Os Tipos De Cargos Existentes

Organograma A representação da estrutura de organização de uma empresa ou setor denomina-se organograma. O organograma é de grande utilidade quando se pretende planejar novas organizações, estudar e analisar administrativamente organizações existentes, projetar reestruturações, treinar pessoal, etc. É um retrato fiel de um determinado momento, deve ser periodicamente atualizado, para que espelhe fielmente a estruturação da organização e de seus órgãos competentes. O organograma…

essencial ao trabalho de administrar empresas. Tarefas, funções e cargos O desenho organizacional representa a arquitetura da organização: como os seus órgãos e cargos estão estruturados e distribuídos, quais as relações de comunicação entre eles, como o poder está definido e como as coisas deverão funcionar. Isso evidencia o papel do cargo nas organizações. Uma empresa que possui uma boa descrição e operacionalização dos seus cargos tem muito mais possibilidade de alcançar…

esforços Problema: alcançar coerência entre todas essas áreas de decisão. Os Componentes da Função de Organizar são: → Tarefas: são as divisões do trabalho, que requerem especialização de atividades e funções. → Pessoas: são designadas para cargos, considerando suas habilidades, aptidões, interesses, experiência e comportamento. → Órgãos: as tarefas e as pessoas são agrupadas em órgãos, dispostos em níveis hierárquicos e áreas de atividades. → Relações: podem ser entre os…

avaliação e conseqüente controle da ocorrência de riscos ambientais existentes ou que venham a existir no ambiente de trabalho, tendo em consideração a proteção do meio ambiente e dos recursos naturais. Além do aspecto legal, este programa tem outros objetivos como:  Ser fator importante na prevenção de doenças ocupacionais;  Padronizar critérios de metodologia e análise dos agentes físicos, químicos e biológicos existentes nos locais de trabalho;  Adequar os locais de trabalho…

Travassos dos Reis Ramos RA 263226 DISCIPLINA: administração de cargos e salários e benefícios Turma: N: 40 Semestre: 4º Relatório apresentado como Desafio de Aprendizagem disciplina e ADMINISTRAÇAO DE CARGOS E SALARIOS do Curso de Gestão em Rh do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera, sob a orientação do tutor presencial: Térlys Tucurui-PA 11 de Novembro 2011 Desafio de Aprendizagem de Administração de Cargos e Salários e benefícios Teorias sobre a…

Item 11 – questionário para levantamento das necessidades de um cargo Questionário de Levantamento de Cargos Nome: Cargo Atual: Área de trabalho: Requisitos Básicos 1. Introdução Pensando nas atividades desenvolvidas por você em sua opinião, qual é o nível de instrução necessária para o desenvolvimento de suas tarefas: ( ) Ensino Fundamental ( ) Completo ( ) Incompleto ( ) Ensino Médio ( ) Completo ( ) Incompleto ( ) Nível Superior ( ) Completo ( ) Incompleto São…

filosofias existentes na empresa? Quais os valores? (valores pessoais que regem a empresa, ex: honestidade, responsabilidade) Quais os princípios? Qual a missão da empresa? (o porquê a empresa existe) Qual a visão da empresa? (aonde quer chegar, visão = futuro) Estrutura Organizacional: ✓ Organograma (se a empresa não tiver organograma o grupo deverá colher as informações necessárias para sua elaboração) ✓ Departamentos, estrutura de cargos, nº de ocupantes em cada cargo.…

partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários baseada em critérios técnicos, captação e retenção de mão-de-obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade. Estabelecer remuneração condizente, em busca do equilíbrio interno e externo da sua estrutura de cargos e salários (Salário…

qualitativos na forma de escala de Likert, onde são observadas a presença ou nível de desempenho organizacional e a importância do tópico no contexto da organização. A presença varia de 1 a 5, enquanto a importância varia de 0 a 4 ou de 1 a 5, dependendo do tipo de análise pretendida. 2.1- DIMENSÕES OU FRENTES UTILIZADAS NA FERRAMENTA DE ANÁLISE ORGANIZACIONAL Burning Platform - Capacidade da organização em formalizar, comunicar e compreender real e objetivamente as ameaças e…

Formulário DESCRIÇÃO DE CARGO Data: 01/03/2011 Página: 01 REV.: 0 1 - 1 - IDENTIFICAÇÃO - CBO 1423-05 2 - CENTRO DE CUSTO Título do cargo: Gerente Comercial Departamento: Comercial Número: Subordinado ao cargo: Diretor 3 - MISSÕES DO CARGO Gerenciar os representantes comerciais, e garantir a concretização das políticas comerciais da empresa 4 - COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS Liderança, relacionamento interpessoal e comunicação 5 - FORMAÇÃO BÁSICA Ensino Superior completo