Os Sete Níveis De Autoridade

enquanto oficina de confecções, possuía a gestão comercial e administrativa realizada por Cláudio, enquanto que a gestão operacional ficava a cargo de Marcel. Quando transformou-se em S.A., veio a necessidade de organizar uma diretoria, criando-se sete cargos de diretores: Diretor Presidente, Diretor Superintendente, Diretor Técnico, Diretor Comercial, Diretor Industrial, Diretor Financeiro e Diretor Administrativo. Destes, os dois primeiros foram destinados aos sócios majoritários…

satisfação no trabalho. O instrumento para a medida da satisfação no trabalho. O instrumento foi validado com uma amostra de 144 servidores do quadro técnico-administrativo de uma instituição de ensino superior do Distrito Federal. O instrumento mede sete dimensões principais da satisfação no trabalho: liderança, crescimento pessoal, desgaste físico e mental, relacionamento com superiores, ambientes de confiança e amizade, status e qualidade da instituição e status da função. Os…

transformou-se numa das maiores indústrias de confecções do país. Em 1978, a empresa passou a ser uma sociedade anônima, recebendo a denominação social de CBC – Companhia Brasileira de Confecção. O negócio da CBC era o desenvolvimento, a produção em níveis industriais e a comercialização de produtos destinados ao mercado de confecções. Visava desenvolver e oferecer produtos de qualidade com o padrão CBC, buscando a plena satisfação do mercado e de seus clientes – lojistas e consumidores.

Valores |Texto | | | |OS SETE NÍVEIS DE CONSCIÊNCIA DA LIDERANÇA | |Se nossas organizações econômicas deverão viver de acordo com seu potencial, precisamos encontrar,desenvolver e encorajar mais pessoas a liderar a…

MARTINS, Luiz. Os Sete Matizes da Ética. A moral faz parte do discurso prático, enquanto a deontologia e a ética fazem parte do discurso teórico. Há as ciências das coisas que são (leis, princípios e realidades que independem da nossa vontade) e as que deveriam ser. As primeiras são muito difíceis de serem alteradas, ao contrário das segundas – grupo no qual entram as ciências morais e sociais. 1. Filosofia moral; trata dos costumes. É um tipo de ética difusa e não necessariamente escrita

Martinho de Mello e Castro e Dom Rodrigo de Souza Coutinho. Os três eram “estrangeirados”: homens que haviam adquirido experiência no exterior, com a finalidade de levar para seu país os benefícios de suas experiências no exterior, para elevá-lo ao nível das nações mais desenvolvidas intelectual e economicamente da época. Suas politicas estavam baseadas na crença do poder absoluto do Rei; Na politica colonial, acreditavam que o Brasil era necessário para a própria sobrevivência na…

habilidades administrativas de seus líderes do que de suas habilidades técnicas. Para Fayol, a função administrativa não se concentra exclusivamente no topo da empresa, nem é privilégio dos diretores, mas é distribuída proporcionalmente entre os níveis hierárquicos (CHIAVENATO, 2003). 3.2 OS PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO SEGUNDO FAYOL Segundo Silva (2008), os princípios gerais de administração sugeridos por Fayol são ainda considerados, por grande parte dos…

as transformações ocorridas em sua estrutura viária e ainda possibilita a verificação de suas principais necessidades de circulação (Magalhães, 2003, p.17). O Sistema de transporte em Manaus Na cidade de Manaus podem-se perceber pelo menos sete categorias distintas de transporte nas vias públicas, sendo seis delas oferecidos à população, algumas atividades exploradas pelas mesmas empresas que estão em uma ou outra atividade concomitantemente: micro-ônibus conhecidos como alternativos, ou

aumentar a eficiência. 2. Autoridade e responsabilidade. Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si. 3. Disciplina. Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos. 4. Unidade de comando. Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única.…

exemplo disso é a constante revisão que a alta gerência executa semestralmente em algumas empresas. 1. Certo 2. Errado b) O processo de planejamento propicia o amadurecimento organizacional. Nesse sentido, as variáveis autoridade e responsabilidade são diretamente proporcionais ao nível de planejamento abordado. 1. Certo 2. Errado c) O administrador, ao desenvolver a estratégia de sua organização, pode utilizar a análise SWOT, que contempla a análise do ambiente interno e externo…