas e das pessoas. 48 O DESAFIO DOS PAÍSES DESENVOLVIDOS por Peter Drucker Quando se trata de assuntos…

PONTÍFICA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS PROF. JEAN PIERRE MARRAS HIAGO VAZ JOAO ZORZELLO MATHEUS VINICIUS BOSCOLO COACHING & MENTORING Barueri 08/05/2014 Sumário 1. Resumo Com a concorrência cada vez maior e mais voraz, a busca por uma vantagem competitiva passa a ser não só uma medida para maximizar o lucro, mas também de sobrevivência para certas empresas.…

para obter resultados, um comandante, ele não se importa com os empregados, sua voz é a única que deve ser ouvida, ele detém a palavra final, não vê os empregados como pessoas, mas como ferramentas que podem ser usadas e descartadas caso não sejam mais uteis. Em 1977, o professor da Harvard Business School Abraham Zaleznik (1924-2011) publicou o artigo Leaders and Managers: Are They Diferent? (“Líderes e gerentes: eles são diferentes?”). Nesse artigo ele explica a diferença entre os…

Coaching – origem e conceito A palavra coaching vem da palavra inglesa coach e significa treinador. Esse treinador tem como tarefa motivar seu cliente a atingir um objetivo, ensinando-lhe técnicas que facilitem seu aprendizado e a realização desse objetivo. O termo coaching surgiu por volta de 1500, na Europa, e servia para descrever o condutor dos coches (carruagens) na Idade Média. Os cocheiros eram aqueles que conduziam os passageiros aos destinos desejados. Somente a partir de…

duas ferramentas de gestão se destacam como pilares da gestão para a criação de valor: o sistema de gestão EVA e o Balanced Scorecard Apesar de serem utilizadas por empresas brasileiras desde 1995, apenas recentemente estas ferramentas passaram a ser encaradas como complementares e mutuamente reforçadoras. A Stern Stewart, criadora do conceito do EVA, e a Symnetics, representante no Brasil do Balanced Scorecard Collaborative, vem desenvolvendo uma parceria para assegurar à comunidade…