Otimização De Custos Hospitalares Na Emergencia

UNIP INTERATIVA Projeto integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO CENTRO MÉDICO HOSPITALAR IMPLANTAÇÃO DE NOVAS FERRAMENTAS DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Unip Paranapanema SP 2015 UNIP INTERATIVA Projeto integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO CENTRO MÉDICO HOSPITALAR IMPLANTAÇÃO DE NOVAS FERRAMENTAS DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Nome: Jorge Takao Matsuhara. RA(s): 1528050. Curso: Analise e Desenvolvimento de Sistemas Natureza:…

SUMÁRIO 1INTRODUÇÃO..........................................................................................32 DESENVOLVIMENTAO...........................................................................4 2.1 CARACTERISTICAS DE UM INDICADOR HOSPITALAR................... 5 2.2 DOMÍNIOS DE UM INDICADOR......................................................... 5 2.3 PARA QUE UTILIZAR INDICADORES............................................... 6 2.4 TIPOS DE INDICADORES............................

de maior incidência, criando enormes perdas nas idades de maior potencial de vida, a relação entre sexos é de 2/3, afetando mais o sexo masculino. Estima-se que, por cada 250-300 TCE leves há 15-20 moderados e 10-15 graves, o que implica elevados custos sociais e econômicos. Tudo o que atrás se diz, é verdade e, nos últimos 30 anos tem havido uma redução progressiva na mortalidade por TCE de 50% para 35%, para 25% e menos ainda, graças à aplicação de protocolos baseados na evidência…

1 INTRODUÇÃO O gestor hospitalar é um dos elementos mais importantes dentro de uma instituição, visto que a administração consiste em orientar, planejar, dirigir e controlar o desempenho de um grupo de pessoas para um só objetivo. Sendo assim o administrador hospitalar tem uma importante função como gestor, que é a de possibilitar ao grupo alcançar seus objetivos com o mínimo de recursos, esforços e com o menor índice de atritos com as demais atividades. Beneficiando assim os…

ACREDITAÇÃO HOSPITALAR UTI- NÍVEL 2 SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP 10/11/2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................4 2. DESENVOLVIMENTO ............................................................................................9 2.1. Qualidade e Acreditação ....................................................................................9 2.2. Manual Brasileiro de Acreditação…

Planejamento e Desenvolvimento Organizacional Hospitalar Sumário 1. Introdução............................................................................................................................04 2. Diagnóstico Empresarial.......................................................................................................05 2.1 Perfil Epidemiológico.........................................................................................................05 2.2…

todos comprometidos com a satisfação do cliente bem como com um atendimento o mais eficaz e seguro possível. 5 A certificação ISO objetiva garantir a qualidade dos serviços, a garantia da qualidade culmina na melhoria da assistência e na otimização dos processos. Para oferecer qualidade as instituições de saúde precisam atender a três premissas básicas: estrutura, processo e resultado, onde: a estrutura engloba o que o hospital possui; o processo se ocupa do que o hospital faz;…

PADRONIZAÇÃO DE UMA FARMÁCIA HOSPITALAR Palmas - Tocantins Junho/2014 RELATORIO SOBRE A GERENCIAMENTO DE FARMÁCIA HOSPITALAR Este relatório de atividade avaliativa da disciplina de Geremciamento de farmácia hospitalar do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, foi orientado pela orientação do professor - tutora presencial Vera Lúcia Carvalho.

auxiliar as organizações a buscarem a qualidade, ou seja, a ausência cada vez maior de defeitos. O Gerenciamento de Processos de Negócio ou Gestão de Processos de Negócio é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação com foco na otimização dos resultados das organizações através da melhoria dos processos de negócio. São utilizados métodos, técnicas e ferramentas para analisar, modelar, publicar, otimizar e controlar processos envolvendo recursos humanos,…

de Estratégia de Empresas Caderno de Exercícios de Estratégia de Empresas Metodologia do Planejamento Estratégico em Saúde Atividade 1 Levantar todos os dados possíveis da empresa: • Nome: Casa de Saúde São José • Ramo de atividade: Hospitalar • Principais fatos relevantes desde sua fundação: Iniciou como maternidade, evoluiu para um hospital cirúrgico. • Número de empregados: 1138 • Número de filiais, se houver: Não há • Possíveis fusões/aquisições/parcerias: Está ligada…