Os Tipos De Cargos Existentes

PERGUNTA 1 De maneira simplificada podemos considerar que a remuneração é um tipo de recompensa por um trabalho efetuado. Podemos considerar o 13º salário que tipo de recompensa? a. Recompensa organizacional não financeira qualidade de vida no trabalho. b. Recompensa organizacional financeira indireta c. Recompensa organizacional financeira direta d. Recompensa organizacional não financeira liberdade de autonomia do trabalho e. Recompensa organizacional - não…

correcção dos desvios. Este processo de recrutamento e selecção adquire importância dentro da organização, pois quando bem realizados minimizam as possibilidades de falhas no processo que podem ocasionar uma inadequação do funcionário as atribuições do cargo. Tais considerações justificam a escolha do tema, pois se demonstra quais as etapas que compõe o processo de recrutamento e selecção, e as suas vantagens e desvantagens, importância, o impacto, etc. A relevância do tema se…

12 4.3 Aplicações de Testes..............................................................................................13 4.4 Dinâmicas de Grupo..............................................................................................13 5 Tipos de consultoria ................................................................................................14 5.1 Vantagens Empresarias com a Terceirização........................................................14 6 Conclusão…

Ministros, um membro do partido majoritário no Parlamento, é indicado pelo Imperador. No entanto, os preceitos do Parlamentarismo nesse período são relativizados pelo poder do Imperador. Através da Constituição então vigente, era concedido ao Imperador um tipo de poder bastante particular: o Poder Moderador concedia ao Imperador o direito de fechar a Câmara e convocar novas eleições, agindo de acordo com suas tendências políticas pessoais. Portanto, no caso de queda do partido mais…

Descrição e Análise de Cargos A análise e descrição de cargo são imprescindíveis para a área de Gestão de Pessoas, pois contribuem para o bom desenvolvimento do processo de recrutar e selecionar pessoal, dando apoio para uma possível administração de salários, facilitando assim, o entendimento de cada cargo que compõe a estrutura organizacional. Esse projeto teve como propósito a implantação da descrição e análise dos cargos existentes no SINAPRO - MG, a fim de gerar maior…

Carlos Eduardo da Costa costace@terra.com.br RESUMO O presente trabalho vem mostrar a importância da Remuneração Estratégica para as organizações modernas. Esclarecer os diversos tipos de remuneração existentes e usados pelas empresas. Fazer uma explanação sobre o Programa de Participação nos Lucros e Resultados (PPLR), muito difundido nas ultimas décadas e principal ferramenta utilizadas para o comprometimento dos funcionários para os objetivos estratégicos das empresas. …

competentes e comprometidas à estratégia não pode ser algo pré-elaborada, ela deve nascer do seio de seus membros, somente assim brotará o comprometimento e o entusiasmo necessário para colocá-la em prática. ...A empresa deve definir o perfil do cargo e a necessidade atual e futura da empresa, o recrutamento de pessoas deve-se basear-se em três pontos básicos: Rapidez, Economia e Qualidade Assim a escolha dos métodos e recursos a serem utilizados devem ser os mais econômicos, rápidos e…

CARGOS E SALÁRIOS Nenhuma gestão de Recursos Humanos pode desprezar a implantação e a administração de cargos e salários. A definição de Cargos e Salários estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos; assim como subsidiará o desenvolvimento do plano de carreiras. Mas poderíamos listar outros objetivos, como: Produzir elementos para uma eventual reclamação trabalhista, por equiparação

conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrais candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, por meio do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos as oportunidades de emprego que pretende preencher. Quanto à sua aplicação, Chiavenato (2008) caracteriza tal processo, em três tipos de Recrutamento: Recrutamento interno: Atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro…

DE ABRIL DE 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO-------------------------------------------------------------------------------------------3 CONCEITO ( Recrutamento e Seleção )--------------------------------------------------------------4 DESCRIÇÃO DE CARGOS---------------------------------------------------------------------------7 PROCESSO DE RECRUTAMENTO--- ------------------------------------------------------------9 PROCESSO DE SELEÇÃO ( Relação Custo e Benefício…