Orçamento De Vendas Padaria

Guimarães Juliana Rangel Cabreira Júlio César Gomes Rafael Tavares Barbosa Renato Antunes Thiago Egas Kanto Plano Estratégico de Marketing Grupo Bimbo Nutrella Trabalho apresentado ao Curso de MBA em Marketing com ênfase em Gestão de Vendas da Fundação Getúlio Vargas – Strong Osasco – disciplina Planejamento Estratégico de Marketing. Orientador: Prof. Ricardo Franco Teixeira Osasco 2013 LISTA DE FIGURAS 1. Estrutura Organizacional…

Brahmeiro. ● Website: www.brahma.com.br A cerveja BRAHMA é a segunda marca mais vendida e consumida do Brasil (5ª no mundo), chegando a estar disponível em mais de 1.2 milhões de pontos de venda no país inteiro. É a marca Estando presente em mais de 15 países, entre eles Rússia, quinto maior volume de vendas da marca no mundo (depois de Brasil e América Latina), Estados Unidos, Canadá, Bélgica, França, Inglaterra, Irlanda, Ucrânia, Itália, Espanha, Suécia, Austrália, Nova Zelândia,…

organizados de modo que adquirem um valor adicional alem do valor dos próprios fatos. - Dados: - São fatos não trabalhados como nome de um empregado, quantidade de horas semanais trabalhadas por ele, o numero de peças em estoques ou de pedidos de venda. 8° - Pontual: a informação pontual é aquela obtida quando necessários. Ex: tempo. - Acessível: a informação deve ser facilmente acessível aos usuários autorizados. - Segura: a informação deve ser segura possibilitando seus…

consumidores. Sua principal ferramenta é procurar entrar no cotidiano deles, para saber quais as suas necessidades e desejos, a partir daí oferecer melhores produtos ou serviços para que estes atendam exatamente suas expectativas, adquirindo assim sucesso de vendas para as empresas. A classe C vem ganhando atenção das empresas de bens de consumo após o crescimento de consumidores que migraram de classes mais baixas. Recentemente um estudo detectou que 44% dos consumidores…

custo do empreendimento mensal de matéria-prima chega a R$ 60.000,00 mais R$25.000,00 de custos fixos (água, energia,telefone,salários,contador,manutenção,material de expediente e consumo,passagens de funcionários,seguro,propaganda e publicidade). As vendas chegam à média de R$ 190.000,00. A correria das grandes cidades tem provocado mudanças significativas nos hábitos alimentares da população brasileira nos últimos anos, muitas pessoas por falta de tempo acabam procurando os…

------ 1 2. O SETOR DE PANIFICAÇÃO E CONFEITARIA ----------------------------------------------------- 2 2.1. A Panificação no Brasil ------------------------------------------------------------------------ 2 2.2. Oportunidades de Negócios na Padaria e Confeitaria ------------------------------------------- 3 3. PLANO DE NEGOCIO --------------------------------------------------------------------------3.1. Perfil do Negócio…

Fidelização Fidelização Fidelização é o ato de tornar clientes, em pessoas fiéis ao seu produto, marca ou serviço. Ao comprar pães todos os dias na mesma padaria, significa para a empresa que aquele indivíduo é um cliente fiel ao seu produto, que está satisfeito com a qualidade do serviço e o preço está acessível. Fidelização é normalmente confundido com a satisfação do cliente. A fidelização é um relacionamento de longo prazo, diferentemente da satisfação que pode ser conseguida…

para o supermercado onde serão anunciadas promoções, dias e horários de funcionamento como também será colocado à disposição dos visitantes receitas culinárias e dicas caseiras de culinária. 5. Seleção das ferramentas de comunicação: - Venda Pessoal: usada devido ao atendimento ao público, todos os funcionários usarão uniformes parecidos aos usados em bancos onde está escrito nas costas da camiseta a famosa pergunta. Posso Ajudar? Todos os funcionários serão treinados para…

................................................................................................ 16 6.6.10. PINTURA..................................................................................................................... 17 6.6.11. PADARIA .................................................................................................................... 17 6.6.12. BANHEIRO E VESTIARIO ......................................................................................…

........................7 2.7 Orçamento de Produção/Matéria Prima.................................................................8 2.8 Capacidade de Produção.......................................................................................8 2.9 Controle de Produção Mensal com Projeção de Vendas....................................9 2.10 Custos Variáveis de Produção............................................................................9 2.11 Orçamento dos Custos de Mão de…