P2 Marketing Estratégico

ESTADUAL DE FEIRA DE SANTANA DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA COLEGIADO DE ENGENHARIA CIVIL TAINÃ BORGES DE SANTANA BOMFIM ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO A FERRAMENTA BALANCED SCORECARD EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL FEIRA DE SANTANA-BA 2012 II TAINÃ BORGES DE SANTANA BOMFIM ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO A FERRAMENTA BALANCED SCORECARD EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado…

IV.1 Estrutura Organizacional da Área de TI 36 IV.2 Sistemática do Processo de Avaliação dos Profissionais de TI 42 IV.3 Proposta de uma Política de Remuneração 42 IV.4 Política de Premiação 42 V Planejamento Estratégico 44 VI Plano Estratégico da Tecnologia da Informação 46 VI.1 Plano de Ação 50 VI.2 Considerações sobre aplicação de Negócios Virtuais 56 VI.3 Plano de Educação 57 VI.4 Plano de Logística 61 VI.5 Plano de Varejo 62 VII Análise de

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 MISSÃO E VISÃO DA EMPRESA 4 3. DEFINIÇÃO DE PÚBLICO ALVO 5 3.1 MARKETING COMO FATOR DE COMPETITIVIDADE 6 4. PROJEÇÃO DE VENDAS X GESTÃO DE ESTOQUE 8 4.1 O PRODUTO “CARRO CHEFE” 9 5. MEIOS DE COMUNICAÇÃO COM OS CLIENTES 10 6. ANÁLISE SWOT DA EMPRESA 11 5 GESTÃO DE CUSTOS DA EMPRESA 12 6 SISTEMAS DE GERENCIAMENTO ERP 14 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO Diante do cenário competitivo em que

Planejamento de Marketing Professor Jorge Luiz Conde, especialista. Cruzeiro-SP 2015 2 FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS DE CRUZEIRO – FACIC FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS DE CRUZEIRO Professor: Jorge Luiz Conde Disciplina: Planejamento de Marketing Curso: Administração Termo: 8° Departamento: Administração Carga Horária: 60 H/A Palavras chaves: Marketing Estratégico.Pesquisa. Precificação. Vendas Ementa: Marketing Estratégico. Estratégias de determinação de preço. Pesquisa em…

1 - TEMA: MARKETING DE EVENTOS: FICA EM GOIÁS Para ANDRADE, o marketing é o processo de produção e de troca relacionado com o fluxo de bens e serviços do produtor ao consumidor. Definido como a distribuição e venda de mercadorias. Marketing inclui as atividades de todos aqueles que se dedicam à transferência de mercadorias desde o produtor até ao consumidor. Significa: comercialização, mas também realização. Éo conjunto de atividades de planejamento, concepção e concretização, que visa a

a ser utilizada, a HEALTH UP está no mercado para fazer seu nome e futuramente marca ser sinônimo de qualidade e resultados garantidos entre as clientes. Pontos Fracos: Por estar a pouco tempo no mercado tem que investir mais em divulgações, o Marketing externo como propagandas seria ainda um ponto a se melhorar para a HEALTH UP se tornar mais forte. Produto/Serviço: revendedora de produtos de suplementação, moda fitness, produtos importados e nacionais, varejo. Nome real da empresa:…

Programa Certificação Interna em Conhecimentos MARKETING Programa Certificação Interna em Conhecimentos MARKETING Brasília, novembro de 2008 Texto produzido pela Fundação Getúlio Vargas com adaptações da Universidade Corporativa Banco do Brasil S SUMÁRIO 1. Introdução ao marketing ............................................................................................... 9 1.1. Conceitos fundamentais .............................................................

de kanbans Kanbans Kanbans Kanbans Programa de de de de Fornecedores Movimentação Produção Montagem Fornecedores K Fabricação K Acompanhamento e Controle da Produção Departamento de Marketing Previsão de Vendas Avaliação de Desempenho Planejamento Estratégico da Produção Plano de Produção Montagem Clientes Everton Drohomeretski Tipos de Cartões Kanban O sistema kanban funciona baseado no uso de sinalizações para ativar a produção e…

s22 + n1 n2 se = sa = se 2 2 ( x1 − x 2 ) − δ o 2 1 ou t teste = 2 2 σ σ + n1 n2 ( x1 − x 2 ) − δ o s12 s22 + n1 n2 ( x1 − x 2 ) − δ o ou t teste ≈ p2 = 1 − r2 n−2 ∑p q ∑pq n o × 100% o o ∑q p ∑pq n o QUANTIDADE = × 100% o o p1 − p2 ⎛1 1 ⎞ ⎟⎟ p (1 − p ) ⎜⎜ + n n 2 ⎠ ⎝ 1 e p= 1 x2 + n (n − 1) ⋅ s 2x Laspeyres ou Método do Ano Base ⎡(n1 − 1)s12 + (n2 − 1)s22 ⎤⎛ 1 1 ⎞ ⎟⎟ + ⎢ ⎥⎜⎜ n1…

QUESTÕES DE ESTUDOS p P2: 1. Ao realizar a análise organizacional da Fábrica de Motores Microteste S/C, com sede no ABC, verificou-se que alguns parâmetros necessitavam ser identificados em uma de suas fábricas no interior do Estado, a fim de subsidiar o processo de análise. A esse respeito, considere os aspectos a seguir relacionados. I – Fluxograma. II – Estrutura organizacional. III – Política de pesquisa e desenvolvimento. IV – Formulários. V – Planejamento estratégico. VI…