Os Primordios Da Gestao

Evolução da Gestão da Cadeia Logística Sorriso-mt 20-08-2012 EVOLUÇÃO DA GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA A aluna, apresenta o trabalho sobre a Evolução da Gestão da

A EVOLUÇÃO DO TRABALHO DO HOMEM NO CONTEXTO DA CIVILIZAÇÃO: DA SUBMISSÃO À PARTICIPAÇÃO Resumo O homem, desde os primórdios da humanidade, busca incessantemente meios e estratégias para vencer os desafios da sua sobrevivência. O objetivo deste artigo é discutir como o homem através, dos tempos, desenvolveu sua capacidade de obter conhecimentos para gerar idéias, inovações e tecnologia em seu benefício e da humanidade. Faz-se uma revisão bibliográfica de acontecimentos do passado…

A expressão ISO 9000 designa um grupo de normas técnicas que estabelecem um modelo de gestão da qualidade para organizações em geral, qualquer que seja o seu tipo ou dimensão. A sigla "ISO" refere-se à International Organization for Standardization, organização não-governamental fundada em 1947, em Genebra, e hoje presente em cerca de 162 países. A sua função é a de promover a normatização de produtos e serviços, para que a qualidade dos mesmos seja permanentemente melhorada. Esta…

O capítulo analisado demonstra a evolução conceitual e a prática da formação profissional. Desde os primórdios do "sistema de fábrica", que a competência profissional é vista como elemento chave da eficácia empresarial. O treinamento teve sua sistematização em 1880, com a finalidade de especializar a mão-de-obra para atender a nova demanda, que tinha seu surgimento naquele período. Na década de 20, e deste período em diante ocorreu a evolução qualitativa. Observou-se que a capacitação…

Não existe futuro sem planejamento; Não existe organização sem Administração”. Sumário 1.Primórdios da Administração....................................................................... .5 2.Principais Teorias da Administração..............................................................6 2.1.Teoria Clássica.................................

Muitas organizações estão implementando um Sistema de Gestão de Saúde e de Segurança Ocupacional (SGSSO) como parte de sua estratégia de gestão de riscos para lidar com mudanças na legislação e proteger seus colaboradores. Um SGSSO promove um ambiente de trabalho seguro e saudável através de uma estrutura que permite à sua organização identificar e controlar consistentemente seus riscos à saúde e segurança, reduzir o potencial de acidentes, auxiliar na conformidade legislativa e…

RA: 417213 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA: TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO MANAUS-AM 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA PÓLO MANAUS IVETE SOARES VENTURA RA: 408120 JOELMA DE OLIVEIRA PIMENTEL RA: 430749 MARIA DILEUZA BATISTA MOTA RA: MAYRA PAMELA RA: 405387 SOCORRO DUARTE DE TRINDADE RA: 417213 TECNOLIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS…

teve a necessidade de organizar o trabalho para lascar a pedra e construir uma “machadinha de pedra lascada”. Dizem que deve ter sido um pouco antes a elaboração da primeira organização, mas será que isto importa? O importante é que, desde os primórdios da humanidade, existe a necessidade de planejar e alocar os recursos necessários para a realização de um trabalho e a consecução de objetivos humanos, por meio da liderança de pessoas que realizam os trabalhos necessários para…

zelo, responsabilidade. Temos também que nos ater nas teorias de enfermagem que nos levam ao cuidado como: teoria das necessidades humanas básicas, teoria do autocuidado, teoria transcultural de enfermagem e teoria do cuidado transpessoal. Nos primórdios da civilização as mulheres assumiam o papel de cuidador na sociedade, fossem elas esposas, filhas, netas e irmãs (cuidador familiar), passavam então a cuidar de seus parentes idosos doentes ou com mais dependência. Com o passar dos…

O desafio da implantação da gestão por processos. Por Albano Moura* O ambiente interno das organizações vem passando por mudanças estruturais do ponto de vista comportamental, tecnológico e, principalmente, mercadológico. A revolução ocorrida nos anos 90, que direcionou os esforços para a percepção do cliente, provocou a necessidade de uma guinada na forma de pensar a estrutura interna de funcionamento dos negócios. O foco no cliente faz com que cada pessoa que atua na organização deixe de