avaliação de desempenho e Meritrocacia

Avaliação de Desempenho e Meritocracia Psicologia Organizacional – Turma 01X – Noturno Universidade Presbiteriana Mackenzie AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Universidade Presbiteriana Mackenzie A Globalização e seus efeitos • Década de 80 e 90 (Crise no mundo dos negócios); • A Globalização impôs a busca pela competitividade sob a pena de não sobreviverem; • Globalização – Época da Reengenharia dos processos para se manter na era da competitividade; • As empresas que permaneciam com o mesmo pensamento na gestão eram extintos do mercado; Universidade Presbiteriana Mackenzie • Nesse período o setor de Recursos Humanos se tornou mais representativo e com um papel estratégico dentro das organizações; • Década de 90 – O Talento passou a ser um diferencial competitivo; • O Foco do R.H. era atrair, desenvolver e manter os talentos como estratégia organizacional; • Surge a Avaliação de Desempenho. Desenvolve Talentos Recursos Humanos Avaliação de Desempenho Universidade Presbiteriana Mackenzie O que é Avaliação de Desempenho “Avaliação ou Administração de Desempenho é um método que visa continuamente, a estabelecer um contrato com os funcionários referente aos resultados desejados pela organização, acompanhar os desafios propostos, corrigindo os rumos, quando necessário, e avaliar os resultados conseguidos.” (PONTES ,2005) “Avaliação de Desempenho é a identificação, mensuração e…

estratégicas de uma empresa. (KLUYVER; PEARCE II, 2007). Avaliação de desempenho é uma ferramenta utilizada para auxiliar as empresas a conhecer as aptidões e os talentos dos seus funcionários. Esta ferramenta ajuda a organização a tomar conhecimento sobre a melhor contribuição de cada colaborador para seus negócios, além de mostrar também para o próprio funcionário suas competências e seus pontos a desenvolver. Existem vários tipos de avaliação de desempenho, como a Gestão por…

INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta a definição de Avaliação de Desempenho e Avaliação de Desempenho 360 graus, suas características, seus objetivos, vantagens, desvantagens, como deve ser aplicada dentro da organização e porque ela é importante para o desenvolvimento dos funcionários e para o crescimento da empresa. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma organização realizaram…

competências: integrando a gestão por competências, o balanced scorecard e a avaliação 360 graus°. Rafael Da Silva Gestão de desempenho por competências: integrando a gestão por competências, o balanced scorecard e a avaliação 360 graus°. SUMÁRIO: 1. Introdução; 2. O conceito de competência e a gestão por competências; 3. O balanced scorecard; 4. Conclusões e recomendações. PALAVRAS-CHAVE: gestão de pessoas; gestão por competências; gestão de desempenho; balanced…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA PARA AQUISIÇÃO DE COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS Andréa da Silva Jahel Pimentel Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Administração Judiciária da Fundação Getulio Vargas Rio de Janeiro 2005 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 04 2 - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 2.1- Humanizando a Avaliação de Desempenho…

........................................6 2.1. Pesquisa Qualitativa........................................................................................7 2.2. Objetivo............................................................................................................8 2.2.1 Descritiva........................................................................................................8 3. REVISÃO…

Os principais métodos tradicionais de avaliação do desempenho Os principais métodos tradicionais de avaliação do desempenho MÉTODO DE RELATÓRIOS VERBAIS É a comunicação verbal que o avaliador faz ao avaliado sobre o seu desempenho profissional em determinado período de tempo. Mesmo com todas as suas limitações, o método de relatório verbal é um dos mais utilizados para avaliar o desempenho do empregado. O relatório verbal só deve ser empregado quando não há outros métodos de avaliação…

Limitações do método 360 gruas Uma Avaliação 360° tem como objetivo ajudar a pessoa avaliada a progredir no seu desenvolvimento individual colocando em evidência as competências que são forças e aquelas que se situam como área de desenvolvimento, percebidas ao mesmo tempo pelo próprio participante, seus superiores, colaboradores e colegas, assim, fornecendo uma base sólida para construir ou enriquecer um Plano de Ação de Desenvolvimento personalizado. A maior limitação do método de…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO YAMANA DESENVOLVIMENTO MINERAL S/A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO SÃO PAULO 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO YAMANA DESENVOLVIMENTO MINERAL S/A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ÁTILA SILVA R.A B54951-3 CARLOS HENRIQUE…

Gestão de desempenho por competências: integrando a gestão por competências, o balanced scorecard e a avaliação 360 graus* Hugo Pena Brandão** Marco Vinício Zimmer*** Carolina Guarçoni Pereira**** Fernanda Marques***** Helder Viana Costa****** Pedro Paulo Carbone******* Valéria Ferreira de Almada******** SUMÁRIO: 1. Introdução; 2. O conceito de competência e a gestão por competências; 3. O balanced scorecard; 4. Conclusões e recomendações. SUMMARY: 1. Introduction; 2.…