Os Processos Da Gestão De Pessoas São

GESTÃO DE PESSOAS A NOVA ERA DA GESTÃO DE PESSOAS – CONCEITOS, CARACTERÍSTICAS E PROCESSOS SUMÁRIO 1. Introdução  2 1.1 Conceituando a Gestão de Pessoas4 1.2 Evolução Histórica da Gestão de Pessoas6 1.3 Os Processos da Gestão de Pessoas7 Considerações finais 9 Bibliografia 9 Glossário  9 01 |aula Prof.ª Especialista Lidiane Barbosa Objetivo • Compreender os conceitos introdutórios da moderna gestão de pessoas, suas características e processos. 1. Introdução Com a chegada…

Gestão de Pessoas nas Organizações ........................................................................................................................................................ Conceitos Gerais: A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto…

1 GESTÃO DE PESSOAS ALEXANDRINO, Jonathas Freitas* ARAUJO, Fernanda Barbosa de* SANTOS, Eliane da Silva* SANTOS, Elias Alves dos* SENA, Ayra Luiza Assis* SILVA, Eder Jesus* VIEIRA, Marcelo Shideike* Orientadora: Profª Ms. RISCHIONI, Giuseppina Adele RESUMO O artigo consiste no tema Gestão de Pessoas, ferramenta essencial para o sucesso de uma organização por estar presente no cotidiano de todos, independente da área de atuação. Iniciou-se o interesse por esse tema, por meio de

Evolução da gestão de pessoas e a visão atual - Do Departamento Pessoal à Gestão de Pessoas: transformação das funções de Gestão de Pessoas Apesar de pessoas sempre terem sido importantes para organizações, foi somente por volta de 1990 que o fator humano começou a ser valorizado. A gestão empresarial evolui, ao longo do século, em três eras empresariais marcantes: era da industrialização clássica, neoclássica e era da informação. Era da Industrialização clássica > Relações…

Gestão por Processos e Qualidade Profa. Dra. Márcia Ribeiro Gestão por Processos e Qualidade • Ementa: Tópicos Macros 1 - Gestão da Qualidade Processo – Decisão Estratégica Metodologia aplicada aos Processos Gestão da Qualidade na Administração 2 - Diagnóstico e Análise de Processos Otimização e Gestão de Processos Avaliação dos processos: custos e indicadores de desempenho. Estudos de Caso Gestão por Processos e Qualidade Ementa: Tópicos Macros 3 - Gestão da Qualidade Total…

empresariais. Essa filosofia, através de suas práticas, constituía uma administração desumanizada, ou seja, as pessoas e os seus interesses não eram valorizados. Só a partir de 1930 essa abordagem clássica da administração perdeu evidência, através do nascimento da Teoria das relações humanas, que tem como objetivo a união da função econômica e social organizacional, destacando a importância das pessoas em uma entidade. O delineamento da Teoria das relações humanas, foi feito a partir…

Gestão de pessoas • A disciplina tem por objetivo principal discutir a gestão de pessoas como gestão estratégica nas organizações, face à exigência de novas relações de trabalho impostas pelo processo de globalização, mercado de trabalho e pela sociedade do conhecimento, e mais especificamente: Possibilitar uma visão global da Gestão de Pessoas, bem como discutir as principais mudanças e tendências da área. 1 Gestão de pessoas Por intermédio desta disciplina você terá oportunidade de…

1) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA CLÁSSICA? COMO ERA A GESTÃO DE PESSOAS NA ÉPOCA? 2) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA NEOCLÁSSICA? COMO ERA A GESTÃO DE PESSOAS NA ÉPOCA? 3) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA DA INFORMAÇÃO? COMO É AGESTÃO DE PESSOAS ATUALMENTE? 4) CITEM ALGUMAS CARACTERÍSTICAS DOS PROFISSIONAIS DE RECURSOS HUMANOS DE ONTEM E DE HOJE. 5) QUAIS AS NOVAS CARACTERÍSTICAS DA ÁREA DE RH? 6) QUAIS AS RESPONSABILIDADES…

JUSTIFICATIVA Escolhemos gestão de pessoas, porque desejávamos descobrir e aprender mais sobre, e também é um assunto muito interessante que ensina a como tratar e remunerar pessoas. Pois até então, não sabíamos muito bem sobre o que se tratava a gestão de pessoas, mas através de pesquisas e estudos descobrimos que ela é muito importante para a vida das empresas e das organizações. OBJETIVO GERAL Mostrar o valor e a importância das pessoas dentro das organizações, e que para

................... 4 Aula 1: Gestão estratégica organizacional ................................................ 5 Introdução ............................................................................................. 5 Conteúdo............................................................................................... 6 Gestão Estratégica de Pessoas .......................................................................... 6 Gestão Estratégica de Pessoas ..............................