Orçamento Baseado Em Atividade

Orçamento Empresarial – GST0454 – Estácio EAD 1 Aula 2: Conceitos de Orçamento Empresarial Orçamento Geral = concepção estratégica > metas específicas de atv de vendas, produção, distribuição e financiamento. Analisando o cenário inserido > define diretrizes. Orçamento Empresarial = instrumento de gestão > planejamento operacional > sintetiza as informações que irão orientar atv de todos os gestores de todos níveis hierárquicos. Representa os planos futuros da administração…

Mediante um mercado cada vez mais competitivo as empresas perceberam a necessidade de criar métodos que análise, controle e avalie os seus processos produtivos, de tal forma, que estes colaborarem e permitam uma melhor utilização dos produtos e das atividades que permeiam a organização. Através dos sistemas de custeio tornou-se possível averiguar as melhores alternativas para as empresas. Ele é responsável por relevar o impacto das variáveis no ambiente produtivo para que desta forma…

Orçamento Público O Orçamento Público é o cálculo feito entre Receita e Despesa. É tudo o que o governo gasta e arrecada anualmente, ou seja, é uma ação para determinar e compreender a alocação dos recursos públicos. Com o fim do período inflacionário, que o Brasil viveu com tanta intensidade nas décadas de 80 e 90, ficou mais fácil definir o orçamento e distribuir os recursos necessários para auxiliar os contribuintes. O governo decide a prioridade do dinheiro arrecadado do cidadão…

Custeio baseado nas atividades (ABC) Custeio baseado em atividades ou custeio ABC (Activity Based Costing) é um método de custeio que está baseado nas atividades que a empresa efetua no processo de fabricação de seus produtos. Consiste na identificação, análise e alocação de custos aos processos de uma determinada empresa, visando melhor gerenciar a lucratividade. O uso deste método permite uma melhor mensuração dos custos. Os recursos são atribuídos a cada atividade; em seguida, as…

Orçamento Empresarial Conceitos Planejamento é estabelecer com antecedência as ações a serem executadas, estimar os recursos a serem empregados e definir as correspondentes atribuições de responsabilidades em relação a um período futuro determinado, para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos porventura fixados para uma empresa e suas diversas unidades. Já o orçamento é um meio de coordenar os esforços individuais num plano de ação que se baseia em dados de…

CONTABILIDADE GERENCIAL ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA TUTOR À DISTÂNCIA: Campinas, 26 de maio de 2015. SUMÁRIO INTRODUÇÃO..............................................................................................................PÁG. 03 ETAPA 1........................................................................................................................PÁG. 04 1. QUAL O PRINCIPAL OBJETIVO DA CONTABILIDADE GERENCIAL?.....PÁG. 04 2. QUAIS

1. ETAPAS DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO 1.1 ORÇAMENTO DE VENDAS O orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado período de tempo, determinado o nível de atividades futuras da empresa, serve de base para a elaboração dos demais orçamentos. Na elaboração do orçamento de vendas devem ser consideradas as restrições internas e externas, esses fatores devem ser identificados e avaliados suas repercussões sobre as vendas da empresa. Fatores de restrições…

* CONCEITO DE ORÇAMENTO E SUA IMPORTANCIA NA ORGANIZAÇÃO O conceito de orçamento é um projeto em detalhe dos resultados de um programa oficial de operações, com base em uma eficiência razoável. Embora o âmbito de “eficiência razoável” é indeterminado e depende da interpretação da diretiva política, deve-se afirmar que um projeto não deve ser confundido com um orçamento, enquanto não tenha prevista a correção de determinadas situações para obter a economia e redução de custos excessiva. …

Planejamento Estratégico Financeiro Resumo Aula-tema 03:Orçamento Empresarial: conceitos e tipos de orçamentos Existem vários conceitos e tipos de orçamento, abaixo veremos os principais e mais comumente utilizados: Orçamento contínuo Orçamento contínuo é o procedimento de se fazer a exclusão de um período orçado anterior e acrescentar-se um período posterior. Normalmente este orçamento tem um período de 12 meses. Por exemplo: se o orçamento está no mês de abril de um ano, exclui-se…

Tabela 2 – planejamento de materiais 4.2 Estimativas do Projeto As estimativas de custos são baseadas no esforço planejado para execução de cada atividade utilizando determinados recursos alocados. Os recursos humanos têm seu custo baseado no valor/hora de suas atividades e os recursos materiais tiveram seus custos estimados baseados em informações de fornecedores. O método utilizado para estimar os custos foi a técnica Pert de estimativas. [pic] Gráfico 2 –…