Os Sete Hábitos Das Pessoas Altamente Eficazes

Shinyashiki, fala sobre visão ver o futuro antes dos outros. Quando as pessoas não enxergam adiante pagam pela falta de visão, pagam com sua empresa, com seus empregados, amores, momentos de felicidades, coisas que só valorizam depois que perdem. ‘ROBERTO , o que é visão Visão é a arte de ver o invisível Visão é a arte de ver a oportunidades onde a maioria das pessoas só vê problemas. A visão transforma você uma pessoa especial.Quando vê o que quase todos veem, deixa de ser…

motivacionais". Quando chegou ao Brasil em março de 2001, a mesma filosofia foi aplicada em território nacional. Mas foi em 2003 que o desenvolvimento de pessoas chegou ao seu auge e o trabalho na organização tem sido mantido e a equipe de RH tem realizado atividades para obter resultados sempre positivos. "A partir de 2003. o desenvolvimento de pessoas passou a ganhar mais corpo e hoje motivar os profissionais é algo que está inserido em nossa cultura organizacional", explica Patrícia…

Apesar de existir uma enorme variedade de tonalidades de cores, nós reagimos a sete cores primárias, que são aquelas utilizadas na Cromoterapia. A intensidade ou tom dessa cor é escolhida com base no paciente e no seu caso específico. Em geral, as cores quentes (vermelhos, laranjas e amarelos) provocam sensações de excitação e de energia, enquanto as cores frias (azuis, verdes e roxos) produzem sensações de relaxamento e tranqüilidade. Vermelho: tem um efeito excitante, estimulante e…

bibliográfica busca encontrar um modelo, se existente, de líder para o século XXI propondo que a designação dos líderes nas empresas seja feita não apenas em função dos cargos que ocupam, mas em decorrência da real capacidade que têm de influenciar as pessoas. O líder do século XXI busca uma identidade própria, visão estratégica e a sensibilidade de compartilhar valores, com todos os membros da empresa, que devem ser conduzidas para o alcance dos objetivos. Apesar do ambiente…

influenciar pessoas, de Dale Carnegie 7. Em Frente! - Como a Starbucks lutou por sua vida sem perder a alma, de Howard Schultz (CEO da Starbucks) 8. O fim do marketing como nós conhecemos, de Sergio Zyman 9. Estratégia competitiva, de Michael Porter 10. Safári da Estratégia, de Henry Mintzberg 11. “A arte da guerra”, de Sun Tzu, 12. “O monge e o executivo”, de James C. Hunter. 13. O Homem Mais Rico da Babilônia - George Clason 14. OS SEGREDOS DE LUIZA, Fernando Dolabela 15.…

Henrique Formação: Administrador Objetivo: Impedir a construção da Gravadora Argumentos: Barulhos, Segurança e Infraestrutura (Trânsito) Informações relevantes: Publico conservador e questionador, que preza tranquilidade, sendo que a maioria são pessoas de 3ª idade. Estímulos a negociação: tem a ideia fixa de que o bairro não necessita dos progressos adivinhos deste empreendimento 2.2 Mapeamentos do perfil do negociador: A Gravadora Negociador: Jorge Andrade Formação: Estrategista…

oportunidades que surgirem deve ser usado para acelerar o ritmo do trabalho, concentrar esforços, investir mais tempo e recursos nos objetivos e ter mais garra e determinação, pois o crescimento vai depender do empenho dedicado! Cerca de sete dias e meio depois a Lua desloca-se 90° em relação ao Sol (direção Leste) entrando em quadratura (ângulo de 90 graus, vórtice em relação à Terra) ou primeiro quarto. É a fase quarto-crescente. A cada dia, a luminosidade lunar aumenta,…

comportamento que geram os eventos ao passo que lhes capacitaria a se transformarem em agentes modificadores do sistema e a responderem efetivamente às constantes mudanças do ambiente. Para Senge (1990) a aspiração coletiva ganha liberdade onde às pessoas aprendem continuamente a aprender juntas, promovendo uma interação que ultrapassa os limites da organização, sendo que, para compreender questões gerenciais mais complexas é preciso ver o sistema inteiro. “As organizações que…

perceber o quanto as pequenas coisas do dia a dia poderiam ter sido de grande importância no resultado esperado. Ainda no primeiro capítulo ele enumera pontos chaves que ele considera primordial em um ser humano e que segundo ele aos poucos se tornam hábitos saudáveis se praticado com freqüência. Bernie fala da necessidade de vencer o medo e entrar em campo para saber se é bom ou não jogador. Não adianta fica imaginado criando cenários se ainda nem começou a trabalhar e quando…

pares. Assim considerada, a liderança não parece ser um simples exercício de especulação filosófica. Nahavandi (apud BERGAMINI, 2002) refere-se à importância de ter dirigentes competentes no momento atual ao afirmar que “liderar pessoas de maneira eficaz representa um tremendo desafio, uma grande oportunidade e uma séria responsabilidade”. Uma Era que tem a informação como seu recurso primeiro é bastante diferente daquela outra Era cujos…