Os Processos Decisorios Nas Organizaçoes

PROCESSO DECISÓRIO 2 1 . DEFINIÇÃO DE PROBLEMA E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL _______________________________________________________________________ Conceitos importantes para o entendimento deste capítulo: Vantagem Competitiva: é alcançada quando a empresa é bem-sucedida na implementação de uma estratégia que gere valor, que outras empresas não conseguem reproduzir ou acreditam que seja muito dispendioso imitá-la. Risco: é a incerteza com que se depara o administrador no seu…

TRABALHO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO EM MKT. INFORMAÇÃO E O PROCESSO DECISÓRIO RESUMO A informação é a base fundamental para que todos os gestores tomem decisões. As informações de situações internas e externas, concorrência, expansão de mercado e políticas, gerando suporte necessário para tomar decisões na organização, definir o “modus operandi” e atuar de forma competitiva e muitas vezes se destacar de seus concorrentes. Muitas vezes o fator informação para algumas…

Aspectos do ambiente gerencial e seus impactos no uso dos sistemas de inteligência competitiva para processos decisórios George Leal Jamil1 As organizações têm, na atualidade, expressiva demanda por dados e informações para processos gerenciais, sendo o exemplo mais notável as tomadas de decisão em qualquer nível executivo. O mercado tecnológico tem, por seu lado, respondido a esses desafios, com a oferta de soluções baseadas em sistemas de informação especializados,…

nos humanos sustenta a igualdade da natureza humana, a par de diferenças de personalidade. 4. Na sua visão, qual a importância de se compreender a “racionalidade” para a tomada de decisão nas organizações? Sua importância é que nos mostra que criamos incertezas ou ate mesmo domínio, nos processos decisórios, mais que não é necessário isso, pois ATIVIDADE 1 – Escolhas e Racionalidade Após leitura do Texto “A Teoria da Escolha Racional na Ciência Política: conceitos de racionalidade…

CAPITULO 3 O Ambiente das Organizações As organizações não existem no vácuo. E nem estão sozinhas ou isoladas no mundo. Eles vivem e operam em um meio ambiente que lhes servem de nicho. E nesse ambiente estão muitas outras organizações e empresas, algumas em cooperação, outras em competição e confronto aberto entre si. É do ambiente que as organizações obtêm seus insumos e recursos. Na verdade, as organizações retiram insumos do ambiente que retornam a ele como produto ou serviços…

moeda é a decisão. Para os autores a maioria de todas as causas do mal desempenho de um a organização é a falha na execução, essa falha não está no processo decisório, mas na mente e no perfil de quem toma a decisão ocasionando para as organizações prejuízos e redução nos lucros. O presente trabalho parte do objetivo de identificar o estilo decisório dos gerentes das três maiores empresas moveleiras de uma cidade da região centro do Rio Grande do Sul e, para isso foi identificada a…

......................9 1 INTRODUÇÃO Com a crescente redução dos recursos naturais e energéticos, a concorrência mundial e a crescente intervenção dos governos e outros grupos de interesses especiais, as organizações modernas estão sendo obrigadas a formular estratégias claras com base em operações eficientes para sobreviverem às desvantagens de um ambiente global incerto. A estratégia pode evitar que a direção da organização seja fixada por omissão, por

institucional dos órgãos do Estado. Na América Latina, por exemplo, podemos citar as experiências da Colômbia, Argentina e México. O Mapeamento de Riscos de Corrupção consiste em ferramenta de gestão que permite aos agentes públicos mapear os processos organizacionais das instituições que integram, de forma a identificar fragilidades que possibilitem a ocorrência de atos de corrupção. A partir disso, implementam-se mecanismos preventivos que minimizem as vulnerabilidades e evitem a…

sobrevivência das organizações na Era do Conhecimento exige uma gestão com enfoque diferente daquela que determinou o sucesso das empresas na Sociedade Industrial. A forma pela qual as organizações são conduzidas será determinante em seus resultados. E os responsáveis pela condução deste processo, representados genericamente na figura dos ocupantes de cargos com responsabilidades gerenciais, assumem relevada importância. O trabalho desenvolvido por eles, dificilmente, pode ser dissociado…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Disciplina: Processos Organizacionais Prof. Responsável: Synesio C. Filho ANÁLISE INFORMACIONAL E O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO O processo decisório no contexto das organizações. Análise das variáveis, incertezas e riscos das decisões organizacionais Introdução ao Tema: O processo decisório dentro das organizações está tão presente que se pode confundir administração com tomada de decisão. Isto acontece em todos os níveis, seja no chão-de-fábrica…