Os Pressupostos Da Avaliação 360 Graus

MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO SETOR BANCÁRIO. Andréia Guimarães Cardozo1 Márcio Antonio Malinovski2 Michelle Fernandes Pereira3 Sandro Francisco Ribeiro4 Paula Izabela Nogueira Bartkiw5 RESUMO O presente artigo analisa o instrumento Avaliação de Desempenho de Pessoas em uma empresa do setor bancário e sua eficácia como instrumento de gestão. Pretende comparar os métodos de avaliação utilizados atualmente com o método utilizado pela empresa, identificar os objetivos da…

individuais, mas também das relações interpessoais, do ambiente de trabalho e das características da organização. Podemos dizer que a gestão de desempenho é mais complexa do que a simples avaliação de desempenho. Mais do que efetuar uma avaliação, na gestão de desempenho, é preciso também planejar e acompanhar. A partir da gestão de desempenho, é possível (e necessário) rever estratégias, objetivos, processos de trabalho e políticas de recursos…

um novo conjunto de pressupostos sobre os empregados que eles se preocupam com o seu trabalho e que querem opinar sobre como ela é organizada e realizando idéias que fundamentam a abordagem neoclássica. A linha de montagem de Henry Ford é uma aplicação bastante prática da teoria da administração científica, a idéia de que os administradores podem determinar cientificamente o melhor modo de se realizar qualquer tarefa. Estar teoria é baseado no pressuposto de que as…

seus colaboradores. Ela abrange o planejamento, acompanhamento e avaliação do desempenho, tem por objetivo estimular o alcance das metas e promover o desenvolvimento dos recursos humanos, com isso haverá a melhora do trabalho dentro da organização. Planejamento: ele irá servir para que possamos identificar as metas que queremos alcançar, através da missão, visão e análise dos ambientes internos / externos da organização. A avaliação de desempenho é uma ferramenta muito importante no…

Monografia / Gestão de Pessoas e Relações do Trabalho Avaliação de desempenho: um estudo de caso em uma empresa varejista de móveis e eletrodomésticos Esse estudo teve como principal objetivo identificar quais os principais benefícios obtidos por uma empresa do setor varejista de móveis e eletrodomésticos, a após a implantação de um sistema de avaliação de desempenho. Para isso, foi realizada uma pesquisa descritiva qualitativa. Rodrigo Rodrigues (/u/rod_pretel/), 15 de janeiro de 2011 SUMÁRIO

diz uma funcionária. Outra ferramenta que funciona muito bem é a que permite a análise de desempenho dos profissionais. Todos passam por avaliação formal 180 graus, a partir da qual é feito um plano de desenvolvimento individual. A cada dois anos, o processo é 360 graus, ou seja, os subordinados também avaliam os chefes. Existe ainda um comitê de avaliação para calibrar esses resultados e minimizar possíveis distorções. Para reforçar a formação dos gestores, a empresa iniciou, no…

biológico e as crenças dos trabalhadores de saúde tornaram impedimento para a continuidade do acompanhamento completo de 180 dias ou 360 dias após exposição ocupacionais. No ano de 2009 foram realizadas 1975 consultas de enfermagem na UST para atendimento pós exposição ocupacional a fluidos biológicos, sendo neste número inclusas as consultas de retorno de 30, 90, 180 e 360 dias pós acidente de trabalho com exposição a fluido biológico, sendo a média é de 80 atendimentos/mês no…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE “A APLICAÇÃO DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO PROFISSIONAL” MARAIA DA CONCEIÇÃO PEREIRA DA SILVA RIO DE JANEIRO 2009 2 MARIA DA CONCEIÇÃO PEREIRA DA SILVA “A APLICAÇÃO DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO PROFISSIONAL” Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade Candido Mendes PósGraduação “Lato Sensu”Projeto A Vez do Mestre como requisito parcial para obtenção do titulo de Gestão de…

maneira similar, Whitworth et al., citados por Griffiths (2005), colocam o coaching como um ciclo intermitente de ação e aprendizado, que potencializa mudanças pessoais. De uma forma ou de outra, as diferentes definições de coaching – independente do grau de “profundidade” psicológica a que se propõe a intervenção - dão conta de que este é um processo que envolve algum tipo de aprendizado e que este se transcreve para a ação no universo organizacional onde o coachee/gestor atua. Nesse…

..................................................................................................10 2.2 Como se manifesta / Indicadores do clima organizacional .............................................................10 2.3 Estratégia de Avaliação # Indicador do Clima Organizacional ................................................. 11 2.4 Variáveis Organizacionais a serem consideradas na Pesquisa .......................................................12 2.5 Etapas para a…