processo decisório nas organizações

1. Introdução O processo decisório nas organizações se transforma na essência da habilidade gerencial, em que o gestor decide qual a melhor saída para cada momento em que a empresa se encontra. As organizações se modificam quase que sempre, exercendo nestas toda a sua influência. Para tanto faz-se necessário alerta permanente por parte dos gestores, para que possa perceber as ameaças e oportunidades no ambiente interno e externo da organização para que as escolhas sejam feitas dentro da realidade organizacional. 2. Tomadas de decisão O processo de tomada de decisão é sempre desafiador para os gestores e exige dos mesmos diferentes s habilidade. O processo decisório envolve reconhecimento de um determinado problema afim de que haja uma ação para resolve-lo.Vários autores opinam sobre tomada de direção Drucker (2001)defende a necessidade da atenção por parte do gestor em relação a sua percepção do que ocorre no mundo este fato influenciará a maneira como a organização, poderá ser vista e será determinante para a tomada de decisão.Já Oliveira(2004) tomada de decisão é a conversão das informações analisadas em ação. No processo decisório, a qualidade da decisão é fator fundamental, porque isto afeta o futuro da organização, Segundo Maximiano(1995) a racionalidade do gestor é necessária nas tomadas de decisão porém deverá estar em harmonia coma as informações provenientes do diagnóstico…

Os Processos Decisórios nas Organizações e o Modo Carnegie (Racionalidade Limitada) (RESUMO) O economista Herbert Simon propôs que não existe uma única racionalidade, ela sempre vai depender do sujeito que decide. Esse é o conceito de racionalidade limitada, ou Modelo Carnegie, que influenciou a teoria das decisões. A economia clássica baseia-se no Modelo de Racionalidade absoluta, o qual podemos associar à definição do “one best way” (a única melhor maneira) proposta por Taylor na…

o objetivo de fixar diretrizes de atuação nas áreas administrativa, financeira, de marketing e de manufatura ou operações, visando dar à empresa uma ou mais vantaqgens competitivas. Desta forma, uma empresa pode obter uma vantagem competitiva a partir de uma estratégia financeira adequada, o mesmo valendo para marketing ou manufatura ou operações. Uma empresa pode estabelecer uma ou mais estratégias competitivas, como por exemplo: informatização, desmobilizações, qualidade total de seus…

A Contabilidade e o Processo Decisório nas Organizações A Contabilidade é um sistema de informação por excelência, uma vez que agrupa dados de natureza econômico-financeira que refletem a riqueza patrimonial e a adequação (ou não) da gestão empresarial. Um sistema de informação contábil adequadamente estruturado auxiliará sobremaneira o processo decisório que envolva, principalmente, questões financeiras e econômicas, propiciando decisões rápidas, seguras e eficazes, levando as…

Leitura do artigo “Desempenho Organizacional - pdf” Apresentar, após a leitura, sua síntese sobre os principais desafios enfrentados atualmente pelo gestor de pessoas, em busca de um desempenho organizacional voltado para o desenvolvimento contínuo de pessoas. Aprecie a conclusão do artigo a construa seu próprio texto explicando. Utilize até cinco parágrafos, a partir da questão abaixo: O campo de pesquisa que se refere à relação entre práticas de GRH e desempenho…

O PROFISSIONAL DE SECRETARIADO NO PROCESSO DECISÓRIO DAS ORGANIZAÇÕES. Para Sour (1998, p.112 e 135) na organização “[...] o poder é um relação social, não uma pose unilateral...” e complementa “[...] as relações sociais, internas ás organizações, articulam classes sociais e categorias sociais...”. Nessa conceituação entende-se que as classes sociais são representadas pela cúpula da organização (administradores) e, as categorias sociais, pelos profissionais de secretariado, bem como por…

Gabriel Silva dos Santos Luana da Silva Pedrosa Ricardo Silva dos Santos O PROCESSO DECISÓRIO NO SERVIÇO PÚBLICO: UMA ANÁLISE COMPARATIVA COM AS ORGANIZAÇÕES PRIVADAS. BARRA DO CORDA – MA Janeiro/2014 Andressa Pereira Nunes Antonia Gabriela de Souza de Alencar Gabriel Silva dos Santos Luana da Silva Pedrosa Ricardo Silva dos Santos O PROCESSO DECISÓRIO NO SERVIÇO PÚBLICO: UMA ANÁLISE COMPARATIVA COM AS ORGANIZAÇÕES…

única racionalidade, ela sempre vai depender do sujeito que decide. Esse é o conceito de racionalidade limitada, ou Modelo Carnegie, que influenciou a teoria das decisões.  O Modelo decisório Racional da Economia Clássica A economia clássica baseia-se no Modelo de Racionalidade absoluta, o qual podemos associar à definição do “one best way” (a única melhor maneira) proposta por Taylor na Escola de Administração Científica. Esse processo decisório consiste de três etapas: -…

Question 2 As novas organizações diferem-se das organizações tradicionais. Sobre as características dasnovas organizações, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta . a. Dinâmicas, auto-orientadas e orientadas pela demanda dos clientes. b. Dinâmicas, estáveis, possuem empregospermanentes e foco nas habilidades; os colaboradores participam do processo decisório, são orientadas por normas e flexíveis. c. Os colaboradores participam do processo decisório, são…

Question 2 As novas organizações diferem-se das organizações tradicionais. Sobre as características dasnovas organizações, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta . a. Dinâmicas, auto-orientadas e orientadas pela demanda dos clientes. b. Dinâmicas, estáveis, possuem empregospermanentes e foco nas habilidades; os colaboradores participam do processo decisório, são orientadas por normas e flexíveis. c. Os colaboradores participam do processo decisório, são…