Orçado X Planejado

processo operacional seja prejudicado, acarretando além de prejuízos econômicos, em prejuízos financeiros. III. A empresa apresentou a seguinte DRE no período (trimestral): | | ORÇADO |REAL | |Faturamento Bruto |251.900,00 |188.925,00 | |(-) ICMS SUBSTITUIÇÃO TRIBUTÁRIA |(51.900,00) |(38.925,00)

Operacional 2013 34 7.1.1.4. Venda APP - Avaliação Variação Comercial / Operacional 2013 37 8. Orçamentos e projeções para 2014 40 9. Conclusões 44 10. Bibliografia 46 1. INTRODUÇÃO Este estudo visa apresentar a análise da variação do orçado versus realizado e os fatores que levaram esta variação de uma empresa voltada para a prestação de serviços de turismo, com foco principal em shows e eventos na cidade de São Paulo, aplicando os conceitos apresentados em aula…

– Mecanismo do fluxo de Caixa_____________________________________ Módulo 2 – funcionamento do fluxo de Caixa__________________________________ Módulo 3 – Planejamento das finanças da Empresa_____________________________ Módulo 4 – fluxo de Caixa Orçado e Realizado_________________________________ Avaliação do Conteúdo_____________________________________________________ CONTEÚDO 4 – Análise do fluxo de Caixa e Determinação do Capital de Giro na Empresa Introdução ao…

existirão eventos passados de conhecimento da empresa, que não se repetirão e que, portanto, não serão reproduzidos no orçamento. Da mesma forma, existirão futuros eventos que não terão um passado no qual basear novas estimativas, que deverão ser orçados de outra maneira. 2.2 – Orçamento base zero Esta proposta conceitual de elaboração de orçamento apareceu em contraposição ao orçamento de tendências. A filosofia do orçamento base zero está em romper com o passado. Consiste…

capacidade produtiva em 10% no primeiro período, e mais 20% no período subsequente. Haja vista a capacidade produtiva necessaria para a produção de cada um dos equipamentos: Tabela 3: Capacidade produtiva Desta maneira, segue o mix de produção planejado para o período: Tabela 4: Mix de Produção no período de Jan a Ago X1 Analisando o quadro demonstrado acima, pode-se identificar claramente a estratégia adotada, de buscar o equilíbrio entre os produtos de modo a atender a…

para se chegar no lugar esperado. Um bom planejamento financeiro deve prever o que acontecerá caso o planejado não ocorra, frustrando as expectativas dos executivos e do mercado ou se o mercado não estiver aquecido o suficiente para dar o retorno esperado. A necessidade de se comparar o planejamento com a execução é evitar que as atividades não batam com o que foi planejado. A isto é chamado CONTROLE. É fundamental para que consiga atingir seu objetivo. Sem o…

LIÇÕES APRENDIDAS Projeto: Nipon MBA Versão: 00.01 Gerente: Leonardo Viana Data: 05/11/2014 OBJETIVO DO DOCUMENTO Documentar as lições aprendidas para aperfeiçoar a equipe nesse projeto Nipon MBA. PLANEJADO X REALIZADO Dificuldades iniciais: Foram reunidos especialistas em cada área para a execução do projeto que é implantar uma escola de MBA em automação industrial Automobilística, por ser uma equipe nova houve uma dificuldade para entender o perfil dos especialistas…

Mecanismo do Fluxo de Caixa_____________________________________ Módulo 2 – Funcionamento do Fluxo de Caixa__________________________________ Módulo 3 – Planejamento das Finanças da Empresa_____________________________ Módulo 4 – Fluxo de Caixa Orçado e Realizado_________________________________ Avaliação do Conteúdo_____________________________________________________ 41 42 44 50 52 58 CONTEÚDO 4 – Análise do Fluxo de Caixa e Determinação do Capital de Giro na Empresa…

existirão eventos passados de conhecimento da empresa, que não se repetirão e que, portanto, não serão reproduzidos no orçamento. Da mesma forma, existirão futuros eventos que não terão um passado no qual basear novas estimativas, que deverão ser orçados de outra maneira. 2.2 – Orçamento base zero Esta proposta conceitual de elaboração de orçamento apareceu em contraposição ao orçamento de tendências. A filosofia do orçamento base zero está em romper com o passado. Consiste…

PROJETOS DE DESIGN DE INTERIORES - A Etapa Artística (anteprojeto) contempla: 03 reuniões na empresa (para apresentações e adequação do projeto); Levantamento de Briefing (perfil do cliente); Elaboração do design de mobiliários (marcenaria / planejados) em 3D; Apresentação do conceito do projeto em planta e em 3D; Demonstração dos materiais e acabamentos propostos; A Etapa Técnica (executivo) contempla: Medição no local; 04 reuniões na empresa (para apresentações e adequação…