Orçamentos

ALUNO: Mayara Deretti ORÇAMENTOS UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ - UNIVALI CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - CECIESA - GESTÃO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: ORÇAMENTO EMPRESARIAL E ANÁLISE DE PROJETOSPRO FESSORA: KARLA SPLITTER ITAJAÍ 2013 SUMÁRIO 1. Introdução......................................................................................................................03 2. Orçamento Contínuo......................................................................................................04 3.1. Orçamento Contínuo - Vantagens....................................................................04 3. Orçamento Zero (OBZ)...................................................................................................05 4. Orçamento Flexicivel......................................................................................................07 5. Orçamento por Atividades.............................................................................................09 6. Beyond Budgeting..........................................................................................................11 7. Conclusão.......................................................................................................................13 8. Bibliografia.....................................................................................................................14 1. Introdução Neste…

Surgimento do Custo Baseado em Atividae (ABC)  Direcionar recursos indiretos para a atividade e assim para os produtos;  Últimas décadas – Avanços tecnológicos trouxeram mudanças significativas às empresas  Produtos e serviços consomem atividades e atividades consomem recursos;  Visualização do detalhamento dos custos. Introdução Modelos tradicionais  Novos modelos  Ambiente controlado: os preços refletiam os custos internos; a estratégia…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE E ATUÁRIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS CUSTOS APLICADOS A HOSPITAIS: UMA CONTRIBUIÇÃO PARA A ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTOS PÚBLICOS Autor: Luiz Thomaz Conceição Neto Orientador: Prof. Dr. Welington Rocha SÃO PAULO 2004 …

Sistema de Custos Baseado em Atividades para Suporte ao ProcessoOrçamentário no Setor de Serviços Manoel Pinto Silveira Neto Brasil Mestrando em Administracao de Empresas ( FECAP) Rua Funchal, 538 Conjunto 103 – Vila Olimpia – Sao Paulo ( SP) – CEP 04551-060 Fone: 55 11 3848 3111 Fax: 55 11 3845 6036 e-mail: silveira@estratege.com.br Palavras-chave: sistema de informação contábil-gerencial, custeio baseado em atividades, orçamento baseado em atividades, orçamento,…

CBA (CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES) A grande vantagem do CBA sobre os métodos clássicos de custeio é a enfâse dada aos atividades indiretas (custos indiretos) e à sua repartição consoante a utilização. O lema do CBA é de que “As atividades consomem recursos e os produtos resultam das atividades”. Os custos são primeiro atribuídos às atividades e posteriormente aos produtos / serviços em vez de serem diretamente imputados aos produtos / serviços como acontece nos sistemas tradicionais…

PROCESSO ORÇAMENTÁRIO 1.1 ORÇAMENTO DE VENDAS O orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado período de tempo, determinado o nível de atividades futuras da empresa, serve de base para a elaboração dos demais orçamentos. Na elaboração do orçamento de vendas devem ser consideradas as restrições internas e externas, esses fatores devem ser identificados e avaliados suas repercussões sobre as vendas da empresa. Fatores de restrições internas são…

1. Considerando a Contabilidade Orçamentária, avalie as afirmações e escolha a alternativa correta: a) Nenhuma das alternativas está correta b) O orçamento é a tradução numérica das metas e objetivos da empresa para um determinado período, refletindo as políticas e diretrizes contidas no seu planejamento estratégico c) Pode-se conceituar orçamento como: "previsão de fatos patrimoniais; pré-determinação de despesas e receitas de uma entidade; previsão de gastos"…

Orçamento Empresarial Conceitos Planejamento é estabelecer com antecedência as ações a serem executadas, estimar os recursos a serem empregados e definir as correspondentes atribuições de responsabilidades em relação a um período futuro determinado, para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos porventura fixados para uma empresa e suas diversas unidades. Já o orçamento é um meio de coordenar os esforços individuais num plano de ação que se baseia em dados de…

1. INTRODUÇÃO O orçamento geral resume os objetivos de todas as subunidades de uma organização – vendas, produção, distribuição e finanças. Quantificar metas para vendas, produção, lucro líquido e posição de caixa e para qualquer outro objetivo especificado pela administração. O orçamento geral normalmente consiste num demonstrativo de lucro futuro esperado, num balanço, num demonstrativo de receitas e despesas de caixa e em quadros de cálculos. Esses demonstrativos são o ponto…

Beyond Budgeting Beyond Budgenting pode ser traduzido como “além do orçamento”. O Conceito foi desenvolvido pelo Beyond Budgeting Round Table (BBRT), um fórum de empresas fundado em 1998. O BBRT é formado por um conjunto de mais de 60 empresas que abandonaram os orçamentos tradicionais e estudam a forma de gestão baseada na flexibilidade e descentralização. O BBRT é uma rede internacional de organização que esta procurando modos de gestão, com base em flexibilidade, adaptabilidade e…