Padrões De Desempenho

consiste em medir e corrigir o desempenho para assegurar que os objetivos da empresa e os planos delineados para alcançá-los sejam realizados. CONTROLE Os controles podem ser classificados de acordo com o nível da empresa onde ocorrem. Assim, há o controle estratégico, o controle tático e o operacional. CONTROLE Em termos de controle operacional, Litterer (1990) propõe um modelo básico que compreende três fases: a) Coleta de dados sobre o desempenho; b) Comparação dos…

administrativa - conceitos ...medir e corrigir o desempenho a fim de assegurar os objetivos organizacionais  ...esforço sistemático de estabelecer padrões de desempenho com os objetivos de planejamento para assegurar que todos os recursos da organização sejam utilizados de maneira eficiente  Controle como função administrativa - conceitos ...processo de fazer algo acontecer da maneira como foi planejado.  ...processo de medir desempenho e tomar a ação para assegurar…

melhoramento do desempenho Antes que os gerentes de produção possam idealizar sua abordagem para o melhoramento de suas operações, eles precisam saber o quanto ela já é boa. A urgência, direção e prioridades de melhoramento serão determinadas parcialmente em razão de o atual desempenho de uma operação ser julgado como bom, ruim ou indiferente. Todas as operações produtivas, portanto, precisam de alguma forma de medida de desempenho, como pré-requisito para melhoramento. Medida de…

de fato, executado conforme o planejado e organizado. Consiste em medir e corrigir o desempenho dos subordinados para assegurar que os objetivos da empresa sejam atingidos, identificar os possíveis erros ou desvios, a fim de corrigi-los e evitar a sua repetição. O controle é um processo cíclico e repetitivo composto de quatro etapas: estabelecimento de padrões; avaliação do desempenho; comparação do desempenho com o padrão estabelecido e ação corretiva. À medida que o processo se…

INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos enfocar a função do controle na administração. Trataremos do controle como a quarta função administrativa, a qual depende do planejamento, da Organização e da Direção para formar o processo administrativo. O desempenho de uma organização e das pessoas que a compõem depende da maneira como cada individuo e cada unidade organizacional desempenha seu papel e se movem para alcançar objetivos e metas comuns. O controle é o processo pelo qual são…

do ambiente; • Desempenho global da organização, medido por indicadores como a satisfação dos acionistas, clientes e imagem na sociedade; • Concorrência e outros fatores externos; • Eficiência e outros fatores internos. O controle é uma função administrativa que faz parte do processo administrativo, mede e avalia o desempenho em função dos padrões e critérios esperados e toma a ação corretiva quando necessária. Na verdade o controle assegura a adequação do desempenho aos padrões…

[pic] (1) Estabelecimento de padrões de desempenho Desempenho desejado. Padrões são normas que proporcionam a compreensão daquilo que deverá fazer. Tipos de padrões: Quantidade (nº de funcionários, volume de produção, volume de vendas....). Qualidade (padrões de qualidade para produção, funcionamento das máquinas e equipamentos, dos serviços oferecidos...). Tempo (tempo de permanência na empresa, tempos padrões de produção,…

cada um deles para o alcance do êxito nas organizações. DESENVOLVIMENTO Controle estratégico Conforme aponta Chiavenato (2010, p.337). “Controle é a função administrativa que faz parte do processo administrativo, mede e avalia o desempenho em função dos padrões e critérios esperados e toma a ação corretiva quando necessária.” No dizer de Chiavenato (2010, p.337). O controle estratégico – também denominado organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e…

observando, revendo e avaliando o desempenho de pessoas, de métodos e processos, de máquinas e equipamentos, de matérias-primas, de produtos e serviços. Existem vários tipos de padrões utilizados para avaliar e controlar os diversos tipos de recursos de uma empresa: • Padrões de quantidade: número de empregados, volume de produção, etc.; • Padrões de qualidade: produção, funcionamento das máquinas, produtos ou serviços, assistência técnica, etc.; • Padrões de tempo: permanência…

Controle Estratégico, Tático e Operacional Controle é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo essencialmente regulatório. CONTROLE ESTRATÉGICO O controle estratégico – também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Sua dimensão de tempo…