Google Oxigênio

O Projeto Oxigênio surgiu quando os executivos do Google haviam levantado no início dos anos 2000 a questão: Gerentes são importantes..o tema gerou um projeto de pesquisa de vários anos que teve como resultado um programa abrangente projetado para ajudae os funcionários do Google a se tornarem gerentes melhores. Em novemvro de 2012, o programa, estava em funcionamento há vários anos, e a empresa tinha condições de identificar melhorias significantes nos gerentes, por meio de relatórios e dados estatísticos. Em 2002, Larry e Sergey tentaram criar uma empresa totalmente plana, eliminando qualquer tipo de gerente. Essa experiência durou apenas dois a três meses: eles cederam quando muitas pessoas procuravam Page diretamente com perguntas sobre relatórios de despesas, conflitos interpessoais e outras questões corriqueiras. O Google suportava seu rápido crescimento de funcionários utilizando um processo de contratação rigoroso e baseado em dados, e não media esforços para garantir que cada pessioa contratada era de alto nível de capacidade cognitiva em geral. Os candidatos aprovados eram avaliadas cuidadosamente para medir o grau de iniciativa, flexibilidade, espírito de colaboração, evidências de que são profissionais completos e outros fatores. Em 2006 o Google contratou Bock para dirigir o departamento de recursos humanos — que nomeou de operações de pessoal. Desde o início, o departamento gerenciava as avaliações de desempenho, que incluem avaliações anuais de 360 graus.

Fichamento de Estudo de Caso Trabalho da disciplina Fundamentos de Gerenciamento de Projetos Tutor: Prof. Rio de Janeiro 2015 Estudo de Caso: Google Oxigênio GERENTES SÃO IMPORTANTES? Sim, eles são essenciais! REFERÊNCIA: David A. Garvin – Titular da cátedra C. Ronald Christensen de administração de empresas na Harvard Business School – “Projeto Oxigênio do Google: os gerentes importam? ” (Caso nº 9-313-110 de abril…

E o Google premia os comportamentos que está trabalhando tão duro para promover. A empresa renovou seus critérios de seleção para o Prêmio Grande Gerente para refletir os oito comportamentos do Projeto Oxigênio. Os funcionários se referem aos comportamentos e citam exemplos específicos quando submetem indicações. Clayberg recebeu o prêmio e ele acredita que foi em grande parte por causa das habilidades que adquiriu através de sua formação no Projeto Oxigênio. O prêmio inclui uma viagem…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Projeto Oxigênio do Google: Os gerentes são importantes? Aluno (a): JOÃO PAULO RODRIGUES DE CARVALHO Disciplina: Fundamentos do gerenciamento de projetos Tutor: Prof. Antônio Luís Draque penso Belém - PA 2014 Estudo de Caso : FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Projeto Oxigênio do Google: Os Gerentes são Importantes?…

Gerenciamento de Projetos Projeto Oxigênio do Google: Os gerentes são importantes? REFERÊNCIA: GARVIN, DAVID A.; WAGONFELD, ALISON BERKLEY; KIND, LIZ. Projeto Oxigênio do Google: Os Gerentes são importantes? . [S.I.]Harvard Business School. Os autores relatam no artigo “Projeto Oxigênio do Google : Os Gerentes são importantes?” a busca pela aplicação do Gerenciamento de Projetos dentro de uma organização com intuito de provar se os gerentes atrapalhavam ou ajudavam suas equipes. O…

A importância dos gerentes ilustrada pelo caso ”Projeto Oxigênio do Google” Referência: Garvin, David A. Wagonfeld, Alison Berkley. Kind, Liz. Projeto Oxigênio: Os Gerentes são importantes?. Harvard Business School, Boston, 2007 O estudo de caso produzido pelo centro de pesquisa HBS representado pelo professor David Garvin, professora Alison Wagonfeld e a pesquisadora Liz Kind com financiamento da Harvard School Business, tem como objeto a pergunta “Os gerentes são importantes?”…

1. Divulgação para imprensa do Google: “Google’s Targeted Key Word Ad Program Shows Strong Momentum with Advertisers”, 16 de Agosto de 2000. 2. http://investor.google.com/fin_data_html, acessado em 31 de janeiro de 2008. 3. Adam Lashinsky, “Larry Page: Google Should be Like a Family”, Fortune, 6 de fevereiro de 2012, disponível em , acessado em 22 de março de 2013. 4. Farhad Manjoo, “How Google Became Such a Great Place to Work”, Slate.com, 21 de janeiro de 2013, disponível em ,…

Projeto Oxigênio do Google: Os gerentes São Importantes? DAVID A. GARVIN1 ALISON BERKLEY WAGONFELD LIZ KIND Projeto Oxigênio do Google: Os gerentes São Importantes? Em novembro de 2012, Prasad Setty, vice-presidente do Google, analista de pessoal e compensação, sorria ao entrar em Union Square em São Francisco. Os executivos do Google haviam organizado um jantar de comemoração em um dos melhores restaurantes de São Francisco para uma confraternização de empregados que vinham…

Estudo de Caso : Projeto Oxigênio do Google: Os gerentes São Importantes? O artigo trata sobre a importância da figura do gerente dentro da Google e o impacto da sua gestão em relação as suas equipes. Devido à cultura tecnológica da empresa defendia-se, pelos presidentes da cia em seu inicio, que a gestão por cargos hierárquicos (gerentes/engenheiros) poderia ser mais destrutiva do que benéfica. Dessa maneira, os fundadores da Google tentaram implantar uma gestão plana com…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Fichamento de Estudo de Caso Bruno dos Santos Alves Trabalho da disciplina Fundamentos do Gerenciamento de Projetos, Tutor: Prof. Antonio Luis Draque Penso Rio de Janeiro 2014 Estudo de Caso : Projeto Oxigênio do Google Os gerentes São Importantes? REFERÊNCIA: OS GERENTES SÃO IMPORTANTES? Como dizia Nadav Eiron, diretor de…