Trabalho

* CONCEITO DE ORÇAMENTO E SUA IMPORTANCIA NA ORGANIZAÇÃO
O conceito de orçamento é um projeto em detalhe dos resultados de um programa oficial de operações, com base em uma eficiência razoável. Embora o âmbito de “eficiência razoável” é indeterminado e depende da interpretação da diretiva política, deve-se afirmar que um projeto não deve ser confundido com um orçamento, enquanto não tenha prevista a correção de determinadas situações para obter a economia e redução de custos excessiva.
A utilização de um sistema orçamentário pode ser entendida como um plano, que engloba as operações anuais de uma empresa, onde é formalizado o desempenho das ações e funções administrativas, pois oferece vantagens pela efetiva formalização. Através da sistematização do processo de planejamento e controle, graças ao uso de orçamentos, introduz-se o hábito do exame prévio e cuidadoso de todos os fatores antes da tomada de decisões importantes, além de obrigar a administração da empresa a dedicar atenção adequada e oportuna aos efeitos eventualmente causados pelo surgimento de novas condições externas
Tipos de Orçamentos são; Orçamento Base Zero: Neste processo orçamentário os gestores prepararam o orçamento a partir de uma base zero no qual não permite incluir atividades ou funções, a menos que os gestores justifiquem suas necessidades. Geralmente neste tipo de orçamento é comum cortes e reduções. O gestor ao adotar este orçamento deve justificar detalhadamente todas suas dotações solicitadas cabendo-lhe explicar o porquê do gasto desse investimento
O orçamento base zero busca a garantia da eficiência, economia e financeira das atividades.
Orçamento Flexível: Este orçamento tem como função auxiliar os gestores a entender por que os orçamentos não foram cumpridos, pois através dele os administradores podem obter uma base de melhor analise baseando-se no conhecimento padrão de comportamentos dos custos e receitas e, assim, preparando o orçamento para uma faixa de nível e não